課程描述INTRODUCTION
低成本自動化生產課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
低成本自動化生產課程
課程目標:
樹立正確的自働化實施觀念,徹底改變對自働化設備的傳統認知:盲目追求高速度、大批量生產及泛用化、高成本的設計理念及投資方向。
通過大量應用案例的體驗,深刻感知“自働化”給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化。
親自動手實操,掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧,實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益。
通過海量的成功(gong)案(an)例,啟發和培養企業(ye)低成本智能(neng)自動化人才(cai)
課程大綱:
第一章:低成本智能自動化概念
低成本智能自動化的基本概念
低成本智能自動化的基本理念
自動化及其發展戰略
低成本自動化與傳統自動化的區別
自働化與自動化的區別
從簡易自動化到簡便自動化
六大基本條件
低成本自働化實施的步驟
企業自動化面臨(lin)的(de)困境
第二章:開展低成本自動化活動
低成本自動化基本概述
低成本自動化改善
低成本自動化與自動化比較
節約時間的裝置
低成本自動化工裝
自動防錯的機械自動時間
設計指引
設計與制作步驟
案例分(fen)享與實操練習
第三章:如何實現自働化
自働化概述
自働化的起源與發展
自働化與自動化的區別
自働化的目的
自働化的原理
自働化的作用
自働化的基本原則
自働化管理系統
自働化(hua)與精益生產(chan)的關系
第四章:如何開展低成本智能自働化
豐田式生產自働化
工序自働化的10個步驟
設備自動化的10個條件
自働化導入的24個步驟
工具自働化的5個步驟
工程自働化的10個步驟
生產線自働化的5個步驟
工場自働化的3個步驟
案例分享與實操練習
第五章:組裝作業低成本智能自働化
動作浪費的三種狀態
動作經濟的原理與原則
徹底的作業改善
組裝作業簡易自動化
簡易自動化十大要點
組裝作業簡便自動化
簡便自動化十二大要點
裝配作業自働化
裝(zhuang)配自動化九大步驟(zou)
第六章:機械加工低成本智能自動化
工機工廠
可取設備
設備自働化的10個條件
機械加工簡便自動化概述
加工著著化
機械加工簡便自動化要點
人機分離
案例分享(xiang)與實操模擬(ni)
第七章:搬送搬運低成本智能自動化
物料搬運的基本概念
物料搬運的的原則
物料搬運系統與等級
豐田搬運的特點與原則
豐田物料搬運的方法
改進搬運方式的著眼點
改進搬運的分析步驟
搬送、搬運簡便自短化概述
搬送、搬運簡便自短化的要點
智能物流系統
第八章:高水準低成本智能自働化
常用術語與概念
作業要素中的簡便自動化
從高品質入手的簡便自動化
著眼于小庫存的簡便自動化
著眼于少人化的簡便自動化
未來企業簡便自動化的方向
打造聰明的生產系統需要的25個思想
由智能化實現持續盈利
工業4.0與兩化融合
案例分(fen)享與實(shi)操練習
低成本自動化生產課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
精益生產公開培訓班
- FMEA&APQP&PPA 劉(liu)老師
- 高級價值工程管理研修學習班 何小(xiao)勇
- 精益生產原理和實戰(十大葵 何小勇
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景(jing)華
- DOE實驗設計 鄧老師(shi)
- 廣東標桿企業考察培訓之豐田 黃得(de)華
- 全景式精益生產實戰系統沙盤 廖(liao)偉
- 系統架構與詳細設計 講師(shi)團(tuan)
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講(jiang)
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 制造成本降低與績效提升 羅(luo)忠源
- 精益生產管理實戰技法訓練 陳曉(xiao)亮
精益生產內訓
- AI賦能--現場問題分析與 程平安
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝(sheng)
- TCM企業全流程精益化運營 楊華
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- 精益生產實務 李近強
- 精益運營與現場績效管理 張勝
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- AI賦能--生產流程優化與 程平(ping)安
- 精益基礎知識及工具應用 張勝(sheng)
- 精益生產推行實務 張陸離