精益生產之JIT(準時生產)培訓課程
2019-05-23 15:27:47
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課程描述INTRODUCTION
JIT(準時生產)公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
JIT(準時生產)公開課
課程概述
本課程時長為2天。
精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT(just in time),即小批量多品種生產需求下,拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式;
準時化生產方式JIT就是“在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。JIT生產方式將“獲取*利潤”作為企業經營的最終目標,將“降低成本”作為基本目標。
課程收益
.明確何為JIT,為什么要在企業推行JIT
.學習JIT的基礎和實施JIT的方法
.掌握JIT的重要手段——看板管理
.了解實施JIT常見的問題和解決方法
培訓對象
.制造企業高層管理者,廠長,生產經理
.IE部門主管、經理,物控部門主管、經理
.現場制造工程師、主管及有興趣之人士
培訓大綱
.準確認識精益生產和JIT
.JIT的生產計劃與控制
.實施JIT的關鍵:看板管理
.JIT的要點一:生產同步(順暢)化
.JIT的要點二:生產柔性化
.JIT的要點三:生產均衡化
.JIT之采購
.JIT之品質控制
.JIT和產品研發
.應用JIT優化生產過程
學員評價
老師講課富有激情、很有感染力,互動良好。
—某知名上市公司
很喜歡老師的授課方式,特別能調動我們思考和參與的積極性,能讓抽象的課程內容生動的表達出來。
—某大型制造行業企業
JIT(準時生產)公開課
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已開課時間Have start time
精益生產公開培訓班
- 精益生產管理實戰技法訓練 陳曉亮
- 精益生產原理和實戰(十大葵 何小勇
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 廣東標桿企業考察培訓之豐田 黃得華
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
- DOE實驗設計 鄧老師
- 系統架構與詳細設計 講師團
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 全景式精益生產實戰系統沙盤 廖偉
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
精益生產內訓
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- AI賦能--現場問題分析與 程平安
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- 精益生產推行實務 張陸離
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 精益運營與現場績效管理 張勝
- 精益生產實務 李近強
- TCM企業全流程精益化運營 楊華
- AI賦能--生產流程優化與 程平安
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝