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如何提升精細化管理和運營技巧培訓

課程大綱
第一講：企業推行精細化管理的必要性
1、世界變“平”的挑戰和機遇
2、什么是精細化管理
3、企業推行精細化管理的作用
4、優秀企業的必然選擇
5、精細化管理的效果和收益
6、推行精細化管理對企業的要求
案例：兩種流程圖的對比

第二講：工廠精細化規范管理的內涵
1、人員的精細化意識與觀念
2、精是要求，細是手段，規范是根本
3、工廠的精細化文化氛圍
4、*定位、精益求精
5、細化目標、細化考核
6、構筑和諧、能動的組織架構
7、實施精細化管理的宗旨
8、工廠推行精細化管理的指導思想
案例(li)：精品(pin)藝術與“優汰劣(lie)勝”

第三講：工廠精細化管理的內容和體系
1、人力資源精細化
2、機器設備精細化
3、材料物品精細化
4、工藝技術精細化
5、運作管理精細化
6、精細化體系管理
案(an)例：細節的本質

第四講：工廠精細化管理的運營
1、精細化的戰略
2、精細原則與成本投入
3、制度化、規范化、標準化
4、行業、產品、品牌與工廠
5、工廠精細化的代價
6、三防管理措施
案例：精細化PK6S

第五講：工廠實施精細化管理的方法
1、全員訓練教育
2、診斷并分析現狀
3、實施全面整改
4、整合提煉經典
5、持續改進運作
6、標桿對比管理
游戲：杰出(chu)經理(li)(li)人管理(li)(li)法則

第六講：工廠推行精細化管理的誤區
1、死板、僵化、教條化
2、盲目投入
3、玩數字游戲
4、跟著潮流走
5、濫用管理工具
6、為精細化而精細化
案例：如(ru)何滿足客(ke)戶提出的要求

第七講：工廠精細化管理的保障措施
1、領導保障
2、組織保障
3、政策、機制保障
4、監控措施保障
5、人文保障
游(you)戲：想(xiang)法決定做法

第八講：工廠精細化管理中的部門關系處理
1、明確主導部門
2、規定監督部門
3、主導部門與支持部門的關系
4、實施部門與監督部門的關系
5、部門協調運作會議
游(you)戲：尋找(zhao)*氛(fen)圍

第九講：工廠精細化管理與創新
1、模式與創新
2、提案制度
3、兩種思路的比較
4、被要求出來的動力和成績
5、工作經驗推廣
6、管理的前瞻性
案例：搞創新，實(shi)打(da)實(shi)

第十講：工廠精細化管理實例（韓企）
1、精細化管理政策
2、實施計劃
3、項目介紹
4、幾個關鍵的管理目標
5、成果總結與評比
6、下一步的行動方案

第十一講：自由問答、互動

老師介紹：雷衛旭
中(zhong)國杰(jie)出生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、工(gong)廠(chang)精細化規范管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戰專家，粵港(gang)臺企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)研(yan)(yan)究中(zhong)心理(li)(li)(li)(li)事(shi)長(chang)，工(gong)學碩士，高(gao)(gao)級工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)，清華大學深(shen)圳(zhen)研(yan)(yan)究院MBA，先后(hou)在(zai)美(mei)、日、韓資外企(qi)(qi)，港(gang)臺獨(du)資企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)從事(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)多(duo)年，歷(li)任(ren)工(gong)程(cheng)部(bu)工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、現場(chang)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)、品(pin)(pin)質(zhi)經理(li)(li)(li)(li)、生(sheng)(sheng)(sheng)產副總等職(zhi)務，在(zai)十數載企(qi)(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)一線(xian)的(de)摸爬滾(gun)打中(zhong)積累了(le)(le)豐(feng)富的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗(yan)(yan)，尤其深(shen)諳工(gong)廠(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)產、品(pin)(pin)質(zhi)、工(gong)程(cheng)方(fang)面(mian)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)運作(zuo)，對跨國公(gong)司輸入(ru)的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)思想頗(po)有研(yan)(yan)究，形(xing)成(cheng)了(le)(le)獨(du)具(ju)特色的(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)型制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法和體系(xi)。李老(lao)師(shi)(shi)將歷(li)時(shi)十多(duo)年積累起來豐(feng)富的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產制造與管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗(yan)(yan)，進(jin)行濃縮升華，于2000-2004年間，先后(hou)出版了(le)(le)《品(pin)(pin)質(zhi)/生(sheng)(sheng)(sheng)產/工(gong)程(cheng)……部(bu)門(men)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)跟我學》系(xi)列(lie)叢書、《生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學》、《電子行業(ye)(ye)(ye)ISO9001：2000實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施技法與案(an)例(li)》、《卓越品(pin)(pin)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)》、《生(sheng)(sheng)(sheng)產現場(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)》、《倉儲與物料管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)》、《杰(jie)出跟單員(yuan)(yuan)》等書籍(ji)，受到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)界的(de)高(gao)(gao)度重(zhong)視并給予了(le)(le)極高(gao)(gao)的(de)評價。李先生(sheng)(sheng)(sheng)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian)經驗(yan)(yan)豐(feng)富、講授過程(cheng)列(lie)舉大量案(an)例(li)、特別強調實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)性(xing)和可操作(zuo)性(xing)，深(shen)受聽(ting)課人員(yuan)(yuan)的(de)好評和尊(zun)敬(jing).李老(lao)師(shi)(shi)擁(yong)有豐(feng)富的(de)工(gong)廠(chang)精細化實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戰管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)經驗(yan)(yan)和堅實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)技術指導功底(di)，至今李老(lao)師(shi)(shi)為(wei)滿(man)足企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)際需(xu)要(yao)，先后(hou)舉辦了(le)(le)各類生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)面(mian)的(de)內(nei)訓、公(gong)開課程(cheng)共計600多(duo)場(chang)，參(can)訓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)4000家左右，培(pei)養(yang)了(le)(le)一大批優(you)秀的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人才(cai)，目前主(zhu)要(yao)分布在(zai)上海、深(shen)圳(zhen)、廣東、江(jiang)浙(zhe)地區(qu)大中(zhong)型生(sheng)(sheng)(sheng)產型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。為(wei)國內(nei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)培(pei)訓工(gong)作(zuo)做出了(le)(le)突出貢獻，實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)在(zai)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)解(jie)決了(le)(le)工(gong)廠(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與生(sheng)(sheng)(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)難

如何提升精細化管理和運營技巧培訓