《如何為企業招聘有潛力的大學生》——大學生招聘面試技術之五大密技
2025-06-22 00:14:18
講師:白玲 瀏覽次數:3069
課程描述INTRODUCTION
大學(xue)生(sheng)招聘面試(shi)培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大學生招聘面試培訓
課(ke)程大綱
第一章 如何確(que)定面試大學生的具體(ti)標準
第一節(jie) 什么樣(yang)的大學生具有發展潛力
第二節 大學生五種能力和素質的標準解析
大學生溝通能力的標準解析?
大學生問題解決能力的標準解析(xi)?
大學(xue)生(sheng)學(xue)習能力(li)的標(biao)準解析?
大學生責任感的標準解析?
大學生職業(ye)適應性的標準解(jie)析?
第二章 程度差異面試(shi)法——如何(he)提問和追問大學生
第一節 如(ru)何提問追問大(da)學(xue)生的過去行為
大學生的過(guo)去行為和企業用人需(xu)求的關(guan)系?
如何問大學生(sheng)的學習狀況?
如何問大學生的社會實踐狀(zhuang)況?
如(ru)何問大(da)學生(sheng)的(de)應聘動機?
如何(he)問(wen)大學(xue)生的家(jia)庭狀況?
第(di)二節 如何用情景案(an)例法(fa)進(jin)行(xing)提問(wen)和追問(wen)
如(ru)何確定情景案(an)例:以問題解決(jue)能(neng)力(li)為例?
如何(he)采用程度差異面試法進行提問(wen)(wen)和追問(wen)(wen):以(yi)問(wen)(wen)題解(jie)決能力為(wei)例?
第三章 如(ru)何避免用人單(dan)位(wei)的面試問題
被大學生的(de)突出特質打動?
制造過(guo)于緊張的(de)氛(fen)圍?
面試(shi)中把主動權(quan)讓給了應聘者?
用自己的喜好(hao)和直覺(jue)來判定大(da)學生的潛力?
授課模(mo)式
*電視臺《*挑(tiao)戰》節(jie)目(mu)中案例模擬與分析
白(bai)玲工作室(shi)特別制作的面(mian)試錄音、面(mian)試案例分析
透過示范、講(jiang)解、觀摩 、強化、練(lian)習(xi)等(deng)體驗式學(xue)習(xi)模式,讓學(xue)員學(xue)習(xi)并練(lian)習(xi)面(mian)試的理念、技巧和方(fang)法
老師介紹:白玲
白玲(ling)工作室首席咨詢(xun)師,國(guo)(guo)內人(ren)才測評(ping)和(he)職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)劃的(de)(de)先行(xing)者,致力于(yu)中國(guo)(guo)職業(ye)(ye)(ye)人(ren)的(de)(de)潛力發掘和(he)持續開發,建立了(le)人(ren)才測評(ping)、職業(ye)(ye)(ye)定位、職業(ye)(ye)(ye)規(gui)劃領域先進的(de)(de)技術(shu)和(he)方法體系,用心打造國(guo)(guo)內最優秀(xiu)的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)咨詢(xun)品牌(pai)。白玲(ling)是國(guo)(guo)家勞動部“國(guo)(guo)家職業(ye)(ye)(ye)指導師資格認證(zheng)考試”教材編寫委員(yuan)會(hui)成員(yuan);北大(da)光華管理(li)學院MBA特聘職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯規(gui)劃專家;*電視臺《*挑戰(zhan)》《對(dui)話》《勞動就業(ye)(ye)(ye)》《歷程(cheng)》等(deng)欄(lan)目特邀嘉賓。
白玲工(gong)作(zuo)室(shi)推出系(xi)列識(shi)人技術,包括心(xin)理測(ce)評(ping)技術、面(mian)試技術等(deng)專業(ye)(ye)課程,成為眾多企(qi)業(ye)(ye)人力(li)資源管理者(zhe)慧眼識(shi)才(cai)、科(ke)學育才(cai)的“專業(ye)(ye)學堂”。白玲工(gong)作(zuo)室(shi)的《企(qi)業(ye)(ye)管理人才(cai)測(ce)評(ping)系(xi)統(tong)》和(he)《5方職業(ye)(ye)方向定(ding)位測(ce)評(ping)系(xi)統(tong)》是國(guo)內*權(quan)威的測(ce)評(ping)工(gong)具。
大學生招聘面試培訓
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