慧眼識才-立體畫面感面試技巧
2025-06-21 21:07:48
講(jiang)師：白老師 瀏(liu)覽(lan)次數：3036
課程描(miao)述INTRODUCTION
面試技巧培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面試技巧培訓
課程大綱
前言(yan)：
松(song)下幸之(zhi)助說(shuo)：企業(ye)(ye)即(ji)人(ren)，成也在(zai)人(ren)，敗也在(zai)人(ren)。商場(chang)競爭日(ri)趨激烈的(de)今天(tian)，優秀的(de)人(ren)才無疑是企業(ye)(ye)最(zui)寶貴的(de)資源。對于正處于轉型關鍵期的(de)中國企業(ye)(ye)來說(shuo)，更為迫切的(de)需要更多(duo)更優秀員工的(de)加(jia)盟(meng)。
“試(shi)(shi)玉需(xu)(xu)燒(shao)三日滿，辨才需(xu)(xu)持(chi)七年功”，企(qi)(qi)業怎樣招聘所需(xu)(xu)要的人(ren)(ren)才？面(mian)試(shi)(shi)官(guan)看人(ren)(ren)不準、不快、不深，很多人(ren)(ren)面(mian)試(shi)(shi)但不懂面(mian)試(shi)(shi)技(ji)術。過(guo)于主觀的“拍腦(nao)門”面(mian)試(shi)(shi)讓企(qi)(qi)業和人(ren)(ren)才都浪費了寶貴(gui)的時(shi)間和精力。白老師在多年實踐(jian)的基礎(chu)上(shang)，深入講解面(mian)試(shi)(shi)過(guo)程(cheng)中的三大(da)核(he)心環(huan)節：標準確定、提問(wen)追(zhui)問(wen)、綜合評(ping)判。
正確(que)的(de)人，才能將事做(zuo)的(de)正確(que)、做(zuo)的(de)精(jing)準，而善用目標選(xuan)才，正是幫助企業贏戰未來的(de)關鍵。新(xin)勞動合同(tong)法實施(shi)以后，用工成本急劇(ju)增加，企業如(ru)何做(zuo)到(dao)“慧眼識才”，打好人才選(xuan)拔戰？
第一章快(kuai)速(su)識別適合的(de)人(ren)才和面試問法
適合的人才(cai)需要實現6個匹配
面試問法(fa)：關鍵(jian)問題＋完整問題
第二章(zhang)快速識別(bie)人(ren)崗匹配(pei)的人(ren)才和(he)面試問法
人(ren)崗匹(pi)配的(de)(de)人(ren)才(cai)是做好五項事情的(de)(de)人(ren)才(cai)
人(ren)崗匹配面試問(wen)法：問(wen)出五條線索
第三章快速識別人和組織匹配的(de)人才和面試問法
典型的(de)五(wu)種組織要求
面試問法：圍繞著(zhu)組織特色的(de)要求設計問題
第四章(zhang)快速識別有實力的人才和面(mian)試問法
識(shi)別實力主要依據：做事寬度、高度、標準(zhun)和(he)時空條件。
整體(ti)實(shi)力(li)要看：個人實(shi)力(li)+所在(zai)系統(tong)情況
個人實(shi)力要看：軟實(shi)力＋資源條件＋互動借力
個人軟實力要看：想+能
面試實(shi)力的問(wen)法
一、引導(dao)性問法，不要(yao)被對(dui)方帶跑(pao)
二、問題要有結構性框架
第五章(zhang)快(kuai)速識別(bie)有潛力(li)的(de)人才和面試問法(fa)
從【過去相(xiang)似】的事(shi)件看潛力
以小見大，在【過程】中看潛力
有(you)方向有(you)動力(li)，從(cong)【意愿】中看潛(qian)力(li)
動力(li)的持久性，從【意向(xiang)(xiang)】和【守住意向(xiang)(xiang)】看潛力(li)
懂不懂，從【認(ren)識】看潛力
動動腦子，從【思維力(li)和感(gan)知(zhi)力(li)】看潛力(li)。
外練筋骨皮，內(nei)練一口氣，從(cong)【氣力水平】看潛力。
從【互動模式】看潛力。
從(cong)【反(fan)思(si)特質(zhi)】和(he)【深層次的(de)認識】看潛力(li)。
面試(shi)潛力問法(fa):
一、相似事件問潛力
二、留空問過程
三、情理(li)問意(yi)愿
四、情景(jing)案(an)例(li)+時空(kong)條件設(she)計法(fa)，問意(yi)向和(he)守住意(yi)向
五(wu)、大路(lu)子問(wen)(wen)法+畫面感問(wen)(wen)法+鋪墊法，問(wen)(wen)認(ren)識(shi)
六、反映式(shi)問法(fa)+對手戲，問思(si)維力和(he)感(gan)知(zhi)力
七、現場演(yan)示法(fa)(fa)和過去推斷法(fa)(fa)，問氣(qi)力(li)水(shui)平(ping)
八、挑錯+支持(chi)，問互(hu)動模式
九、談自我、人生、家庭、興趣(qu)、回顧過去等話題(ti)，問深層次的認識和反思
講師介紹:白女士
博思嘉業企業管(guan)理咨詢有(you)限公(gong)司高級(ji)培訓師
一、講師背景
1991年(nian)畢(bi)業(ye)(ye)于北京師范大(da)(da)學心理(li)系(xi)，先作了8年(nian)大(da)(da)學老師，后進(jin)入(ru)人(ren)力資源領域從事人(ren)才測(ce)評、職(zhi)業(ye)(ye)咨詢(xun)、項目管(guan)理(li)工(gong)作。1998年(nian)開始建立了國內最(zui)早的職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃服(fu)務體(ti)系(xi)，是(shi)這個(ge)領域服(fu)務模式與咨詢(xun)技術最(zui)早的開拓者和實踐(jian)者之一。她曾經參與數千(qian)人(ren)的企業(ye)(ye)人(ren)才測(ce)評案例(li)，親自(zi)執行300多(duo)名企業(ye)(ye)中高(gao)層管(guan)理(li)人(ren)員的一對一的職(zhi)業(ye)(ye)咨詢(xun)。
5年(nian)(nian)來(lai)，白玲被南方周末、中國青年(nian)(nian)報、北(bei)京(jing)青年(nian)(nian)報、前(qian)(qian)(qian)程周刊(kan)(kan)、北(bei)京(jing)人才市場報、精品(pin)購物指南、三聯生活(huo)周刊(kan)(kan)、時尚、職(zhi)業女性、健康之友(you)等多家(jia)媒體(ti)采訪報道，在(zai)上(shang)述(shu)媒體(ti)發表文章200多篇，目(mu)前(qian)(qian)(qian)是《前(qian)(qian)(qian)程周刊(kan)(kan)》成功人物訪談的特約評論人，《都市主婦》白玲專欄的主持人、*電視臺《*挑(tiao)戰》節目(mu)嘉(jia)賓。
白老師善于(yu)應用(yong)人才測(ce)評(ping)技(ji)術(shu)(shu)為企業(ye)(ye)選拔合適的(de)(de)人才，借鑒國內外的(de)(de)理論和(he)方法(fa)(fa)，建立了職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生涯規劃(hua)的(de)(de)思想(xiang)和(he)方法(fa)(fa)體系，立足于(yu)人才測(ce)評(ping)技(ji)術(shu)(shu)、診(zhen)斷技(ji)術(shu)(shu)、溝通(tong)技(ji)術(shu)(shu)、決策技(ji)術(shu)(shu)等四類技(ji)術(shu)(shu)，面向(xiang)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)選擇、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)轉換、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)優化等三大主題，將長(chang)期(qi)致力(li)于(yu)從(cong)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)的(de)(de)角度促進人——職(zhi)(zhi)(zhi)匹(pi)配、人——職(zhi)(zhi)(zhi)發展，最終實現人力(li)資本的(de)(de)增值。
三、擅(shan)長(chang)課(ke)程
《如(ru)何(he)(he)選(xuan)拔和(he)面(mian)試》、《如(ru)何(he)(he)建立員工(gong)發展的培(pei)訓體系》、《如(ru)何(he)(he)進行(xing)科(ke)學(xue)的人(ren)才評(ping)估》、《如(ru)何(he)(he)提(ti)高(gao)溝(gou)通(tong)(tong)能力》、《如(ru)何(he)(he)優化自己的職業(ye)生涯(ya)》、《企業(ye)職業(ye)生涯(ya)規劃手冊》、《如(ru)何(he)(he)提(ti)高(gao)溝(gou)通(tong)(tong)能力》等。
四、曾經(jing)服(fu)務的客戶
中國(guo)國(guo)際航(hang)空公(gong)司、海南航(hang)空、大唐電信、中國(guo)網通、中聯重科、三一重工、民生銀行、北(bei)京(jing)住(zhu)總集團(tuan)、萬科集團(tuan)北(bei)京(jing)分(fen)公(gong)司、金(jin)融街控股、中國(guo)保(bao)險集團(tuan)、中國(guo)平安保(bao)險、太(tai)平人(ren)壽、深(shen)圳鵬華基(ji)(ji)金(jin)、美國(guo)友邦(bang)保(bao)險有(you)限公(gong)司、泰康人(ren)壽、興(xing)業銀行（福州）、陽光新業地產、廣州美林(lin)基(ji)(ji)業、
面試技巧培訓
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