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課程大綱

第一節、面試官的職業行為與基本職業素養 

1.案例與討論：招聘管理能力診斷

2.職位描述與崗位勝任力素質模型

3.3.招聘環節中一線業務經理的作用

4.4.合格面試官必備的管理理念

第二節、人才甄選策略與面試技巧

1.案例與討論：人才的選拔

2.校園招聘與應屆生的特點

3.高效的招聘甄選解決方案

4.行為事件訪談技術(BEI)及操作要點

5.結構化面試的步驟及技巧

6.面試考察要項與評估標準的設置技巧

7.面試官的職業規范與應對技巧

7.1.招聘甄選各階段的設置要點

7.7.2.實戰演練：如何審閱簡歷

7.7.3.簡歷的有效解讀、評估和篩選技巧

7.7.4.業務經理面試前的注意事項

7.7.5.實戰演練：面試官應該如何表現

7.7.6.面試官應注意的職業規范和應對技巧

7.7.7.面試時的評估分析要點

7.7.8.傾向于錄用的人選特點

7.7.9.需要慎重考慮的人選特點

第三節、案例討論及答疑

1.實戰演練：面試（面談）技巧與實戰訓練

培訓師介紹：馬思宇

馬思宇 職業指導及心理咨詢師； 

曾任索尼（中國）有限公司人力資源部負責人； 

中華英才網英才職業規劃師聯盟委員； 

《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人； 

為國內外數十家企業進行管理咨詢及培訓； 

為數百名人力資源管理人員進行人力資源管理業務咨詢及專業指導。