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15年德資、日企、臺資與民企生產管理經驗
1000多家生產型企業診斷與評估經歷
精益生產咨詢師、高級講師
班組長管理技能系列課程版權認證講師
曾任：精捷技術（上海）有限公司（臺資咨詢公司） 資深咨詢顧問與內部培訓講師
曾任：NTI（中【點擊詳細】
供應(ying)鏈質(zhi)量管理的具體策略。 1、協同研(yan)(yan)發、創新，邀請供應(ying)商參(can)加研(yan)(yan)發過(guo)程，從而(er)使(shi)產品質(zhi)量更(geng)優(you)，另...
今天我們來(lai)討(tao)論一下什么(me)是供應鏈(lian)管(guan)理。供應鏈(lian)管(guan)理就是物流與采購管(guan)理、工(gong)商管(guan)理、市場(chang)營(ying)銷、電子商務等多個...
我們需要針(zhen)對異常發生的原因進行分析檢討，通常采(cai)用4M1E法。 1、人員分析（Man）。如果是技...
推行(xing)目視(shi)化(hua)管(guan)理的最(zui)終目的是提高管(guan)理水(shui)平，優化(hua)組織結構，提高生產效(xiao)率。我們應當從企業實(shi)際出發(fa)，有重(zhong)點(dian)、...
面(mian)對令(ling)人頭疼的客訴問題，我們究竟該如何(he)妥善(shan)應對呢？有以(yi)(yi)下幾點需要(yao)注意。 1、以(yi)(yi)誠懇的態度接受(shou)客...
李懷暉
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