日本產業訓練協會TWI課程認證講師;
飛利浦公司高級培訓師
飛利浦TL/GL/GM訓練營認證講師講師
國際培訓師認證課程中文導師;
張老師先后在好孩子、飛利浦擔任生產經理、精益生產現場改善項目負責人。在飛利浦工作的期間接受了系統的培訓與實踐,并獲得了TWI、T【點擊詳細】
在當今這個追求效率與卓越(yue)的(de)(de)時代,精益管理已成為(wei)企業提升(sheng)競爭力的(de)(de)重要手段。為(wei)了滿足廣大企業對(dui)精益管理人才的(de)(de)迫切(qie)需求,我們特(te)此(ci)推出2025年精益企業培(pei)訓班。以下是詳細的(de)(de)招生(sheng)(sheng)信息,請您仔細閱(yue)讀。 招生(sheng)(sheng)對(dui)象(xiang) 企業管理人員、生(sheng)(sheng)產一(yi)線員
在當今快速發(fa)展的商(shang)業環境(jing)中,企業對于人(ren)才的培養(yang)和技能的提升顯(xian)得尤(you)為(wei)(wei)重要(yao)。為(wei)(wei)了確(que)保企業在2025年能夠高效(xiao)賦(fu)能,精(jing)準(zhun)培訓(xun)成為(wei)(wei)關(guan)鍵。以(yi)下是(shi)一份詳細的培訓(xun)計(ji)劃,旨在助力企業實現(xian)高效(xiao)賦(fu)能。 序號 培訓(xun)內容 培訓(xun)目標 培訓(xun)時間
工廠(chang)要(yao)做(zuo)好訂(ding)單(dan)結(jie)案(an)工作,為每(mei)一(yi)個訂(ding)單(dan)畫(hua)上(shang)完美(mei)的(de)(de)句號。在(zai)生產的(de)(de)每(mei)一(yi)個循環里,當一(yi)個訂(ding)單(dan)的(de)(de)最后一(yi)個產品(pin)下線,一(yi)件至關重要(yao)卻(que)往(wang)往(wang)被忽(hu)略的(de)(de)工作需要(yao)展(zhan)開,那就是(shi)訂(ding)單(dan)結(jie)案(an)。 第一(yi),要(yao)做(zuo)的(de)(de)是(shi)物料的(de)(de)精準復(fu)盤,每(mei)一(yi)種(zhong)材料在(zai)這一(yi)個訂(ding)單(dan)的(de)(de)用量和損耗都應該(gai)記
沒(mei)有利潤的訂單,工(gong)(gong)廠該不(bu)該接?如(ru)果(guo)工(gong)(gong)廠沒(mei)有訂單的情況(kuang)下(xia),只(zhi)要不(bu)虧(kui)本甚至是(shi)(shi)少(shao)虧(kui)一(yi)點,都要接,但是(shi)(shi)有一(yi)個前提,就是(shi)(shi)一(yi)定要構建好(hao)工(gong)(gong)廠的產品結構金(jin)(jin)字(zi)塔。金(jin)(jin)字(zi)塔從上到下(xia)分別(bie)是(shi)(shi)塔尖(jian)、塔腰和(he)塔基部(bu)分。 一(yi)、塔尖(jian)是(shi)(shi)量(liang)小價優的產品,要展現(xian)技術(shu)、體現(xian)品牌
工廠的業務(wu)和生(sheng)產(chan)(chan)不(bu)(bu)建議(yi)由同一個直(zhi)屬領導來管(guan),原因如(ru)下: 一、業務(wu)部(bu)(bu)和生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)的立場不(bu)(bu)同。生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)門(men)追求規模(mo)效應,希望都是大(da)單(dan),討厭(yan)急(ji)單(dan)、差(cha)單(dan)和訂單(dan)變(bian)來變(bian)去(qu);業務(wu)部(bu)(bu)門(men)則認為有奶便是娘(niang),大(da)單(dan)小單(dan)都要接(jie),認為客戶就是上帝(di),希望生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)門(men)能盡快交(jiao)付
制造(zao)業工廠(chang)是(shi)流(liu)水線打法,前端問(wen)題未(wei)解決會在(zai)車(che)間(jian)(jian)(jian)爆發,車(che)間(jian)(jian)(jian)主任累死累活(huo)還背鍋(guo),車(che)間(jian)(jian)(jian)現場(chang)問(wen)題主要歸納為五個方面(mian): 一(yi)、業務部(bu)問(wen)題:業務接單不考慮(lv)工廠(chang)消(xiao)化(hua)能力和計(ji)劃(hua)部(bu)排產(chan),造(zao)成插單急單,還逼計(ji)劃(hua)部(bu)甚至到車(che)間(jian)(jian)(jian)指揮生(sheng)(sheng)產(chan),導致車(che)間(jian)(jian)(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)混(hun)亂。
精益的(de)(de)推(tui)行面臨著(zhu)障礙,絕大多(duo)數(shu)企(qi)(qi)業都是一(yi)樣的(de)(de)。在一(yi)開始,我們信誓旦旦的(de)(de)推(tui)行精益生產,精益生產在很多(duo)的(de)(de)企(qi)(qi)業確實(shi)能夠在初(chu)期(qi)很好的(de)(de)被應用,會有(you)(you)很好的(de)(de)效(xiao)果。可能過了一(yi)個周期(qi)之后,一(yi)個月內又反彈(dan)了。有(you)(you)很多(duo)企(qi)(qi)業
隨著我國經濟的(de)(de)快速發展(zhan),企(qi)(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)競(jing)爭(zheng)日益(yi)激烈。為了在激烈的(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)中立(li)于(yu)不(bu)敗之地,企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要不(bu)斷提升自身(shen)的(de)(de)精益(yi)管理(li)水(shui)平(ping)。2025年,我國企(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)迎來新的(de)(de)發展(zhan)機遇,本文將(jiang)從精益(yi)培訓和企(qi)(qi)業(ye)(ye)提升策(ce)略兩個方面(mian),探討如(ru)何助力企(qi)(qi)業(ye)(ye)在2025年實現高(gao)質量發