劉系舟老師簡介
工商管理碩士(MBA-管理咨詢方向)
南京和煦心理咨詢中心咨詢督導
國家二級心理咨詢師、*咨詢師
高級企業EAP執行師
麻省大學醫學正念中心正念減壓MBSR在訓導師
CIH“智慧之心”授權正念導師
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德魯克說:“通用汽車的(de)分部經理(li)(li),能在(zai)短期達到經濟獨立。當他(ta)想抒發自(zi)己的(de)見(jian)解,反對公司的(de)政(zheng)策,或以自(zi)己的(de)方式管理(li)(li)企業時,無需再多做猶豫。因(yin)為他(ta)不必不惜一(yi)切代價,來保住這份(fen)工作(zuo),在(zai)核(he)心管理(li)(li)層(ceng)前面
貝(bei)爾賓團隊角色理(li)論(lun)中的 “外(wai)(wai)(wai)交(jiao)(jiao)家” 角色,并以這類老板為例進行分析。 一、外(wai)(wai)(wai)交(jiao)(jiao)家老板的特(te)點(dian)。在貝(bei)爾賓理(li)論(lun)中被(bei)稱為外(wai)(wai)(wai)交(jiao)(jiao)家,非常喜歡社交(jiao)(jiao),善于對(dui)外(wai)(wai)(wai)鏈接(jie)資源,充(chong)滿熱(re)情,能看到很多機會(hui)。但缺(que)點(dian)是三分鐘熱(re)度,想
(1)經(jing)(jing)濟人(ren)(ren)(ren)假設 經(jing)(jing)濟人(ren)(ren)(ren)假設認為(wei):人(ren)(ren)(ren)是(shi)由經(jing)(jing)濟誘因引發工作(zuo)動(dong)機的(de);人(ren)(ren)(ren)總是(shi)被動(dong)地在組(zu)織的(de)操縱、激勵和控(kong)制下從事工作(zuo);人(ren)(ren)(ren)總是(shi)企圖用(yong)最(zui)小的(de)投入取得(de)滿意的(de)報酬;大多(duo)數人(ren)(ren)(ren)缺乏理性,不(bu)能克制自己(ji),很容易受(shou)別人(ren)(ren)(ren)影響(xiang),組(zu)織必須設法(fa)控(kong)制個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)感(gan)情
我(wo)們(men)(men)來(lai)聊一聊九(jiu)型(xing)人(ren)格對事業(ye)的影響,有的學員說老師,我(wo)原來(lai)給(gei)領(ling)導(dao)當秘(mi)書,我(wo)做事特(te)別(bie)細心(xin),然(ran)(ran)后領(ling)導(dao)也特(te)別(bie)喜歡(huan)我(wo)。然(ran)(ran)后領(ling)導(dao)把我(wo)帶到(dao),讓(rang)我(wo)帶一個(ge)業(ye)務部門,我(wo)根本給(gei)那些人(ren)員工(gong),就下(xia)不了命令(ling)。然(ran)(ran)后我(wo)覺得(de)對他(ta)(ta)們(men)(men)好,我(wo)就幫(bang)助他(ta)(ta)們(men)(men)解決問題,結(jie)果他(ta)(ta)們(men)(men)不買(mai)賬,他(ta)(ta)
這個世(shi)界上有這么一(yi)(yi)種人(ren)(ren),他(ta)們(men)真心的(de)(de)希望身(shen)邊的(de)(de)周(zhou)圍的(de)(de)人(ren)(ren)都高興,做(zuo)事兒不求回報,把(ba)別人(ren)(ren)的(de)(de)需求放在(zai)第一(yi)(yi)位(wei),卻總是忽略自(zi)己的(de)(de)感(gan)受(shou)。你(ni)聽到(dao)這兒,一(yi)(yi)定(ding)覺得他(ta)們(men)不是當(dang)代活佛嗎?還真不是,他(ta)們(men)內心其實很痛(tong)苦(ku),因為(wei)他(ta)們(men)必須(xu)要持續的(de)(de)陷入這種討(tao)好別人(ren)(ren)的(de)(de)怪圈,無(wu)能
你可能(neng)總是聽說性(xing)格(ge)(ge)決(jue)定成(cheng)敗,性(xing)格(ge)(ge)決(jue)定幸(xing)福,但是從來沒有人(ren)告訴過你什(shen)么(me)性(xing)格(ge)(ge)會成(cheng),什(shen)么(me)性(xing)格(ge)(ge)會敗。我們(men)過去也講過討好型人(ren)格(ge)(ge),表(biao)演(yan)型人(ren)格(ge)(ge)。咱(zan)們(men)今天(tian)再(zai)多講幾種特別常見的性(xing)格(ge)(ge)缺陷。如果你剛好覺得(de)自己的性(xing)格(ge)(ge)或多或少有點(dian)問(wen)題,請(qing)你一定要看到最后(hou),雖然轉(zhuan)變性(xing)
曾水良老(lao)師(shi)經典(dian)語錄 一、吾日(ri)三省—語錄 在我早年的職業生(sheng)涯中(zhong),失敗(bai)多于成功(gong),淚水多于歡笑,總是不停(ting)地跌跌撞(zhuang)撞(zhuang)、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時(shi)的饑(ji)寒交迫和孫中(zhong)山革命事業中(zhong)的波折坎坷。在屢(lv)敗(bai)屢(lv)戰的職業生(sheng)涯中(zhong),我逐(zhu)漸感覺到(dao)中(zhong)國企業有一個(ge)
自保型:特權/自我中(zhong)心 第二型人在基木生存領(ling)域里展現驕傲的(de)方式,是確(que)保他們是隊伍中(zhong)的(de)頭頭,而(er)不分享特定(ding)的(de)個人事物(wu);為了(le)鞏(gong)固存在的(de)驕傲,除(chu)非生存確(que)定(ding)受到威脅,絕不呼求幫助。壓抑自己(ji)需(xu)要被(bei)滿足的(de)不安全感,而(er)反(fan)過來滿足那些(xie)確(que)定(ding)能活下(xia)