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中國企業培訓講師

老板的性格測試,外向人格

2025-06-27 03:34:48
 
講師:高海東 瀏覽次數:648
 *團隊角色理論中的“外交家”角色,并以這類老板為例進行分析。 一、外交家老板的特點。在*理論中被稱為外交家,非常喜歡社交,善于對外鏈接資源,充滿熱情,能看到很多機會。但缺點是三分鐘熱度,想得多做得少,公司容易

*團隊角(jiao)色理論中的 “外交家”角(jiao)色,并(bing)以這(zhe)類老(lao)板為例進行分析。

一、外交(jiao)家老(lao)板(ban)的特點。在*理論中被稱為外交(jiao)家,非常(chang)喜歡社交(jiao),善于對(dui)外鏈接資源(yuan),充滿熱情,能看(kan)到很(hen)多機(ji)會。但(dan)缺(que)點是(shi)三(san)分鐘熱度(du),想得(de)多做得(de)少,公司(si)(si)容易不(bu)聚(ju)焦。在野蠻生長時代可能爆發性成長,但(dan)進入下(xia)行期(qi),由于執行力弱,公司(si)(si)容易走下(xia)坡路。這類老(lao)板(ban)通常(chang)也(ye)是(shi)營(ying)銷型專家,過(guo)度(du)關注(zhu)營(ying)銷,對(dui)后端人(ren)員不(bu)夠重視。

二(er)、團隊角色(se)(se)搭(da)配。外交家(jia)老(lao)板搭(da)建團隊需要幾類(lei)角色(se)(se),目標(biao)感強的角色(se)(se),如協(xie)調者(zhe)、鞭策者(zhe),能持續督促團隊完成(cheng)和跟進目標(biao)。專(zhuan)業式的角色(se)(se),在機會落(luo)地(di)時需要專(zhuan)業和細節,與外交家(jia)老(lao)板互補。



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高海東
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