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中國企業培訓講師

企業里的獨立人格

2014-04-20 02:32:01
 
講師:郝志強 瀏覽次數:2659
 *說:“通用汽車的分部經理,能在短期達到經濟獨立。當他想抒發自己的見解,反對公司的政策,或以自己的方式管理企業時,無需再多做猶豫。因為他不必不惜一切代價,來保住這份工作,在核心管理層前面,也不用自慚形穢。核心管理層也許比他更富

*說:“通(tong)用汽車的分部經理(li),能(neng)在(zai)短期達(da)到經濟(ji)獨(du)立(li)。當他想抒發自(zi)己(ji)(ji)的見(jian)解(jie),反對公(gong)司的政(zheng)策,或(huo)以自(zi)己(ji)(ji)的方式管理(li)企業(ye)時,無需(xu)再多做猶豫。因(yin)為他不必不惜一切代價,來保住這(zhe)份工作(zuo),在(zai)核(he)心管理(li)層(ceng)(ceng)前面(mian),也不用自(zi)慚(can)形穢。核(he)心管理(li)層(ceng)(ceng)也許(xu)比他更富有,但那只是量的差別,而非質的區別。”

這是*在做(zuo)通(tong)用顧(gu)問時,說(shuo)的(de)一番(fan)話(hua),他看到了現象,分析(xi)出了本(ben)質(zhi)。真是經濟基(ji)礎決(jue)定上(shang)層建筑呀(ya),下(xia)屬(shu)是個(ge)窮光蛋,下(xia)屬(shu)連個(ge)房子(zi)都(dou)沒有,或是個(ge)標準(zhun)的(de)房奴,有兩個(ge)孩(hai)子(zi),老(lao)婆沒工作。下(xia)屬(shu)的(de)負擔很重,你(ni)說(shuo)這個(ge)下(xia)屬(shu)的(de)心(xin)態會(hui)怎樣(yang)?我(wo)(wo)(wo)要(yao)是這個(ge)下(xia)屬(shu)的(de)話(hua),我(wo)(wo)(wo)會(hui)拼命(ming)想保住這個(ge)工作,盡量推(tui)卸責任(ren),避免犯錯誤,拼命(ming)想多掙(zheng)(zheng)錢,拼命(ming)想討好我(wo)(wo)(wo)的(de)上(shang)司,我(wo)(wo)(wo)為什(shen)么要(yao)做(zuo)那(nei)些(xie)高風險(xian)的(de)決(jue)策呢(ni)?我(wo)(wo)(wo)為什(shen)么要(yao)反對(dui)上(shang)司的(de)那(nei)些(xie),不合理的(de)決(jue)策呢(ni)?我(wo)(wo)(wo)還有老(lao)婆孩(hai)子(zi)呀(ya),我(wo)(wo)(wo)要(yao)掙(zheng)(zheng)錢養家呀(ya)。

在這種情況下,我(wo)(wo)(wo)(wo)是上司(si)(si)(si)的人(ren),我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)是公司(si)(si)(si)的人(ren)。我(wo)(wo)(wo)(wo)可能會不(bu)斷迎合(he)上司(si)(si)(si),可能替(ti)上司(si)(si)(si)家(jia)接(jie)孩子(zi),可能給上司(si)(si)(si)送禮,我(wo)(wo)(wo)(wo)要想盡辦法(fa)討好(hao)我(wo)(wo)(wo)(wo)的上司(si)(si)(si),我(wo)(wo)(wo)(wo)哪里有獨立人(ren)格?上司(si)(si)(si)說干啥,我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)干啥,上司(si)(si)(si)說咋(za)干,我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)咋(za)干,我(wo)(wo)(wo)(wo)沒腦子(zi)。

而*在通用(yong)汽(qi)(qi)車(che)觀察到,那(nei)些(xie)分部經(jing)理(li),待遇(yu)很豐厚(hou),他(ta)們(men)很掙錢呀,估計比(bi)*掙錢要多。他(ta)們(men)萬(wan)一失去了通用(yong)汽(qi)(qi)車(che)的(de)工(gong)作(zuo),到別的(de)公司(si)(si),又是一條好漢,或完全可以退休(xiu)做個富家翁(weng)。當他(ta)們(men)上司(si)(si)的(de)決(jue)策,違背公司(si)(si)的(de)制度,甚至是違反公司(si)(si)的(de)戰略時,這些(xie)人會跳出來(lai)(lai)(lai),他(ta)們(men)有(you)資格跳出來(lai)(lai)(lai),他(ta)們(men)也有(you)膽(dan)量跳出來(lai)(lai)(lai)。老子(zi)有(you)錢,老子(zi)不在乎!經(jing)過這樣的(de)來(lai)(lai)(lai)回博弈,總部和分部的(de)“談判”,通用(yong)汽(qi)(qi)車(che)的(de)事業部制,分權體系,才能有(you)效運(yun)作(zuo)。

我(wo)們(men)(men)本土的(de)(de)(de)企業,什么時(shi)候能讓管(guan)理(li)者,尤其是(shi)(shi)(shi)中層干部,可(ke)(ke)以(yi)過上有(you)獨(du)立人(ren)格尊嚴的(de)(de)(de)好日子(zi)呢?我(wo)移民(min)去加拿(na)大(da)的(de)(de)(de)朋友說,在加拿(na)大(da),就(jiu)連(lian)餐廳的(de)(de)(de)服務員,就(jiu)連(lian)醫院的(de)(de)(de)小護士,就(jiu)連(lian)看大(da)門的(de)(de)(de)保(bao)(bao)安,都(dou)可(ke)(ke)以(yi)在郊區有(you)一(yi)個小別墅,都(dou)可(ke)(ke)以(yi)開車上下班,他們(men)(men)的(de)(de)(de)生(sheng)活都(dou)有(you)保(bao)(bao)障,都(dou)感覺他們(men)(men)活得像個人(ren)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)和文化(hua)有(you)關?我(wo)們(men)(men)這(zhe)里倡(chang)(chang)(chang)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“打土豪分(fen)田地”,倡(chang)(chang)(chang)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)成為“土豪”。他們(men)(men)那里倡(chang)(chang)(chang)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“都(dou)是(shi)(shi)(shi)上帝的(de)(de)(de)子(zi)民(min),生(sheng)來平等”,是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)更(geng)倡(chang)(chang)(chang)導(dao)(dao)成為一(yi)個人(ren)?

各位管理者們(men),你(ni)(ni)們(men)下屬(shu)的日(ri)子過好了(le),你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)上司的日(ri)子也過好了(le)。有的老板(ban)說,我(wo)關心你(ni)(ni)的生(sheng)活,你(ni)(ni)關心我(wo)的工(gong)作,說得多好呀。所謂財散(san)人聚,你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)老板(ban)把錢(qian),都抓在自己(ji)手上,下屬(shu)對你(ni)(ni)只(zhi)是人身依(yi)附,你(ni)(ni)在他們(men)眼里(li)只(zhi)是錢(qian)的化身,一旦有別的企(qi)業給錢(qian)多,他們(men)自然就走了(le)。財聚人散(san)呀。所以*還說:“經(jing)理人如(ru)果(guo)擔心(因決策(ce)失誤(wu)而)被解雇,就與履(lv)行職責和實施委托給自己(ji)的權力背(bei)道而馳(chi)。”

管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)有多少決(jue)策(ce)是(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)(de)呢?估計連一(yi)半(ban)都(dou)不(bu)到(dao)吧。其實(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)做(zuo)出錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce),那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)非常正(zheng)(zheng)常的(de)(de)(de)(de),能(neng)做(zuo)出正(zheng)(zheng)確決(jue)策(ce)那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)意外。比錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)決(jue)策(ce)更(geng)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi),管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)不(bu)做(zuo)任(ren)何(he)決(jue)策(ce),而只是(shi)(shi)(shi)(shi)觀望市(shi)場的(de)(de)(de)(de)變化,或等待上司給他決(jue)策(ce)。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作是(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)踐,不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)科學(xue),不(bu)可(ke)能(neng)一(yi)開始就完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)要(yao)在(zai)(zai)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)中,不(bu)斷地修正(zheng)(zheng),不(bu)斷嘗試,才有可(ke)能(neng)讓決(jue)策(ce)越來越正(zheng)(zheng)確。我們的(de)(de)(de)(de)刑法都(dou)要(yao)不(bu)斷修正(zheng)(zheng),就是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)道理(li)(li)。沒有完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)制度,完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)組織,完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce),完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)。人是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de),人做(zuo)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)完(wan)(wan)美(mei)(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de),即便(bian)你是(shi)(shi)(shi)(shi)天才管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe),你做(zuo)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)是(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)(de),但你的(de)(de)(de)(de)上司可(ke)能(neng),不(bu)這(zhe)樣認為。*說:“管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種實(shi)踐。其本質不(bu)在(zai)(zai)于知(zhi),而在(zai)(zai)于行。”

所以(yi)*說,要是(shi)下屬(shu)(shu)擔心(xin)自己的(de)(de)(de)崗位,下屬(shu)(shu)在人身上(shang)依附于公司(si),他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入不高,他(ta)(ta)(ta)為(wei)(wei)什么要做決(jue)(jue)策?他(ta)(ta)(ta)就無法履(lv)行職(zhi)責。當年的(de)(de)(de)魯迅,為(wei)(wei)什么敢和(he)有(you)(you)關當局為(wei)(wei)敵?寫(xie)出“匕首”和(he)“投*”一樣的(de)(de)(de)文章?因為(wei)(wei)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入很高,他(ta)(ta)(ta)講(jiang)課(ke)的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入,加上(shang)寫(xie)稿的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入,后(hou)人給(gei)他(ta)(ta)(ta)算賬,他(ta)(ta)(ta)每(mei)個月的(de)(de)(de)收(shou)(shou)入,相當于現(xian)在的(de)(de)(de)2萬多元(yuan),所以(yi)他(ta)(ta)(ta)才有(you)(you)“笑傲江湖”的(de)(de)(de)資格(ge)呀(ya)。要是(shi)他(ta)(ta)(ta)拿著上(shang)司(si)發的(de)(de)(de)少(shao)(shao)少(shao)(shao)的(de)(de)(de)工資,當個小(xiao)職(zhi)員(yuan),上(shang)司(si)決(jue)(jue)定了他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)命運,他(ta)(ta)(ta)還會(hui)那(nei)么“深刻”嗎?像李(li)白(bai)那(nei)樣狂(kuang)放是(shi)要有(you)(you)資格(ge)的(de)(de)(de),我們的(de)(de)(de)管理(li)者,要給(gei)下屬(shu)(shu)這種資格(ge),讓下屬(shu)(shu)從經濟上(shang),從人格(ge)上(shang)獨立起來(lai)。

 郝(hao)志強說:“企業需(xu)要的(de)是(shi)(shi)有獨(du)立人(ren)格的(de)人(ren)才,人(ren)才能做出人(ren)才的(de)事,奴(nu)才只(zhi)能做出奴(nu)才的(de)事,而獨(du)立人(ren)格是(shi)(shi)靠經濟基礎做支撐,行(xing)(xing)行(xing)(xing)好(hao)老板(ban),多發點錢吧”。



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郝志強
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