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徐方宇——企業商學院建設導師!中國“大培訓”和“人才適配度”概念提出者!
管理學博士
資深人力資源專家、營銷專家、金融專家
國際職業培訓師
中國人才熱線特聘專家
國采金融控股集團執行董事
香港大學中國發展研究中心教授
深圳大學,【點擊詳細】

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餐廳店長領導力的構建與提升

一、餐廳(ting)(ting)店(dian)長(chang)領(ling)導力(li)的(de)(de)(de)內涵 餐廳(ting)(ting)店(dian)長(chang)的(de)(de)(de)領(ling)導力(li)是(shi)一種綜合能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li),在餐飲行業(ye)的(de)(de)(de)特定情境下,通過影響和激勵餐廳(ting)(ting)員工,實現(xian)餐廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)經營目標。領(ling)導力(li)的(de)(de)(de)核(he)心要素(su)包括決(jue)策能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、溝通能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、團(tuan)隊協作(zuo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)和自(zi)我管理能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)等。 決(jue)策能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)對于店(dian)長(chang)而言(yan)至關重要

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陳瑋深度領導力對領導者成長的啟示與價值

一、陳瑋與《深度(du)領導(dao)力(li)(li)》簡介 陳瑋作為北京大學匯豐(feng)商學院管理實(shi)踐教(jiao)授(shou)、創新創業中心主任,有(you)著(zhu)豐(feng)富(fu)的管理經(jing)驗。他見(jian)證過多家明星(xing)企(qi)業在中國市場的發展,在企(qi)業管理等多方面有(you)著(zhu)深入的見(jian)解。他撰寫的《深度(du)領導(dao)力(li)(li):重塑自我(wo)、終身成長(chang)的行動指南》這本書

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餐飲企業領導力提升的關鍵要素與策略

一、餐飲企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導力(li)的(de)(de)重要性 在競爭激烈的(de)(de)餐飲行業(ye),領(ling)導力(li)具有不可忽視的(de)(de)重要性。首(shou)先,從企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)增長(chang)角度來看,據調研表明,具有高效領(ling)導力(li)的(de)(de)餐飲企(qi)(qi)業(ye)年增長(chang)率比平均(jun)值高出(chu)10%。這一數(shu)據直觀地體(ti)現了領(ling)導力(li)對企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)速度的(de)(de)積(ji)極影響。 其次,領(ling)導力(li)

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陳琦領越領導力國際認證的內涵與價值

一(yi)(yi)、領(ling)越領(ling)導(dao)力的起(qi)源(yuan)與發展(zhan) 領(ling)越領(ling)導(dao)力最(zui)早產生于1983年(nian),源(yuan)自詹姆(mu)斯(si)·庫澤(ze)斯(si)和(he)巴里·波斯(si)納的研究(jiu)項目。他們的研究(jiu)假設很(hen)獨特(te),認為從普通民眾的卓(zhuo)越行為表(biao)現也能(neng)找到成功模式,而不(bu)一(yi)(yi)定(ding)要從卓(zhuo)越組織中的明星人物入手。詹姆(mu)斯(si)·庫澤(ze)斯(si)是湯姆(mu)·彼(bi)得斯(si)

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陳春花領導力培訓的核心內容與實踐意義

一(yi)、陳春(chun)花領導力理論基礎(chu) 陳春(chun)花的(de)(de)領導力培訓包含多個(ge)重要的(de)(de)理論基礎(chu)。其中菲德勒的(de)(de)權變領導理論重點解決(jue)如何(he)發揮領導者的(de)(de)作用,關注員工和任務兩個(ge)維度。在不同情(qing)境下(xia),領導方式(shi)需與環境相適應,例如工作中心(xin)式(shi)適用于非(fei)常(chang)(chang)有利或非(fei)常(chang)(chang)不利的(de)(de)情(qing)境,員工中心(xin)

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陳玲rmcs領導力模型的內涵與應用

一、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)概述 領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)模(mo)型(xing)是與(yu)管理者績效直接相關的(de)一系(xi)列素質的(de)組(zu)合。它(ta)代表企(qi)業(ye)對于優秀管理者的(de)要求和(he)期望,是內(nei)部的(de)管理語(yu)言和(he)邏輯,體現著(zhu)企(qi)業(ye)的(de)價值導(dao)(dao)向以(yi)及領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者共同的(de)行為方(fang)式。領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)概念與(yu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)過程(cheng)、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)行為、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)能力(li)、領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)知識和(he)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)情

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陳春花視角下領導力選配的內涵與重要性

一、領(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)基(ji)本概念 領(ling)導(dao)(dao)力在管(guan)理(li)學領(ling)域是一個核心概念。談“領(ling)導(dao)(dao)力”,首先要理(li)解(jie)“領(ling)導(dao)(dao)”一詞。美國(guo)通(tong)用電(dian)氣公司前總(zong)裁杰克·韋爾奇曾(ceng)提到(dao),把梯子(zi)正確(que)地(di)靠在墻(qiang)上(shang)是管(guan)理(li)的(de)(de)事,領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)作用在于保(bao)證梯子(zi)靠在正確(que)的(de)(de)墻(qiang)上(shang)。從管(guan)理(li)職能的(de)(de)角(jiao)度看,領(ling)導(dao)(dao)是四個管(guan)

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餐飲從業者提升領導力的方法與重要性

一、餐飲(yin)領導(dao)力(li)的重要性 在餐飲(yin)行業(ye)中(zhong),領導(dao)力(li)的重要性不可(ke)小覷。從企(qi)業(ye)發展(zhan)的角度(du)來看(kan),根據(ju)調研,具有高效領導(dao)力(li)的餐飲(yin)企(qi)業(ye)年增(zeng)長(chang)率(lv)比平均值(zhi)高出10%。這一數據(ju)充分表明了領導(dao)力(li)對企(qi)業(ye)增(zeng)長(chang)的積極推動作用。同時(shi),具備強大領導(dao)力(li)的餐飲(yin)企(qi)業(ye)主能顯著(zhu)提高

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