曾秋香老師 團隊效能發展教練
中國學習力研究院特聘講師
新加坡(FNS)認證引導教練
國際行動學習(CALF)首批認證催化師
豫見行動學習工作室首席催化引導師
曾任:河南某地產集團人力資源總監
曾任:河南某五星級酒店人力資源總監/內訓師【點擊詳細】
> 當戰場精神融入商業戰場,一種融合軍事紀律與企業創新的培訓體系,正重塑中國企業的組織基因。 軍事化內核與現代管理融合 軍事智慧與企業管理的結合并非偶然。西點軍校培養了上千名世界500強高管,而中國企業家如任正非、柳傳志的軍人背景,印證
在數字化浪潮席卷全球商業領域的今天,企業管理能力已成為企業突破增長瓶頸的核心引擎。而企業管理能力培訓視頻以其高效、靈活、可復用的特性,正逐步重塑傳統培訓生態,成為企業賦能管理者、沉淀組織智慧的關鍵載體。這些視頻不僅是知識傳遞的工具,更是企業
角色定位與能力模型:使用標簽介紹主持人的四大角色和素質模型,包含兩個自然段。 核心技能培養體系:使用標簽分語言組織、聲音訓練、態勢語言三個部分講解核心技能,每部分兩個自然段。 控場與互動策略:使用標簽介紹技術工具應用和社交網絡構建,每部
能力體系構建:使用分層模型和案例分析闡述中高層干部的核心能力差異,引用權威研究說明能力與組織績效的關系。 培訓體系設計:通過系統化流程圖說明培訓全流程設計,結合需求分析方法和摩托羅拉案例展示體系化建設要素。 創新培訓方法:對比行動學習與
在數字經濟席卷全球的2025年,企業管理培訓研修班已成為企業應對“百年未有之變局”的核心戰略工具。據行業數據顯示,2023年中國企業培訓市場規模已達3239億元,其中高管研修類課程增速顯著。這類課程并非傳統教育的延伸,而是企業構建“宏觀-中
以下是專為企業管理人才培訓設計的開場白策略及示例,結合高效表達技巧與專業場景需求,助您迅速建立權威感并激發學員投入: 一、開場白核心目標 1. 建立信任感:展示講師專業背景與課程價值 2. 引發共鳴:直擊管理者痛點(如團隊效率、決策
企業培訓師不僅是知識的傳遞者,更是組織發展的戰略伙伴。頂級培訓師如陳安之、曾仕強等人,憑借深厚的理論積淀與實戰經驗,將管理智慧轉化為可落地的生產力工具。他們的課堂不僅是技能傳授的場所,更是激發組織變革的引擎——數據顯示,系統化培訓可使企業績
以下是針對企業管理層外出培訓的系統化方案,結合行業實踐和最新趨勢整理而成,涵蓋核心價值、方案設計、實施流程、創新趨勢及風險管理要點: 一、外出培訓的核心價值 1. 戰略視野拓展 接觸行業前沿趨勢(如雙碳戰略、數字化轉型)與跨企業實踐