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史玉柱:讓人才“死心塌地”的10大秘訣

? ? ? ? 1、創業(ye)(ye)初期,股權(quan)不能(neng)分散(san)   民營企業(ye)(ye),創業(ye)(ye)初期,股權(quan)一(yi)(yi)定不能(neng)分散(san)。到一(yi)(yi)定規模之(zhi)...

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看看華為新員工培訓做到如此程度

? ? ? ? ?眾所(suo)周知,華為(wei)(wei)的團隊精神崇尚“狼性”文化,因為(wei)(wei)再(zai)強大的動(dong)物,也(ye)難(nan)以招架狼群的攻擊。...

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老板“害死”了多少優秀的員工?

?很多(duo)老板認(ren)為(wei):請員工來就(jiu)是為(wei)自己(ji)干活(huo)的,幫我掙錢的!這種想法害死了很多(duo)優秀的工! 很...

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哪些人是雞肋員工?如何處理雞肋員工?

? 職場天下(xia),人人各顯(xian)崢嶸,但偏偏在(zai)這競(jing)技場的邊角(jiao)位,零(ling)星(xing)著幾個棄(qi)之(zhi)可惜的雞肋在(zai)默默求生(sheng)存,還不幸(xing)落...

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怎樣的人適合做管理者?管理者應具備的能力和素質

  1,有公心的人,適宜做管理者。公心,首先指注重公共和組織利(li)益,公私分明,不(bu)損公肥私,在實現組織利(li)...

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從《瑯琊榜》的權謀之術看領導者的“修煉”之道

“如果(guo)把(ba)大梁國比作一家公司(si),皇帝為(wei)最高(gao)領導者,即總裁CEO,太子(zi)、譽王(wang)、靖王(wang)、梅長蘇則(ze)為(wei)公司(si)主要管理...

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外去中間商,內去隔熱層,中層干部如何活?

中層漸成隔離層? ? 如(ru)今,“外去(qu)(qu)中間商,內去(qu)(qu)隔熱層”和“去(qu)(qu)中層化(hua)”已(yi)成為(wei)異(yi)常響亮的(de)改革口號。中...

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華為副總裁紀平的宣誓,非常好的內容

? ? ?我們(men)一(yi)定要在公司內部建立廉潔正(zheng)氣(qi)(qi)、奮發力強、勵精圖治的工作風氣(qi)(qi)。絕對不允(yun)許上梁不正(zheng)下梁...

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企業培訓機構管理現狀分析

這不是(shi)危言(yan)聳聽,而(er)是(shi)在和多位培(pei)訓經理(培(pei)訓管理者的(de)(de)泛稱)溝通后,希望能(neng)給大家(jia)的(de)(de)職業一點點建(jian)議,僅代表...

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天津企業管理培訓機構名錄

愛波(bo)瑞管理(li)咨(zi)詢(xun)有限公(gong)司(si) 北京成真(zhen)企業管理(li)咨(zi)詢(xun)有限公(gong)司(si) 北京藍海(hai)金盟國(guo)際(ji)文化咨(zi)詢(xun)有限公(gong)司(si) 梵希電...

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北京企業管理培訓機構

百朗創新(北京)管(guan)(guan)理咨詢(xun)有限(xian)公(gong)司(si)(si) 北京百納信德企業(ye)管(guan)(guan)理有限(xian)公(gong)司(si)(si) 北京北清(qing)聯合管(guan)(guan)理顧問(wen)有限(xian)公(gong)司(si)(si) ...

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如何跟風險投資人談判

?企(qi)業(ye)融資(zi)必看:3大(da)原則+9個問題+4項特權 ? 一、融資(zi)時應把(ba)握的3個基本原則 原則一:創始...

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2025年的世界:對未來十年的8個預言

根(gen)據摩爾定(ding)律,隨著我們(men)離一個真正充盈的(de)世界(jie)的(de)實現越(yue)來越(yue)近,到2025年,變化也將發(fa)生得(de)越(yue)來越(yue)快。在下(xia)...

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債務催收方法有哪些?欠款債權催討工作技巧

  不少企業在(zai)催收過程中發現,不管(guan)自己(ji)如(ru)何軟(ruan)硬兼施,對方即使有錢(qian),也很難要回賬款。   欠款催...

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怎樣有效控制人力成本?人力資源成本控制有哪些方法

  人力(li)資源(yuan)成(cheng)本是一個企(qi)業為了實現(xian)自己的目(mu)標 ,創(chuang)造最佳經(jing)濟和社會效益,而(er)進(jin)行招(zhao)聘、開發、培(pei)訓(xun)、保障...

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2025-10-10 13:20:32
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