1，有(you)公(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)的人，適宜做(zuo)管理(li)者。公(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)，首先指注重公(gong)(gong)(gong)共和(he)組織利(li)益，公(gong)(gong)(gong)私分(fen)明(ming)(ming)，不損(sun)公(gong)(gong)(gong)肥(fei)私，在實現組織利(li)益的前提下實現個人利(li)益。公(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)，其次(ci)指做(zuo)事(shi)為(wei)人公(gong)(gong)(gong)道公(gong)(gong)(gong)正，處理(li)各種(zhong)矛盾關系時有(you)統一(yi)(yi)的尺度(du)和(he)原則，一(yi)(yi)碗水(shui)能(neng)端平(ping)。古人云(yun)，公(gong)(gong)(gong)生明(ming)(ming)。唯有(you)公(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)，方能(neng)凝聚人心(xin)(xin)。
2，目(mu)(mu)標(biao)(biao)感(gan)(gan)強的(de)(de)人，適宜做(zuo)管(guan)理者(zhe)。行動有方向，工作求結(jie)果；善于把(ba)長(chang)期目(mu)(mu)標(biao)(biao)分解為中(zhong)短期目(mu)(mu)標(biao)(biao)；能夠(gou)將目(mu)(mu)標(biao)(biao)和(he)實現(xian)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)手段、路(lu)徑結(jie)合起來。管(guan)理者(zhe)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)感(gan)(gan)，是針對團(tuan)隊而(er)言的(de)(de)。給(gei)團(tuan)隊設立合適的(de)(de)多維結(jie)構化目(mu)(mu)標(biao)(biao)（重點要(yao)突出），驅動團(tuan)隊不斷完成目(mu)(mu)標(biao)(biao)，從勝(sheng)利(li)走向勝(sheng)利(li)，是管(guan)理者(zhe)的(de)(de)重要(yao)任務。
企業管理培(pei)訓：哪(na)些人適(shi)合做管理者？
3，同(tong)(tong)理心(xin)強(qiang)的(de)人，適宜做(zuo)管(guan)理者。和人打交(jiao)道，能(neng)將心(xin)比(bi)心(xin)，能(neng)站在(zai)對(dui)(dui)方角度想問(wen)題，能(neng)體察對(dui)(dui)方的(de)感受。能(neng)做(zuo)到己所不欲，勿施于人。同(tong)(tong)理心(xin)最主要的(de)表現，是能(neng)準確(que)理解他人在(zai)一定(ding)情境(jing)下的(de)行為動因：追求什么，期望什么，為何(he)努力(li)，為誰奔忙(mang)。這是有效激(ji)勵的(de)前提。
4，擅(shan)長人(ren)(ren)(ren)(ren)際交(jiao)往的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，適宜做管理者。既喜歡也(ye)(ye)善(shan)于與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)互動、溝通。也(ye)(ye)就是(shi)(shi)情商(shang)較高。但這(zhe)并不(bu)意味著吹(chui)吹(chui)拍拍、拉拉扯(che)扯(che)，也(ye)(ye)不(bu)一定意味著個性外向，而是(shi)(shi)指(zhi)能找到與(yu)他人(ren)(ren)(ren)(ren)互動的(de)恰當(dang)方式，能融入和影響團(tuan)隊。作(zuo)為管理者，情商(shang)的(de)基本要求是(shi)(shi)較準確理解(jie)他人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)表(biao)(biao)達（不(bu)曲解(jie)別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)意思），同(tong)時能清晰(xi)地(di)表(biao)(biao)示(shi)自己的(de)看(kan)法(fa)、態(tai)度。情商(shang)較高的(de)境界(jie)是(shi)(shi)在理解(jie)力(li)、溝通力(li)基礎(chu)上與(yu)他人(ren)(ren)(ren)(ren)坦誠(cheng)交(jiao)往，并富有(you)感染力(li)。
5，較理(li)性的人，適(shi)宜做管理(li)者。理(li)性主要(yao)表現在：情緒穩定，波動較小，不(bu)易怒，不(bu)沖動，不(bu)因情緒情感因素影響判斷；遇到(dao)問題能客(ke)觀、冷靜(jing)思考，能按雙贏原則處理(li)矛盾和(he)紛爭(zheng)；必要(yao)時(shi)能夠妥協(xie)和(he)避讓。
企業管理(li)培訓(xun)：哪些(xie)人適合做管理(li)者(zhe)？
6，平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)型人格(ge)的(de)(de)(de)(de)人，適宜做管理者。如理性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)感性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)，邏輯性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)想(xiang)象力的(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)，原(yuan)則(ze)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)靈(ling)(ling)活(huo)(huo)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)，規范性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)彈性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)，等(deng)等(deng)。這里(li)的(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)，有“灰度”的(de)(de)(de)(de)意(yi)味。平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)有幾種情(qing)(qing)形：第一，不同(tong)情(qing)(qing)境(jing)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)(heng)——例如有些情(qing)(qing)境(jing)下(xia)(xia)注重靈(ling)(ling)活(huo)(huo)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，有些情(qing)(qing)境(jing)下(xia)(xia)注重原(yuan)則(ze)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。二是(shi)同(tong)一情(qing)(qing)境(jing)下(xia)(xia)找到兩個極端(duan)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)合(he)適位置(zhi)（中庸(yong)，不偏不倚，掌(zhang)握分寸），例如原(yuan)則(ze)底線不破前(qian)提下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)靈(ling)(ling)活(huo)(huo)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。三是(shi)同(tong)一個行動或舉措中同(tong)時包含(han)兩種意(yi)義、準(zhun)則(ze)（導向(xiang)、意(yi)愿等(deng)），例如原(yuan)則(ze)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)和(he)靈(ling)(ling)活(huo)(huo)性(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)兼備（疊加態）。
7，喜(xi)歡探(tan)究事情真(zhen)(zhen)相(xiang)的(de)人，適(shi)宜做管理者(zhe)。有(you)的(de)管理者(zhe)，既不(bu)(bu)公又不(bu)(bu)明(ming)，并非道德或能力因(yin)(yin)素使然(ran)，而是(shi)昧于事情的(de)真(zhen)(zhen)實狀(zhuang)態以及原委、因(yin)(yin)果。欲探(tan)究真(zhen)(zhen)相(xiang)，需(xu)深(shen)入一線，需(xu)構造多個信息來源(yuan)，需(xu)聽(ting)(ting)取不(bu)(bu)同意(yi)見（兼聽(ting)(ting)則明(ming)），需(xu)樂(le)于、善于平等(deng)、相(xiang)互尊(zun)重地討論(lun)問題(ti)和辯駁(bo)。閉目塞(sai)聽(ting)(ting)、偏聽(ting)(ting)偏信，短思維鏈和因(yin)(yin)果認知鏈者(zhe)，做不(bu)(bu)了管理者(zhe)。
企業管(guan)理培訓(xun)：哪些人適合做管(guan)理者？
8，多(duo)謀善斷(duan)的人，適(shi)宜做管(guan)理者。多(duo)謀意味著深思熟慮，設計(ji)、比(bi)較多(duo)種可(ke)行方案。善斷(duan)意味著能果斷(duan)決(jue)策，不優柔寡(gua)斷(duan)，不貽誤戰(zhan)機。多(duo)謀善斷(duan)的基(ji)礎是(shi)總結經(jing)驗、提煉(lian)模(mo)型、舉(ju)一反(fan)三(san)、錘(chui)煉(lian)認知。
9，不自戀、心胸(xiong)(xiong)寬闊(kuo)的人(ren)(ren)，適宜做(zuo)管(guan)(guan)理(li)者。只(zhi)有不自戀、不自負，才(cai)(cai)(cai)能(neng)不矯情，不高高在上，不做(zuo)英雄(xiong)狀；才(cai)(cai)(cai)能(neng)看到別人(ren)(ren)長(chang)處；才(cai)(cai)(cai)能(neng)尊(zun)重人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，愛(ai)惜人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。只(zhi)有心胸(xiong)(xiong)寬闊(kuo)，才(cai)(cai)(cai)能(neng)分利(li)放權。時(shi)代(dai)呼喚謙遜型(xing)、平常型(xing)管(guan)(guan)理(li)者，呼喚成就他人(ren)(ren)的生(sheng)態型(xing)管(guan)(guan)理(li)者。
10，善(shan)于進(jin)行角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)(se)轉(zhuan)換(huan)的(de)人，適(shi)宜(yi)做管(guan)理者。組(zu)(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)每個(ge)人都有多重角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)(se)；同一(yi)個(ge)人在不(bu)同場景(jing)、情(qing)境(jing)下(xia)，角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)(se)往往不(bu)同。在彈性、流(liu)動性組(zu)(zu)織(zhi)及自組(zu)(zu)織(zhi)情(qing)形下(xia)，每個(ge)人角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)(se)更多，轉(zhuan)換(huan)也更加頻繁。因此，需以開放(fang)、豁達的(de)心態，適(shi)應多角(jiao)(jiao)(jiao)色(se)(se)(se)挑戰，破(po)除權力本(ben)(ben)位、官本(ben)(ben)位和小部門(men)本(ben)(ben)位。這既(ji)是能(neng)力，也是境(jing)界。
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