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知名管理與組織行為專家
武漢大學經濟管理學院教授、博士生導師
武漢大學工商管理系副主任，MBA/EMBA中心副主任
武漢大學文科優青、珞珈青年學者、珞珈領秀人才
湖北省技術經濟與管理現代化研究會常務理事
湖北省科技廳評審咨詢專家、武漢市科技局科技咨詢【點擊詳細】
很多企業一些(xie)共性的痛點是什么？來(lai)自于老板(ban)，來(lai)自于高管團隊的， 第(di)一，缺乏共創。就是我們遇到重大決策的...
公(gong)司的(de)規模或大或小，企(qi)業老板或勤勞、或智(zhi)慧。老板的(de)勤奮是美(mei)德，但(dan)老板的(de)智(zhi)慧更不(bu)可或缺。智(zhi)慧的(de)老板善(shan)于...
作為一個管(guan)理人員(yuan)，在管(guan)理活(huo)動中經常會(hui)碰到情緒化(hua)的員(yuan)工，這(zhe)些(xie)員(yuan)工可能會(hui)因為各(ge)種原因而(er)情緒低落或(huo)者激動，...
當今的(de)(de)(de)社會，企業的(de)(de)(de)競爭(zheng)已經不再(zai)是(shi)簡單的(de)(de)(de)產品和(he)價格的(de)(de)(de)競爭(zheng)，而(er)是(shi)更多的(de)(de)(de)依(yi)賴(lai)于(yu)團(tuan)隊，依(yi)賴(lai)于(yu)員工的(de)(de)(de)忠(zhong)誠度和(he)創(chuang)...
作(zuo)為員(yuan)工，肯定希望公司能(neng)夠一(yi)(yi)視同仁，公平(ping)對待。但是作(zuo)為管理者，一(yi)(yi)視同仁可能(neng)就行不(bu)通了。舉個例子，一(yi)(yi)棟...
企業(ye)發展(zhan)遇到瓶頸，大概率就(jiu)兩個(ge)問題。 第一(yi)，老板戰略出(chu)錯。 第二，高管太(tai)差勁。 拋...
如果三(san)國里面個人最喜歡老板，那(nei)一定是非(fei)曹操莫(mo)屬(shu)，為什么？單(dan)就憑他那(nei)一句：周公吐哺，天下歸心。何等的魄...
為什么漲了工資，員工還(huan)是選擇躺(tang)平呢？網(wang)上有(you)個段子(zi)是這么說的，70后(hou)給(gei)錢就干，80后(hou)給(gei)尊重(zhong)就干，90后(hou)...
在(zai)職場，作為一(yi)個(ge)普通人，沒(mei)有背景，沒(mei)有關(guan)系，沒(mei)有資源(yuan)，沒(mei)有人脈，想要上(shang)位(wei)，其實并不難，但有一(yi)個(ge)前提，...
每個團隊(dui)都有(you)害群之馬，經(jing)常會(hui)和領導叫(jiao)板，這種人(ren)喜歡不斷的試探領導的底線，一旦發現你是(shi)個軟(ruan)柿子(zi)，就會(hui)得(de)...
所有干大事的人(ren)都(dou)有個共同的特點(dian)，那(nei)就(jiu)是深諳馭人(ren)之術，什(shen)么是馭人(ren)術？就(jiu)是看透人(ren)性，激發(fa)人(ren)欲、征服人(ren)心(xin)的...
當領導不(bu)一(yi)定要(yao)強勢(shi)，只要(yao)掌握方法(fa)，有心機有手段，照樣能夠讓下屬唯(wei)命(ming)是從，不(bu)敢造次。領導的核心是管人，...
管(guan)理就是(shi)讓人(ren)把事做成了(le)藝術，但很(hen)多(duo)管(guan)理者卻總(zong)是(shi)被(bei)自己所束縛，為什么(me)？因(yin)為他(ta)們不敢授權(quan)或者不愿意(yi)授權(quan)，...
領導者(zhe)和(he)管理者(zhe)這(zhe)兩(liang)(liang)個(ge)概念是(shi)一(yi)回事嗎？在很(hen)多企業的職業經理人層面，其實對這(zhe)兩(liang)(liang)個(ge)概念有的時候是(shi)模糊的，個(ge)...
企(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)需(xu)要領導者(zhe)(zhe)更(geng)多一(yi)(yi)點，還是(shi)(shi)需(xu)要管理者(zhe)(zhe)更(geng)多一(yi)(yi)點？這(zhe)兩個(ge)角(jiao)色對于企(qi)(qi)業(ye)都是(shi)(shi)不可(ke)或缺(que)的(de)，離(li)開了(le)任何一(yi)(yi)個(ge)角(jiao)...
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