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陳志嶸性格領導力導師
他師從世界*九型人格導師，以九型人格為基石，應用于商業講師培訓，領導力與團隊的建設。
他曾游歷美國德州、加州等20多個州，與（九型泰斗級導師海倫?帕爾默）同時研討，深度體驗最*的人格管理真諦；
他曾走遍200多個城市，考察上百家企業，深度參與十多家【點擊詳細】
以下(xia)是針對(dui)企業管理人(ren)才(cai)專家培訓的核心內容(rong)梳理，結(jie)合政策項目、知名高校(xiao)課程、企業實踐(jian)及專業認證(zheng)，分為四個(ge)部分呈(cheng)現： 一(yi)、領(ling)軍人(ren)才(cai)培養(yang)項目（與高校(xiao)合作） 1. 清(qing)遠市企業經營管理領(ling)軍人(ren)才(cai)培訓 主辦單(dan)位：工(gong)信部、國資委指導，中南大(da)學承辦。
在粵港澳(ao)大灣(wan)區產(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級的(de)浪潮中，肇慶市鼎(ding)湖區憑借其獨特的(de)區位優勢(shi)和(he)產(chan)業(ye)(ye)(ye)基礎，正(zheng)積(ji)極構建以企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)培訓(xun)為核心的(de)區域(yu)人才發展(zhan)體(ti)系。面(mian)對制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)智(zhi)能化、農業(ye)(ye)(ye)現代化與服務業(ye)(ye)(ye)數(shu)字化的(de)轉型需求，鼎(ding)湖區通過政策引導、校(xiao)企(qi)(qi)協同和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創新(xin)三軌并進，推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)
以下(xia)是(shi)關于企業(ye)管理(li)培(pei)訓講師陳(chen)一鳴的綜合(he)信息整理(li)，結合(he)其專業(ye)背(bei)景、課程體(ti)系、服(fu)務客戶(hu)及授課特色等(deng)關鍵維度(du)： 一、專業(ye)背(bei)景與(yu)培(pei)訓特色 1. 資(zi)深實戰(zhan)經驗 擁有16年企業(ye)實戰(zhan)經驗，涉足教育、投(tou)資(zi)、營銷咨詢、企業(ye)戰(zhan)略顧問(wen)等(deng)多個領域，曾(ceng)參與(yu)國
午(wu)后(hou)三(san)點(dian)的(de)(de)會議(yi)室里(li)，某(mou)制造(zao)業(ye)企業(ye)的(de)(de)中層管理者們正圍繞數字化轉(zhuan)型路徑激烈辯論。一(yi)位生產(chan)總監突然拍案道(dao)：“這個(ge)成本測(ce)算模(mo)型終于(yu)解開了(le)我三(san)年(nian)的(de)(de)困(kun)惑(huo)！”此(ci)刻，距離(li)他們參加“非財(cai)務經理的(de)(de)財(cai)稅管理”培訓僅過去48小時(shi)。這樣(yang)的(de)(de)場(chang)景印(yin)證了(le)一(yi)個(ge)核心(xin)判斷：當(dang)培
北京大學的企業管理培(pei)訓(xun)項(xiang)目秉承百年學府的深厚(hou)學術底蘊與(yu)“思(si)想自(zi)由(you)、兼容并包”的辦(ban)學精神，其宗(zong)旨可系統歸納為以(yi)(yi)下核心(xin)方向(xiang)： 一(yi)、培(pei)養高層次企業管理人(ren)才 1. 商界(jie)領(ling)(ling)袖(xiu)與(yu)創新引領(ling)(ling)者(zhe) 以(yi)(yi)“傳授先進(jin)知(zhi)識(shi)，培(pei)育企業領(ling)(ling)袖(xiu)”為核心(xin)目標（如國際化(hua)C
一(yi)、杭州鼎(ding)(ding)翔企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有(you)限(xian)公司(si)的(de)(de)培(pei)訓服務(wu)(wu) 杭州鼎(ding)(ding)翔企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理有(you)限(xian)公司(si)成立于(yu)2015年(nian)，提(ti)供(gong)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨詢(xun)和成年(nian)人的(de)(de)非證書勞動職業(ye)(ye)技能培(pei)訓服務(wu)(wu)。其培(pei)訓業(ye)(ye)務(wu)(wu)主要(yao)涉及以下領域(yu)： 1. 企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨詢(xun)：涵蓋戰略規劃(hua)、品(pin)牌管(guan)(guan)理、商(shang)務(wu)(wu)咨詢(xun)等。 2. 職業(ye)(ye)
以下(xia)是針(zhen)對不同管理層級(ji)和業務(wu)(wu)需求(qiu)的(de)企業管理提升實(shi)(shi)戰課(ke)程精選，結合前沿理論與(yu)真(zhen)實(shi)(shi)場景演練，幫助企業管理者(zhe)解決實(shi)(shi)際業務(wu)(wu)難題(ti)： 一、戰略與(yu)領導力(li)實(shi)(shi)戰課(ke)程 1. 《企業家戰略思維與(yu)創新(xin)管理》 復(fu)旦大(da)學(xue)管理學(xue)院 內容(rong)：宏觀經濟分析、戰略路徑(jing)
『長沙(sha)經理(li)(li)人(ren)培訓哪家強？2025年最(zui)新(xin)經理(li)(li)人(ren)培訓名師推(tui)薦前(qian)5強』 在(zai)長沙(sha)經濟高(gao)速(su)發展和(he)企業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭日(ri)益激烈(lie)的(de)背景下，專業(ye)(ye)(ye)的(de)經理(li)(li)人(ren)培訓已成為企業(ye)(ye)(ye)提(ti)升管理(li)(li)水平、構建核心競(jing)爭力的(de)關鍵要素。然而許多企業(ye)(ye)(ye)面臨管理(li)(li)人(ren)才斷層、領導力不足(zu)、團(tuan)隊執(zhi)行力弱、
周向前
大山（BJGL）
朱偉鋒
宋相輝
朱亮(BJGL）
吳昊（BJGL）
朱穎磊
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