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JMAC日本能率協會 總監
KAIZEN INSTITUTE 資深顧問
幸福基業公益組織發展中心 理事
江蘇夢嘉控股集團 決策委員會委員/組織發展顧問
三星電子 制造部長/總監/中國法人創始人員
三星制造技術大學 流程管理專業
三【點擊詳細】
很多企業管理者抱怨員工素養不行，能力低下，員工成了職業企業發展的瓶頸。針對這一問題，大家曾經期望通過...
在高度競爭激烈的今天，決定制造企業命運的將主要是制造管理技術的本身，而不是人們從前所依靠的金點子牛策...
在企業的培訓和咨詢過程中，經常有企業的老板和管理者問我，如何才能讓員工有變革之心？三星又是如何做到的...
項目總是成功的，但是精益總是不成功的。跟大家分享看清精益變革的底層邏輯。下面我先跟大家分享一下我們現...
這兩天有企業的高管和我交流，他們已經推行了三年精益。但是他們發現三年過后，在企業的精益績效上體現不出...
我來給大家分享一下企業的診斷，就像每一年12月份沒有做體檢。作為企業，實際上也是一樣，我們每一年都要...
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