已加入本站3213天 , 點擊量：29381 次
現場改善實戰專家
中國管理科學研究院特聘專家（官網查詢和聘書）
24年上市公司制造部門工作及咨詢培訓經驗
華中科技大學/中山大學/廈門大學/湖南大學
西南交通大學/暨南大學EDP客座教授/特邀講師(大學聘書)
英國*思維導圖授權認證講師（官網查詢且與【點擊詳細】
班(ban)組(zu)建(jian)設是(shi)一(yi)個工(gong)廠(chang)企(qi)業(ye)最(zui)基礎、最(zui)核心的(de)(de)管(guan)(guan)理工(gong)作，一(yi)切生產業(ye)務的(de)(de)開始、管(guan)(guan)理活(huo)(huo)動的(de)(de)落(luo)實均源(yuan)于班(ban)組(zu)、踐行于班(ban)組(zu)。班(ban)組(zu)作為企(qi)業(ye)基本組(zu)成(cheng)部分，其生產效率(lv)、執(zhi)行力、活(huo)(huo)躍度等是(shi)整(zheng)個企(qi)業(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)形象、管(guan)(guan)理水平和(he)精神面貌(mao)的(de)(de)綜合反(fan)映。
中(zhong)國制造如何培養“工匠精(jing)神”？（一(yi)） 慧(hui)潤原(yuan)創 歡迎轉載 目錄： ??????? 中(zhong)國制造現況 ??????? 中(zhong)國企業培養工匠精(jing)神的方向 ??????? 精(jing)益簡述與精(jing)
大(da)家(jia)好(hao)，歡迎大(da)家(jia)閱讀(du)本(ben)期益至講壇的(de)內容。我(wo)們(men)歡迎工(gong)廠企業帶著問題來參與(yu)我(wo)們(men)每周六開展(zhan)的(de)免費精(jing)益研討沙龍。 - 1 - 班(ban)組(zu)管(guan)理是工(gong)廠企業改革(ge)與(yu)發展(zhan)各項(xiang)措施的(de)最(zui)終落實手段，上(shang)面千條線、下(xia)面一根針，更(geng)是凸現了(le)班(ban)組(zu)管(guan)理建設工(gong)作的(de)重(zhong)要性(xing)
導讀：2021年(nian)6月10日(ri)(ri)，深圳巴斯巴科技組(zu)(zu)裝部班(ban)組(zu)(zu)在(zai)車間(jian)舉行班(ban)組(zu)(zu)日(ri)(ri)清發(fa)(fa)表會，雖(sui)然班(ban)組(zu)(zu)長(chang)們(men)的發(fa)(fa)表做不(bu)到行云流水、游刃(ren)有余、收放自如，但卻十分實在(zai)、接地氣，現在(zai)，我們(men)總結班(ban)組(zu)(zu)日(ri)(ri)清管(guan)理的一(yi)些知識點與您共(gong)饗。 6月10日(ri)(ri)，巴斯巴科技
生產(chan)(chan)管理之班(ban)組(zu)長(chang)車(che)間(jian)的班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)公司(si)與生產(chan)(chan)員工的主(zhu)要(yao)溝通橋梁。公司(si)班(ban)組(zu)長(chang)的管理好壞，將直接(jie)影響公司(si)產(chan)(chan)品(pin)的生產(chan)(chan)進度和產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量。 班(ban)組(zu)是(shi)企業組(zu)織(zhi)生產(chan)(chan)經(jing)營活動
大家好，歡迎大家閱(yue)讀益至(zhi)講壇(tan)的本期內容。我們歡迎工廠(chang)企(qi)業(ye)帶(dai)著問(wen)題(ti)來參與我們每周六開展的免(mian)費精益研討(tao)沙龍。 - 1 - 班(ban)組管(guan)理，既(ji)是企(qi)業(ye)執行(xing)力(li)的基石(shi)(shi)，還是基石(shi)(shi)的修筑者。在企(qi)業(ye)員(yuan)工里班(ban)組長是“最難”之人，而
班(ban)組(zu)作為企業生(sheng)產(chan)(chan)第一線的(de)基層(ceng)組(zu)織，是控制(zhi)各(ge)類事(shi)故(gu)(gu)的(de)前沿陣地(di)，是企業能否實(shi)現安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)基礎，從以(yi)往生(sheng)產(chan)(chan)中諸多發(fa)生(sheng)的(de)事(shi)故(gu)(gu)原因分析來看，多是由于班(ban)組(zu)安(an)(an)全(quan)意識(shi)淡薄、安(an)(an)全(quan)管理不(bu)到位、安(an)(an)全(quan)責任落實(shi)不(bu)到位、執行規程(cheng)措施打折扣造成的(de)。“沒(mei)有規矩
2020年10月31日，姜上泉導師蒞(li)臨(lin)全球企(qi)業500強山東鋼鐵(tie)集團萊蕪鋼鐵(tie)進行(xing)精益(yi)班組經(jing)驗(yan)交流，特鋼事(shi)業部精煉班組以及梅蘭竹菊班組分別分享了其精益(yi)班組建設(she)的成(cheng)功經(jing)驗(yan)和做法。 山東鋼鐵(tie)集團
李近強
王友寰
周廣鋒
劉小明
翟振芳
薛重陽
陳鵬
王致遠
許忠寧
戴洪寶
宋小平
汪洪叨
楊文川
劉俊鵬
郭濤