已加入本站2074天 , 點擊量：29237 次
通用管理培訓實戰型專家
10年大型國企企業大學副校長
20年大型國企管理培訓經驗
國家一級企業培訓師，高級講師
班組建設實戰派培訓師
DISC認證講師
五維教練領導力認證講師
北京尤里卡管理咨詢公司資深講師
【點擊詳細】
大(da)家(jia)好(hao)，我(wo)(wo)是益至講壇的(de)小編，歡迎大(da)家(jia)閱讀本期益至講壇的(de)內(nei)容。我(wo)(wo)們(men)歡迎工廠企(qi)業(ye)帶著(zhu)問題來參(can)與(yu)我(wo)(wo)們(men)每周六開展(zhan)的(de)免(mian)費精益研討沙龍。 - 1 - 班組(zu)長(chang)是工廠企(qi)業(ye)的(de)兵頭(tou)將尾，在車間組(zu)織生產(chan)(chan)中的(de)地位(wei)舉足(zu)輕重。班組(zu)長(chang)是生產(chan)(chan)現場直接(jie)管理(li)生產(chan)(chan)作
大(da)家(jia)好(hao)，我(wo)是益至講(jiang)壇的小編，歡迎大(da)家(jia)閱(yue)讀本期益至講(jiang)壇的內(nei)容。我(wo)們歡迎工廠(chang)企業帶著(zhu)問(wen)題來參與我(wo)們每周六開(kai)展的免費精益研(yan)討沙(sha)龍。 - 1 - 生(sheng)產(chan)車間(jian)是工廠(chang)企業的核心命脈，一個管理(li)良好(hao)的生(sheng)產(chan)車間(jian)除了需要能力(li)強大(da)的
班組(zu)作(zuo)為企業生產(chan)第(di)一線的基層(ceng)組(zu)織(zhi)，是控(kong)制各類事故的前沿陣地，是企業能(neng)否實現安(an)全生產(chan)的基礎，從以(yi)往(wang)生產(chan)中諸(zhu)多發生的事故原因(yin)分析來(lai)看，多是由于班組(zu)安(an)全意(yi)識淡薄(bo)、安(an)全管理(li)不(bu)到位、安(an)全責任落實不(bu)到位、執行規(gui)程措施打折扣造成的。“沒有(you)規(gui)矩
中(zhong)國(guo)制造(zao)如何培養“工匠(jiang)精(jing)神”？（一） 慧(hui)潤原創(chuang) 歡(huan)迎轉(zhuan)載(zai) 目(mu)錄： ??????? 中(zhong)國(guo)制造(zao)現況 ??????? 中(zhong)國(guo)企(qi)業培養工匠(jiang)精(jing)神的方(fang)向 ??????? 精(jing)益簡(jian)述與精(jing)
新晉升的(de)班組(zu)長，一定要抓好這四(si)大工作重(zhong)點。很(hen)多班組(zu)長做普通員(yuan)工干得很(hen)優(you)秀，而被(bei)提(ti)拔成了班組(zu)長以后，反而有很(hen)大的(de)不(bu)適應，很(hen)大一個原因(yin)，就是工作重(zhong)點沒有抓住。因(yin)為班組(zu)長的(de)工作是在(zai)一線，在(zai)基(ji)層，所以工作內容最(zui)為繁瑣，工作環境也比較艱苦，人(ren)員(yuan)管理比
班組長(chang)，是個(ge)工(gong)廠(chang)中很(hen)(hen)常見的(de)工(gong)作(zuo)崗位，但是能(neng)把班組長(chang)干(gan)好的(de)卻不是很(hen)(hen)多，最(zui)常見的(de)就是三(san)個(ge)字(zi)，“忙、盲、芒”。 如何(he)成為優秀的(de)班組長(chang)，可以幫助大(da)家解決遇(yu)到的(de)問(wen)題。主要包含四個(ge)部分，分別是班組長(chang)的(de)工(gong)作(zuo)職(zhi)責和工(gong)作(zuo)
班組長(chang)需(xu)(xu)要是多(duo)能(neng)工(gong)(gong)，原因主要有(you)以下四點： 一(yi)、新員(yuan)工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)：新員(yuan)工(gong)(gong)入職后需(xu)(xu)班組長(chang)培(pei)訓(xun)，班組長(chang)若不會(hui)每(mei)道工(gong)(gong)序，便(bian)無法培(pei)養新員(yuan)工(gong)(gong)。 二、返(fan)工(gong)(gong)返(fan)修(xiu)指(zhi)導：現場(chang)每(mei)天會(hui)產生很(hen)多(duo)不良品需(xu)(xu)返(fan)工(gong)(gong)返(fan)修(xiu)，若班組長(chang)不是多(duo)能(neng)工(gong)(gong)，就(jiu)無法指(zhi)導此項工(gong)(gong)作(zuo)。
生產(chan)管理(li)(li)之(zhi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)車(che)間(jian)的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)是(shi)(shi)公(gong)司與生產(chan)員工(gong)的(de)主(zhu)要溝(gou)通橋梁。公(gong)司班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)的(de)管理(li)(li)好壞，將直接影響公(gong)司產(chan)品的(de)生產(chan)進度(du)和產(chan)品質量。 班(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)(shi)企(qi)業組(zu)(zu)織(zhi)生產(chan)經營活動
翟振芳
汪洪叨
張鵬
陳鵬
王友寰
李安強
劉發東
吳峰
郭濤
聶微
王培山
王延臣
薛重陽
楊華
李明仿