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MTP專案講師，產業經濟管理碩士、鼎原咨詢資深管理顧問師、無憂培訓高級培訓導師，中國文化大學（臺灣）勞工研究所客座教授。曾任日本豐田公司動力制造部督導、課長，香港力威實業有限公司總經理、香港中聯集團公司制造部總管、深圳中深集團公司常務副總經理，東風汽車采購管理資深顧問。易老師先后在湖南商學院、浙江大【點擊詳細】
怎么去(qu)持續降(jiang)低制造成本(ben)？這是每個工廠(chang)老板(ban)都在關(guan)注的問(wen)題，接下來分(fen)享這三點，你越(yue)早(zao)知(zhi)道越(yue)好(hao)，因為你的同...
精益(yi)物流指的是通(tong)過消除生(sheng)產和(he)供應過程中(zhong)的非增(zeng)值的浪費(fei)，以減少備貨時間(jian)，提高客(ke)戶滿意度，根據(ju)客(ke)戶需求(qiu)提...
賣(mai)家如(ru)何建設一個(ge)(ge)高效(xiao)穩(wen)定的(de)物(wu)流體系，非(fei)常(chang)的(de)重要(yao)，最近也有很多的(de)客戶跟我們探討這個(ge)(ge)問題(ti)。站在物(wu)流商的(de)角...
隨著物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)的蓬勃(bo)發展，各類物(wu)流(liu)數字化、系(xi)統自動化、物(wu)流(liu)設備層出不窮。但是，每家(jia)企業(ye)的實際(ji)運營效(xiao)果卻(que)...
庫存包括原材料，在(zai)制品(pin)成品(pin)以及向供應(ying)商訂購的(de)在(zai)途零部件和已(yi)發貨的(de)在(zai)途成品(pin)，這些都(dou)是(shi)庫存的(de)范疇。為什么...
分享一下車間工作計劃的(de)制定步(bu)驟。 1、是認真學習有關(guan)部門的(de)規章(zhang)制度(du)，遵守企業(ye)規定，包括法(fa)律法(fa)規...
精益(yi)車間(jian)改善項目(mu)的開展(zhan)(zhan)過程，按(an)照PDCA循環開展(zhan)(zhan)。改善項目(mu)共分(fen)為計劃、執行(xing)、檢查、處理四個階(jie)段。 ...
TOC有一套思考的(de)方法(fa)和持續改善的(de)程序，稱(cheng)為五大(da)核(he)心步(bu)驟（Five?Focusing?Steps），...
準(zhun)時(shi)化生產(chan)JIT是(shi)指在(zai)必要的時(shi)間，按照(zhao)必要的數(shu)量(liang)生產(chan)必要的產(chan)品，就是(shi)確定(ding)生產(chan)時(shi)間、數(shu)量(liang)和產(chan)品種類。這...
分(fen)享一下開(kai)展設備本(ben)質安(an)全(quan)工作時應遵循的三個原(yuan)(yuan)則，分(fen)別(bie)是安(an)全(quan)性(xing)、可靠性(xing)和整(zheng)體性(xing)原(yuan)(yuan)則。 1、是系統...
接下來(lai)分(fen)享一下設(she)備(bei)安全風險管(guan)理的工(gong)作步驟，總共有五(wu)步。 1、是啟(qi)動設(she)備(bei)安全風險管(guan)理，確(que)定范圍與...
分享(xiang)一下(xia)全員生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)護TPM中的(de)PM就(jiu)是生(sheng)(sheng)產(chan)維(wei)護的(de)主(zhu)要內容，主(zhu)要有(you)四個方面。 1、是預(yu)防維(wei)護，在(zai)...
要成(cheng)為一名(ming)優秀的生產計(ji)劃，PC管理人(ren)員應該(gai)要具備以下五個(ge)方(fang)面(mian)的思想(xiang)。 1、產能雖(sui)然(ran)不足，但是一...
生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)均衡化是(shi)實(shi)現適(shi)(shi)時(shi)適(shi)(shi)量適(shi)(shi)物LCM低成本(ben)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)的前提條件(jian)，所謂(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)均衡化，是(shi)指總(zong)裝配線在向前工序領...
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