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你的企業和團隊如果遇到公司高層思想不統一，各自為政，相互拆臺，這個問題，你會怎么辦呢？結合多年輔導企業的經驗，為你做個解答，出現這種情況的根本原因有兩個。一是企業的遠景戰略目標、價值觀不明確不統一。二是高層以自我利益為中心，而不是以公司的結...
在做事的過程中，我們注意到很多人的興奮點是不一樣的。有的人是鼓勵型的人，告訴大家，大家都很棒。有的人喜歡批評說，這個不行，那個不行。有的人喜歡分析A也是對的，B也是對的，總的來說是什么樣的，他喜歡去分析和解釋。但是還有一部分人他愿意去解決問...
你的企業和團隊如果遇到人才結構老化，多數不勝任者占據公司的主要領導職位，人才戰略產生管理內耗這個問題你會怎么辦呢？結合多年輔導企業的經驗，為你做個解答。我們在走訪和調研很多企業的時候發現，很多企業當中經常確實出現這兩個問題。 1、很多...
好的戰略為什么很難執行到位呢？一般都是戰略溝通不夠充分。 1、戰略的個性化溝通。戰略是企業要實現的目標。但是在和每一個對象溝通的時候，你要放下身段，讓對方了解到企業戰略的實現之后，和他自己的關系是什么。比如收入方面的關系，比如個人發展...
你的企業和團隊如果遇到，你作為老板有清晰的企業發展方向，但是沒有力量執行，而員工有力量，卻總是找不到發展方向，這個問題你會怎么辦呢？結合多年輔導企業的經驗，為你做個解答。其實出現這樣的情況的根本原因是因為你的企業缺乏組織執行能力。當企業在經...