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人類利用人工智能增(zeng)強創意(yi)思(si)維可從以(yi)下(xia)幾方(fang)面(mian)著(zhu)手(shou)： 一、靈感助手(shou)。利用 GPT 等 AI 工具提供跳(tiao)躍性想法(fa)，打破思(si)維定式(shi)，產生新穎創意(yi)。 二、數據偵探。AI 擅長處(chu)理大量(liang)信息，挖掘隱藏模式(shi)，在復雜(za)市場分(fen)析時能快速(su)找(zhao)到(dao)核心問(wen)題，啟
家長(chang)朋友(you)們，大(da)家好(hao)，我(wo)是《少年正氣說(shuo)——演講口才(cai)》的(de)作(zuo)者(zhe)及課程研發者(zhe)——馬克。作(zuo)為兩(liang)個(ge)孩(hai)子的(de)父親，我(wo)關注到孩(hai)子在成長(chang)過程中的(de)種種問題(ti)。以下文字，是我(wo)的(de)一些所思所想，希(xi)望(wang)能帶(dai)
很多人問人工智能(neng)對我們是(shi)(shi)機遇還是(shi)(shi)危機，答案并非(fei)非(fei)黑即(ji)白。它是(shi)(shi)推動生產力(li)發展(zhan)的(de)重要力(li)量，能(neng)提高效率、降(jiang)低成(cheng)本，在數據(ju)分析、決策支持等領域(yu)有獨特作用(yong)，在醫療、教育、交通(tong)等多個行業展(zhan)示出巨大改善潛力(li)，為社(she)會進步打開新(xin)可(ke)能(neng)。同(tong)時它也帶來(lai)挑戰(zhan)和危機，
你(ni)的(de)工作會被 AI 替(ti)代嗎？最近(jin)的(de)幾則新(xin)聞(wen)讓人(ren)心(xin)中一震(zhen)，是水軍(jun)的(de)炒作還是真的(de)離我(wo)們越來越近(jin)？未來的(de)工作怎樣才會更有(you)競爭優勢？您害怕被人(ren)工智能替(ti)代嗎？AI 的(de)應(ying)用和普及不(bu)會那么快，但是最近(jin)有(you)一則新(xin)聞(wen)讓大家心(xin)中一震(zhen)，chat GPT 引發了大家
人(ren)工智能(neng)正(zheng)以其強(qiang)大的(de)賦(fu)能(neng)能(neng)力驅(qu)動新零售(shou)(shou)行業(ye)經歷(li)第五次重(zhong)大變(bian)革，核心在于對傳(chuan)統零售(shou)(shou)業(ye)人(ren)、貨、場架(jia)構的(de)深度重(zhong)構，旨(zhi)在提升產業(ye)鏈各(ge)環節效率，優化消費者購物體(ti)驗。互聯(lian)網巨頭積(ji)極布局零售(shou)(shou)市場，推動新零售(shou)(shou)模式(shi)落地(di)，預(yu)示行業(ye)競爭(zheng)格局將重(zhong)塑。回顧現代零售(shou)(shou)業(ye)
在此次防控(kong)新型冠狀(zhuang)病毒感染的(de)肺炎疫(yi)情過(guo)(guo)可(ke)通過(guo)(guo)該中，數智(zhi)化(hua)發揮了不可(ke)替代(dai)的(de)作(zuo)用。在疫(yi)情防控(kong)中，數智(zhi)化(hua)有哪些(xie)表現呢(ni)？ AI算法分析(xi)病例基因 2月(yue)1日，浙(zhe)江省疾(ji)控(kong)中心上(shang)線自動化(hua)的(de)全基因組(zu)檢測分析(xi)平(ping)臺。利用阿里達摩院研發的(de)A
探討人(ren)工智能替代職業(ye)問題需從(cong)兩(liang)個(ge)角(jiao)度(du)(du)：重(zhong)復性規律(lv)性強(qiang)的工作以及對創造性和情感交(jiao)流要求不高的崗位(wei)。 一、機(ji)械(xie)化勞動(dong)，如流水(shui)線上(shang)的組裝工人(ren)、數(shu)據錄入員等(deng)，因高度(du)(du)標準化和可(ke)預(yu)測性易被自動(dong)化技術取代，人(ren)工智能和機(ji)器人(ren)在這類工作上(shang)有(you)優勢。僅依賴
臉(lian)(lian)(lian)型(xing)類別：倒三角(jiao)臉(lian)(lian)(lian)，橢圓(yuan)臉(lian)(lian)(lian)，長(chang)方臉(lian)(lian)(lian)，方形臉(lian)(lian)(lian)，菱形臉(lian)(lian)(lian)，圓(yuan)形臉(lian)(lian)(lian)，三角(jiao)臉(lian)(lian)(lian) 三庭五眼(yan)數據 標(biao)準(zhun)(zhun)體重值： 標(biao)準(zhun)(zhun)三圍值： 眼(yan)部標(biao)準(zhun)(zhun)值：眼(yan)裂長(chang)度28-32MM，兩眼(yan)間距(ju)32-36，高度(包(bao)括內(nei)眼(yan)角(jiao)48~55°和(he)外(wai)眼(yan)角(jiao)60~70°)
企業(ye)在ai時(shi)代實(shi)現差異(yi)化競爭可以從以下(xia)幾個(ge)維(wei)度(du)展開。 一、技(ji)術創(chuang)新與(yu)獨(du)特(te)應(ying)用。企業(ye)應(ying)當積(ji)極研發或引進獨(du)特(te)的(de)ai技(ji)術，并將其應(ying)用于特(te)定領域或行業(ye)。比如(ru)開發出(chu)業(ye)內(nei)領先的(de)ai診斷(duan)系(xi)統、智能(neng)制造解決方案或獨(du)有的(de)智能(neng)推(tui)薦(jian)算法(fa)，形(xing)成技(ji)術壁壘。
一(yi)、 需求(qiu)概述 1.識別出照片(pian)(pian)中的(de)人臉(lian)； 2.識別出照片(pian)(pian)中的(de)臉(lian)型和(he)人臉(lian)上的(de)眉(mei)毛、眼睛、鼻子、嘴巴(ba)四個器官的(de)大小及形(xing)狀、位置(zhi)； 3.并根據(ju)臉(lian)型以(yi)及主(zhu)要器官的(de)大小、形(xing)狀、位置(zhi)對人
中小企業(ye)(ye)借(jie)助AI賺錢是借(jie)助先進技術(shu)力量(liang)提(ti)(ti)升自身(shen)(shen)競爭力、優化(hua)業(ye)(ye)務流程和創造新商業(ye)(ye)模式(shi)，建議(yi)包括。 一、明確AI技術(shu)的引入點，根據自身(shen)(shen)實際情況選擇能產生效益的應用場景，如利用AI進行(xing)市場分析定位目標客(ke)戶(hu)、提(ti)(ti)高銷(xiao)售轉(zhuan)化(hua)率(lv)，或優化(hua)生產流程、降
普通人抓住人工智(zhi)能(neng)風口可按以下步驟： 一、學習基(ji)礎(chu)知識(shi)。了解 AI 原理和應(ying)用(yong)場(chang)景，利用(yong)網絡免費(fei)資源學習相關課程(cheng)。 二、實戰演(yan)練。動手做一些小項目(mu)，如(ru)用(yong) GPT 寫代碼或文案，用(yong) Midjourney 進行繪畫(hua)設計(ji)。 三、
在(zai)(zai)人工智能(neng)時代(dai)(dai)，普(pu)通(tong)(tong)人可以這樣做： 一、不斷學習和提(ti)升(sheng)自我，培養終身學習意(yi)識(shi)，通(tong)(tong)過(guo)在(zai)(zai)線課程(cheng)、工作(zuo)坊或在(zai)(zai)職培訓掌握新能(neng)力，如數據分(fen)析、編程(cheng)、人工智能(neng)知識(shi)等(deng)。 二(er)、注重(zhong)培養機器難以取代(dai)(dai)的能(neng)力，如創造力、批判性思維、人際溝通(tong)(tong)和解(jie)決復(fu)雜(za)
歡迎(ying)大家！這是楊老(lao)師啟動「真工智造研訓(xun)院」公眾號的第一文(wen)！ 回想2018/2/23深(shen)夜正(zheng)值過(guo)年(nian)期間(jian)，心(xin)中有感在微信上發了一個文(wen)寫道：「年(nian)也(ye)過(guo)，飯也(ye)吃，酒(jiu)也(ye)喝，親情(qing)也(ye)團圓了！該有能(neng)量輸(shu)出了吧！關于智能(neng)制造，去年(nian)從智能(neng)空戰(zhan)群學(xue)習超過(guo)50文(wen)
對(dui)于實體零售(shou)企業而言，即使自身(shen)不(bu)具備強大的(de)研發能力，也可以通(tong)過合作與引進現(xian)成的(de)技術(shu)方案來有效利用(yong)人工智能技術(shu)改革(ge)經營模式，以下是針對(dui)此類(lei)企業的(de)實操路徑建議。 一(yi)、需求(qiu)分析與戰略規劃。首先企業應明確自身(shen)的(de)業務痛點(dian)與改進需求(qiu)，比如庫(ku)存管理
在(zai)人工(gong)智能飛速(su)發(fa)展的(de)(de)時代，非技(ji)術背景的(de)(de)普通(tong)人，利用 AI 技(ji)術創業(ye)，可參考以下思(si)路和步驟： 一、了解(jie)基本概(gai)念。通(tong)過(guo)網絡(luo)課程、書籍或講座，了解(jie)人工(gong)智能能做什么以及在(zai)不同行業(ye)的(de)(de)應用案例(li)。 二、挖掘行業(ye)痛點。找到(dao)熟悉的(de)(de)領域，研究(jiu)其存在(zai)
人(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)是否會取代人(ren)類(lei)工(gong)(gong)(gong)作這一(yi)問題，首先承認人(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)在(zai)某(mou)些領域(yu)已替代了人(ren)力(li)工(gong)(gong)(gong)作，如制造業中重復(fu)性高、危險性大的工(gong)(gong)(gong)作以及在(zai)線(xian)客(ke)服、數據(ju)分析(xi)等領域(yu)，但目前至少在(zai)可預見的未來(lai)，人(ren)類(lei)工(gong)(gong)(gong)作不會被全面取代，原因(yin)如下： 一(yi)、創造力(li)和(he)情(qing)感。人(ren)工(gong)(gong)(gong)智(zhi)能(neng)(neng)在(zai)
預(yu)測未來雖有(you)不(bu)確定性，但根據當前(qian)技(ji)術和社(she)會經濟(ji)動(dong)態，未來十年一(yi)些行業(ye)可能(neng)有(you)顛(dian)覆性變(bian)(bian)化： 一(yi)、交通運(yun)輸(shu)領(ling)域。自動(dong)駕駛技(ji)術成熟將影響汽車(che)制造(zao)、出租車(che)服務(wu)等，無(wu)人(ren)(ren)駕駛汽車(che)和無(wu)人(ren)(ren)機(ji)商用化會改變(bian)(bian)物流行業(ye)。 二、醫療健康領(ling)域。AI 可能(neng)帶來
在智(zhi)(zhi)能(neng)機器(qi)時(shi)代，生而為人的(de)(de)意義是什么？數字(zi)化轉型，工(gong)(gong)業互聯網(wang)高級(ji)分析法、人工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)機器(qi)學習(xi)技(ji)術革新，導致了大多數的(de)(de)公司員(yuan)工(gong)(gong)規(gui)劃(hua)從(cong)(cong)戰略上需要做出巨大的(de)(de)改(gai)變，還有(you)許多其他變革正從(cong)(cong)根(gen)本上改(gai)變和工(gong)(gong)作的(de)(de)性質(zhi)。就比如機器(qi)學習(xi)在許多工(gong)(gong)作中可能(neng)不能(neng)完(wan)全替代人
最近被AI刷屏了(le)嗎？如(ru)果沒有，那就(jiu)要小心了(le)，因(yin)為在(zai)未來(lai)不會(hui)用(yong)(yong)ChatGPT，就(jiu)像今天不會(hui)用(yong)(yong)internet，不去學習(xi)和適應(ying)人(ren)工智(zhi)能(neng)的(de)(de)時代(dai)，那么就(jiu)將(jiang)會(hui)被人(ren)工智(zhi)能(neng)的(de)(de)時代(dai)所拋棄，AI對現代(dai)社(she)會(hui)第一波沖擊，它已(yi)經(jing)來(lai)了(le)，不得不承認，人(ren)們已(yi)經(jing)無法再(zai)用(yong)(yong)一
人工(gong)(gong)智(zhi)能的(de)核心價值(zhi)在于它可以(yi)處理和(he)(he)分(fen)析(xi)(xi)海量的(de)數據和(he)(he)復(fu)(fu)雜的(de)人工(gong)(gong)智(zhi)能算法。以(yi)實現(xian)智(zhi)能化決策和(he)(he)任(ren)(ren)務(wu)的(de)自(zi)動化，具體(ti)核心價值(zhi)包括。 一、自(zi)動化和(he)(he)效率(lv)。人工(gong)(gong)智(zhi)能系統處理和(he)(he)分(fen)析(xi)(xi)數據速度快，可自(zi)動化處理復(fu)(fu)雜任(ren)(ren)務(wu)，提高工(gong)(gong)作效率(lv)，減少人工(gong)(gong)時間和(he)(he)成本。
如(ru)何利用 GPT 提高學習效率： 一、問(wen)題解(jie)答。遇到不懂(dong)的(de)問(wen)題可(ke)直接詢(xun)問(wen) GPT，它通常(chang)能給出解(jie)釋性強的(de)答案，有助于快速理(li)解(jie)難點。 二、概念梳理(li)。通過向 GPT 提問(wen)，可(ke)讓它將復(fu)雜(za)概念拆解(jie)為易理(li)解(jie)的(de)部分，或將散(san)亂信息整(zheng)理(li)成結構化
企業(ye)在數字(zi)化轉型中借(jie)助人工智(zhi)能（AI）技術可(ke)顯著提(ti)升效(xiao)率、降低(di)成(cheng)本(ben)、創造新價值(zhi)并增強競爭(zheng)力(li)。企業(ye)有效(xiao)利(li)用AI獲益(yi)的(de)建議包(bao)括。 一、自(zi)動(dong)化流(liu)程優(you)化。采用AI驅(qu)動(dong)的(de)自(zi)動(dong)化技術，如RPA（機器人流(liu)程自(zi)動(dong)化）和(he)智(zhi)能工作(zuo)流(liu)管理。對(dui)內(nei)部運營流(liu)程進
對(dui)于制(zhi)(zhi)造企業來說，MES系統(tong)可(ke)監控從原材料進廠(chang)到(dao)成品的(de)全過(guo)程，記錄過(guo)程中產(chan)品所使用(yong)的(de)材料、設備，產(chan)品檢(jian)測的(de)數據(ju)和結果以(yi)及每(mei)個工序生產(chan)的(de)時間、人員等信息。具體有何益處(chu)呢？ 制(zhi)(zhi)造企業使用(yong)MES系統(tong)益處(chu)： 生產(chan)過(guo)程可(ke)視(shi)
AI技術已(yi)廣泛滲透(tou)到企業的(de)各個業務環(huan)節，以下(xia)是幾個具有代表性的(de)應用場景。 一、智(zhi)能客服與客戶關系管理。AI在客服領域的(de)應用主要體現在聊天機器人(ren)、語音(yin)助手、情(qing)緒識(shi)別(bie)等方面。可實現24/7無間斷服務，快速(su)響應客戶需求，提升服務效(xiao)率與滿意度
在生成式(shi) AI 時代(dai)，以下幾類人(ren)可能逐漸被邊緣化： 一(yi)、從事重復性(xing)勞動(dong)的(de)(de)工作者。生成式(shi) AI 擅長自動(dong)完(wan)成標準化和(he)重復性(xing)高的(de)(de)任務，這類人(ren)群可能面臨(lin)職業轉型挑戰。 二、缺乏(fa)技(ji)術(shu)培訓的(de)(de)人(ren)群。隨(sui)著 AI 技(ji)術(shu)普(pu)及(ji)，對相關知(zhi)識和(he)技(ji)能需(xu)求
GPT 作為(wei)強大的語言(yan)模型(xing)，可(ke)在多方(fang)面輔助創業(ye)項目： 一、市場調研方(fang)面。利用 GPT 生(sheng)成(cheng)(cheng)調查問卷或進行(xing)數(shu)據分析，更好地理解目標市場。 二、商業(ye)計劃(hua)書(shu)方(fang)面。幫助草擬商業(ye)計劃(hua)書(shu)框(kuang)架，甚至生(sheng)成(cheng)(cheng)部分文本內容，使計劃(hua)書(shu)更專業(ye)。 三
大家都(dou)不喜(xi)歡(huan)心累內耗(hao)無意義的(de)重復，我們(men)的(de)解決方(fang)案開始大大降低心累的(de)場景了。疲(pi)勞(lao)這件事情是(shi)(shi)分健(jian)康的(de)，以(yi)及不健(jian)康的(de)。身體的(de)疲(pi)勞(lao)，可以(yi)讓我們(men)一覺(jue)睡到到天(tian)亮，但是(shi)(shi)心理的(de)疲(pi)勞(lao)會讓我們(men)翻(fan)來覆(fu)去一整(zheng)個(ge)晚上，這個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)大家都(dou)不喜(xi)歡(huan)的(de)心累以(yi)及內耗(hao)的(de)狀態。在絕大
在由數字(zi)科技推動的世界中，變革與轉型是持(chi)續的，并沒(mei)有(you)終點。組織(zhi)領導人必須緊跟脈動，不斷地調整策(ce)略，并努力(li)讓員工持(chi)續學習新的技能，與組織(zhi)一同(tong)進化。想做到這些，「數字(zi)心態」必不可少，那么(me)，究(jiu)竟什么(me)是「數字(zi)心態」？ 蒂(di)埃(ai)里．布雷頓（
趙(zhao)一(yi)波（企業(ye)咨詢營銷專家） 未來工(gong)人(ren)的(de)社會(hui)(hui)地(di)位(wei)將會(hui)(hui)比(bi)白領更高 未來的(de)工(gong)人(ren)比(bi)白領會(hui)(hui)有更高的(de)社會(hui)(hui)地(di)位(wei)的(de)層級。為什(shen)么這(zhe)么說呢？ 過(guo)去的(de)20年互聯網改變了(le)世界，那時候最向往的(de)工(gong)作，就(jiu)是坐在豪(hao)華(hua)的(de)5A級辦公(gong)室里，去研