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你會天天盯著你的員工干活嗎？員工天天盯，他就是會做不好的呀，員工從來不是靠盯，不是靠控制，不是靠罰能夠罰出好員工的，員工的管理并非通過簡單的盯梢和懲罰就能實現，而是需要以身作則，需要影響、激發、賦能。自己以身作則嗎？自己的言傳身教是什么？這...
其實初級管理者和高級管理者最大的區別在什么地方呢？初級管理者更多的是壓制人性，針對你弱點不停的想去改正你教育你，高級的管理者往往采用順應人性的管理方法。我給大家舉個例子，公司每周都有定期的培訓。之前的一個人事經理，他每周發培訓，經理在群里邊...
不要瞧不起那些嘴很甜的老油條，跟誰都聊得來，職場的溝通技巧，這是一種非常活的能力。就比如有人找工作、發期刊，不是靠海投，不是靠自己埋頭苦干，而是跟實習期的領導、跟學長、跟實習的領導，聊得來關系好，建立了人脈，順帶幫了他一把，人際關系、溝通交...
對于沖突管理，會強調四個關鍵詞，稱之為直接、合作、盡早和私下。 一、所謂的直接。指如果面臨著種種的沖突，是需要當事人直接進行溝通，解釋來緩解矛盾的出現。 二、所謂的合作。指共贏的基礎，目標的導向，堅決不可以影響到項目的整體進展。...
很多人認為直接提出建議效果最好，但如果忽視了人與人溝通的情緒因素，你的建議很可能會讓對方覺得自己被冒犯了，掌握了下面這三個公式，可以幫助你在提意見和建議的時候進行很好的鋪墊，讓對方更加容易接受。 第一個公式，事先征求意見+定義雙方關系...
領導PUA的經典話術。 一、年輕人就要多吃苦，多加班才能積累經驗。當你默認吃苦是一種崇高，你就會覺得無止境加班、職場PUA，合法權益被侵占都是對的。你遲到一分鐘就要扣錢，做錯了就要被批評，盡管有時候不是你的錯，下班了還給你布置的活，說...
你會雙重贊美嗎？如果你是一個默默做事，不愛聲張的人，那你很難得到別人的賞識。如果你是一個自吹自擂的人，又會被周圍人討厭。正確的做法是什么？怎么才能讓別人看到你的工作成果，你需要學會雙重贊美。雙重贊美就是在你匯報工作的時候，先夸別人再夸自己，...
跟領導一起出差，領導被同學請吃飯，問你去不去，該怎么回答？小李陪領導出差到外地，第一天公務宴請，第二天下午領導問他，今晚我朋友請客，你去不去？小李心想，我表現的機會來了，趕緊說我陪您去，順便替您買單。領導說到朋友地盤，待他進地主之意，咱們結...
我們很多人在溝通的過程中，就經常會犯一個錯誤，就是他會選擇憤怒的去表達，而不是表達自己的憤怒。憤怒的表達，他的重點一定是在表達方式是很憤怒上。所以這個這件事情，他的具體要表達的事情是什么？有沒有什么解決方案，要不要繼續聊下去探討這個問題已經...
在職場中溝通是非常重要的一環，對員工而言，想要得到領導的認可和重視，掌握一些高情商的溝通技巧是非常必要的，分享跟領導日常溝通的十個場景，高情商的人和低情商的人都是如何回答的？ 第一個場景，當領導問，你在不在。低情商的人一般都會回答在的...
這個世界上有兩種人，一種是愛打電話的人，一種是不愛打電話的人。不愛打電話的人是多數人，特別是在工作中，給領導打電話，給不熟的人打電話，都要思來想去，猶猶豫豫，說白了就是內耗，不想內耗，要學會騙自己，讓自己不焦慮，可以用以下三個技巧。 ...
如果你的地位不是很高，你又想別人認同你，支持你，就一定要從別人的利益出發。我認為在這個世界上確實90%的情況就是人微言輕。但是人微也可以不言輕，那就要求必須要學會什么呢？古代有叫縱橫家，就是我們現在講的外交家。他們更多的講的是說，我一定要從...
為什么有些領導說話總是彎彎繞繞、云里霧里？因為領導用的是一種低風險說話方式，是長期試錯中總結出來的。其實他們的套路很簡單，穿衣戴帽，三分余量，反話正說，借事說人。 第一條，穿衣戴帽。領導說話通常有這種內容，根據上級單位的部署，落實什么...
你有沒有不敢拒絕別人或者不好意思拒絕別人的經歷呢？如果你有，就請認真看完。我聽一個心理醫生講過，不懂得拒絕是一種心理障礙，是一種性格缺陷。對他們來說say no是一件非常難的事情，其實核心就是害怕破壞關系。所以有的時候即便她不想做，甚至根本...
兩個人說一樣的話，為什么有的人說出來，就感覺很有分量？因為他掌握了一個極其簡單，十秒鐘就能學會的說話技巧。國際知名的領導人、企業家以及江湖騙子都會用，就三個字，低慢等。 第一條，低。就是把音調放低。英國前首相撒切爾夫人本來是一個尖嗓子...
想知道一個人有什么愛好，就聽他怎么打比方，三個聆聽技巧，讓你從別人的話里得到更多的信息。 第一條，聽他怎么打比方。每個人都是用自己最熟悉的東西來打比方，一個人說現在項目到了沖刺的時候，我們的目標蹦一蹦就夠著了，說明他熟悉體育運動，你再...
越不請假，就越難請假。在職場里有這樣一種現象，經常請假的人請假很容易，不怎么請假的人請假越來越難，原因有三個。 第一個原因，你請假的習慣決定了你的默認狀態。你經常請假，別人覺得你請假很正常。你不請假，偶爾請一次，別人覺得你很反常，甚至...
高端大氣的工作場合，也免不了一些人尖酸刻薄，說一些讓你難堪的話，這個時候就要優雅的還擊，針對不同的情形準備一些還擊話術，讓他啞口無言，讓周圍人回味無窮，以下精選的還擊話術。 第一句，如果一個人講話沒有真憑實據，完全是瞎編亂造。比如他說...
在職場上，有很多人一和領導說話就結結巴巴，一公開發言腦袋就亂成了漿糊，心里面明明是打了一篇草稿，可是一張口說話就變得語無倫次，說話完全沒有邏輯，那這該怎么辦？分享三個公式，讓你徹底告別說話沒邏輯。 第一個，溝通已發生的問題。公式：闡述...
為什么有的人說話反應快，有的人腦子慢半拍？任何說話技巧都只是錦上添花，提升知識水平才是根本。提高說話反應速度，要解決三個問題。 第一件，解決生物問題。有時候你覺得腦子慢，不是因為你笨，而是腦子真的慢了，營養不足、疲勞都會讓腦子變慢，要...
讓別人覺得對你有虧欠，對你心存感激，將來為你辦事，要學會賣人情。賣人情的方式有很多，通過說話來賣人情是操作簡單最常見的方式，說白了就是在幫別人辦完事兒的時候，多說一句話，體現一下自己的不容易，有增進友誼、強化關系的作用。怎么才能最大發揮這句...
如果親朋好友發火了，眼看就要吵起來，不想吵架，可以用一招虛榮偷襲，這個辦法對熟人的效果很好，對不熟的人最好別用，具體怎么操作？比如你的男性朋友因為什么事兒跟你火冒三丈，就在他爆發之際，你可以問他一個白癡問題，比如蘋果的系統比安卓好在哪里？電...
領導在布置完一項任務之后，總會順嘴問一句，誰誰你覺得這個事該怎么做？怎么回答才讓領導對你高看一眼？ 第一，如果這個項目你只是參與者，不是負責人，怎么回答這種場景？很多人都容易踩坑，因為機會來了，滔滔不絕的向領導展示自己的宏圖大志，甚至...
領導經常讓你一個小兵當傳話筒，讓你給其他部門的領導或者同事安排工作，如果把握不準這三個原則，很容易吃力不討好，到處得罪人。 第一，傳聲之前亮明身份。安排人做事之前，一定要講明這個事情的重要性。比如小龍蝦領導，某某領導讓我向你要什么什么...
有人臭不要臉拿你開過分的玩笑，大部分人反應不過來，當時都會跟著笑，那對方和旁邊的人都會把你這種笑當成是順從，那要怎么應對？就裝成聽不懂，讓他解釋笑點在哪兒。比如你說這是什么意思？我沒太懂。對方察覺到你這種反抗，所以他拿出招牌回答，嗨，我就開...
跟領導在一起吃飯怎么表現，怎么說話，才會非常得體又招人喜歡？學會這三點，跟任何領導吃飯都能讓人高看。 第一點，學會接話助攻，不要插話打斷。領導在說話的時候最忌諱就是被別人打斷，尤其在他真實的意思還沒有說出來之前，那么問題來了，飯局上難...
知道為什么有些人面對別人的刁難，從來都不得罪人嗎？因為他們都懂得這三個高情商的回話技巧。 第一，內方外園，滴水不漏。應該經常被問到和競爭對手誰更厲害的問題，這個問題可是一把雙刃劍。如果回答自己厲害，那就是給對方留下了把柄，引來惡意競爭...
在職場同事找你幫忙如何高情商拒絕？職場社交有套路，學懂溝通不吃虧。在職場同事找你幫忙，你又不想幫這個忙，但同時又不想生硬的拒絕別人，該怎么辦？教你一招溝通高手的溝通方法，以成本互換來拒絕麻煩。舉例子，你材料寫的不錯，同事想讓你幫他看看材料，...
同事問的問題，不想聊如何高情商拒聊？職場社交有套路，學懂溝通不吃虧。在職場同事詢問你不想回答的問題時，該怎么辦？教你一招溝通高手的溝通方法，岔開話題，或者直接反問。比如有人問你，你工資多少，你根本不想搭理他，你可以岔開話題說，剛畢業的時候工...
跟領導溝通，如何能體現高情商。職場社交有套路，學懂溝通不吃虧，與領導相處，最能體現一個人的情商，干活好的人很多，但能得到領導賞識的人卻并不多，這是為什么？有人就總結出了這樣的一個技巧，接受任務時，不止回答收到或者好的，還要加上體現態度的話。...