其實初級(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)者(zhe)和高級(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)者(zhe)*的(de)區別在什(shen)么地(di)(di)方(fang)呢？初級(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)者(zhe)更多的(de)是(shi)壓制人(ren)(ren)(ren)性(xing)，針(zhen)對你弱點(dian)不停的(de)想去改(gai)正(zheng)你教育你，高級(ji)(ji)的(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)往往采用(yong)順應人(ren)(ren)(ren)性(xing)的(de)管(guan)理(li)(li)方(fang)法。我給大(da)(da)(da)家(jia)(jia)舉(ju)個例子，公(gong)司每(mei)周(zhou)都(dou)(dou)有(you)定期的(de)培訓。之前的(de)一個人(ren)(ren)(ren)事經理(li)(li)，他(ta)(ta)(ta)每(mei)周(zhou)發(fa)培訓，經理(li)(li)在群里(li)邊發(fa)完了之后，大(da)(da)(da)家(jia)(jia)根本(ben)不怎么看(kan)。因為他(ta)(ta)(ta)每(mei)次(ci)都(dou)(dou)是(shi)發(fa)時間(jian)、地(di)(di)點(dian)、主題，誰培訓發(fa)這些東(dong)西(xi)？大(da)(da)(da)家(jia)(jia)都(dou)(dou)覺得(de)培訓內容(rong)跟他(ta)(ta)(ta)好像(xiang)沒(mei)(mei)有(you)什(shen)么關(guan)系(xi)。培訓的(de)時候來(lai)的(de)人(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)沒(mei)(mei)有(you)幾(ji)個，公(gong)司的(de)資源就存(cun)在著嚴(yan)重的(de)浪(lang)費。他(ta)(ta)(ta)反過來(lai)還會抱怨大(da)(da)(da)家(jia)(jia)說，你看(kan)大(da)(da)(da)家(jia)(jia)都(dou)(dou)沒(mei)(mei)有(you)積(ji)極性(xing)，比較懶(lan)惰，不愛學習。
后邊(bian)來的(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)人事(shi)經(jing)理，他的(de)(de)(de)(de)(de)做法是完(wan)全不(bu)一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)。他在發(fa)通(tong)(tong)知的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候就(jiu)會告訴大(da)(da)家(jia)說，我們這周五有(you)(you)一個什么主(zhu)題的(de)(de)(de)(de)(de)培訓。如果(guo)你能參加這個培訓，現(xian)場會有(you)(you)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)小禮(li)物(wu)，會獲得(de)什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，通(tong)(tong)過這個培訓你能獲得(de)什么？他是通(tong)(tong)過人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)方法獲得(de)認可的(de)(de)(de)(de)(de)這種需求來去(qu)通(tong)(tong)知大(da)(da)家(jia)。他發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)知大(da)(da)家(jia)都(dou)會看，甚至會在里(li)面討論幾句。就(jiu)每次(ci)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，大(da)(da)家(jia)都(dou)會來參加。同(tong)樣(yang)一件(jian)事(shi)情，你采用了順應人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)方法，利用人性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)弱點就(jiu)能夠取得(de)意想不(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)。所以(yi)如果(guo)你掌握了管理的(de)(de)(de)(de)(de)密(mi)碼，你就(jiu)能夠從(cong)被動的(de)(de)(de)(de)(de)管理員工(gong)(gong)到讓(rang)員工(gong)(gong)主(zhu)動自主(zhu)自發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)管理自己。
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