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寫材(cai)料交給(gei)領(ling)導后，常被說站(zhan)位(wei)(wei)不(bu)高、措施太虛。站(zhan)位(wei)(wei)高是要站(zhan)在單(dan)位(wei)(wei)或(huo)地方實現(xian)什么的角度寫，不(bu)能(neng)只站(zhan)在個(ge)(ge)人(ren)或(huo)業務層(ceng)面，除了(le)寫做了(le)什么，還(huan)要寫方向(xiang)性、指導性的內容(rong)，如果(guo)不(bu)會把材(cai)料站(zhan)位(wei)(wei)寫高，要先(xian)背下三個(ge)(ge)大綱： 一、四個(ge)(ge)一：“一盤棋&...
寫材料基本功到底達標不達標，從標點(dian)符號(hao)(hao)就可以看(kan)得清清楚(chu)楚(chu)，怎么看(kan)？這六(liu)個(ge)標點(dian)錯(cuo)誤，很多人都容(rong)易中招，長期看(kan)材料，寫材料會(hui)非常敏銳。 第一(yi)，序(xu)號(hao)(hao)和后(hou)面的標點(dian)符號(hao)(hao)容(rong)易搭(da)錯(cuo)。漢(han)字一(yi)二三，后(hou)面是頓號(hao)(hao)，有括號(hao)(hao)的序(xu)次語后(hou)面，不用再(zai)加標點(dian)符號(hao)(hao)。阿拉...
領導講(jiang)話(hua)稿(gao)是(shi)(shi)(shi)最(zui)(zui)(zui)難寫(xie)、最(zui)(zui)(zui)沒有(you)標準的(de)(de)材料，那怎么才能寫(xie)出一(yi)篇，讓領導滿意的(de)(de)講(jiang)話(hua)稿(gao)，一(yi)個(ge)最(zui)(zui)(zui)基本的(de)(de)方法(fa)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)善于積累，正確(que)、鮮(xian)明、尖銳、有(you)利力(li)的(de)(de)觀點(dian)，這個(ge)最(zui)(zui)(zui)考驗的(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)細心。如(ru)果你平時多去(qu)收集領導的(de)(de)觀點(dian)，更容易寫(xie)進領導的(de)(de)心坎里(li)。比(bi)如(ru)一(yi)個(ge)問題或者(zhe)一(yi)個(ge)項...
給領導寫(xie)(xie)講(jiang)話(hua)稿，是(shi)不是(shi)經(jing)常被批評，套(tao)話(hua)多、空(kong)話(hua)多、沒有寫(xie)(xie)深寫(xie)(xie)透，打(da)回去(qu)，兩個字重寫(xie)(xie)，那是(shi)因為(wei)關(guan)鍵內容(rong)(rong)不夠明確(que)具體。 一、講(jiang)話(hua)稿里面經(jing)常有點名(ming)的(de)內容(rong)(rong)，表揚誰誰誰工(gong)作(zuo)做(zuo)的(de)好，不能(neng)光(guang)寫(xie)(xie)一句，首創了什(shen)么(me)，實(shi)現(xian)了什(shen)么(me)，要(yao)對這個工(gong)作(zuo)的(de)成效(xiao)定性(xing)，還...
給領導寫材(cai)料，既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)對具(ju)體(ti)工作提出(chu)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，又(you)(you)要(yao)(yao)(yao)面面俱到，做人不能既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)又(you)(you)要(yao)(yao)(yao)，到底該(gai)怎么寫？就(jiu)寫既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)又(you)(you)要(yao)(yao)(yao)，辯(bian)證(zheng)法就(jiu)出(chu)來了，深度也有了。 比如一(yi)： 既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)原(yuan)則，又(you)(you)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)感(gan)情。 既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)分好功，又(you)(you)要(yao)(yao)(yao)不分家。 既(ji)(ji)要(yao)(yao)(yao)接天線，又(you)(you)要(yao)(yao)(yao)接地氣。 ...
要寫(xie)擔(dan)當(dang)，就(jiu)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)只(zhi)寫(xie)擔(dan)當(dang)。 一(yi)、擔(dan)當(dang)的要求(qiu)。該辦的事(shi)堅絕(jue)(jue)辦，絕(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)拖，能(neng)(neng)(neng)辦的事(shi)馬(ma)上辦，絕(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)等，難辦的事(shi)想辦法辦，絕(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)退，需要協調的事(shi)合力辦，絕(jue)(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)推。 二、擔(dan)當(dang)的標準。關鍵時刻能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)扛住(zhu)，困難面前(qian)能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)挺(ting)住(zhu)，機遇面前(qian)能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)抓...
寫(xie)材料(liao)沒什么大問題(ti)啊(a)，就是太僵化(hua)了，思路沒打開，讀(du)起來就很枯燥。其實想(xiang)把稿(gao)子寫(xie)出(chu)花樣，就兩個字(zi)對(dui)比(bi)，可(ke)(ke)以橫(heng)向對(dui)比(bi)，也(ye)可(ke)(ke)以縱向對(dui)比(bi)，經常用的(de)就是前后對(dui)比(bi)，比(bi)如： 一(yi)、人(ren)事(shi)工作。 聚焦精準施策，管理由(you)粗(cu)放化(hua)向精細化(hua)轉(zhuan)變。 突出(chu)...
抓落實是(shi)領導講話工作方案中常見(jian)，而且非常重要的內容之一(yi)，但(dan)很多人寫(xie)，抓落實就是(shi)要實干(gan)(gan)(gan)，絕不可以搞形式主義，虛晃一(yi)槍，要時刻(ke)清(qing)楚自(zi)己的責任是(shi)什么，知道自(zi)己該干(gan)(gan)(gan)什么，怎么干(gan)(gan)(gan)，干(gan)(gan)(gan)到什么程度，而且要真正做到會干(gan)(gan)(gan)事(shi)(shi)、干(gan)(gan)(gan)成事(shi)(shi)，寫(xie)出來的材(cai)料，就像記流水(shui)賬...
領(ling)導(dao)要開的(de)(de)(de)(de)會議那么(me)(me)多(duo)，要講(jiang)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)那么(me)(me)多(duo)，寫(xie)材料的(de)(de)(de)(de)時候怎么(me)(me)寫(xie)出新(xin)意(yi)？在動筆(bi)之前(qian)，要把(ba)握好兩個不同。 一、定位不同。發言稿的(de)(de)(de)(de)調性，領(ling)導(dao)去(qu)參加上級召開的(de)(de)(de)(de)會議，要多(duo)講(jiang)本單位的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)特色，還有工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)新(xin)情況、新(xin)經驗，語(yu)(yu)言語(yu)(yu)氣要謙虛(xu)。如果去(qu)參加平行...
都二零(ling)二四年了，寫(xie)講(jiang)話稿也要(yao)有新思(si)路(lu)，那怎么(me)寫(xie)？比如近期熱辣滾燙很(hen)火，就可以(yi)結(jie)合(he)(he)這個熱點來寫(xie)，怎么(me)結(jie)合(he)(he)？就寫(xie)賈玲打拳，標(biao)題打好組(zu)合(he)(he)拳，讓(rang)什么(me)什么(me)熱辣滾燙，小標(biao)題可以(yi)這樣(yang)寫(xie)： 一(yi)、打好能力提升拳，夯實工作基礎。 二、打好集思(si)廣益拳...
寫材(cai)料方法對了(le)，才能(neng)脫(tuo)胎換骨，如(ru)果不(bu)思(si)考，不(bu)總結，寫再(zai)多也是無(wu)用功(gong)，每次都(dou)卡(ka)在小(xiao)標(biao)題(ti)上，不(bu)知(zhi)道(dao)怎么寫，寫的內容都(dou)中(zhong)規中(zhong)矩(ju)，主要(yao)(yao)(yao)是表達要(yao)(yao)(yao)新鮮和生動，比(bi)如(ru)寫小(xiao)標(biao)題(ti)都(dou)是一要(yao)(yao)(yao)二要(yao)(yao)(yao)三要(yao)(yao)(yao)，確實清晰明了(le)，但聽的沒有(you)記一點。同樣(yang)是寫要(yao)(yao)(yao)： 一、要(yao)(yao)(yao)以才疏...
寫材料的時候，要想在語言(yan)上出彩，有很(hen)多巧思(si)，今天分享六個技(ji)巧，在小標題或者亮明觀點的時候，很(hen)適合(he)用(yong)。 第一個技(ji)巧，首字相同(tong)，比如變(bian)中求(qiu)新(xin)、變(bian)中求(qiu)進、變(bian)中突破(po)。 第二個技(ji)巧，尾(wei)字相同(tong)。拓寬眼(yan)界(jie)(jie)、提高(gao)境(jing)界(jie)(jie)、守(shou)住(zhu)邊界(jie)(jie)，或者站位高(gao)度、聚(ju)...
單(dan)位開大(da)會(hui)的(de)時候，你(ni)(ni)踴躍發言，領(ling)導(dao)就會(hui)覺(jue)得你(ni)(ni)的(de)工(gong)作(zuo)非(fei)常認(ren)真負責，還會(hui)覺(jue)得你(ni)(ni)講的(de)太多(duo)了，占用(yong)大(da)家(jia)的(de)時間(jian)。如(ru)果是(shi)開大(da)會(hui)，特別是(shi)務虛(xu)會(hui)，有一個不(bu)成(cheng)文的(de)規矩(ju)，發言長(chang)度跟職(zhi)位成(cheng)正比，職(zhi)位高多(duo)講點，職(zhi)位低少講點，甚(shen)至可能沒有開口(kou)的(de)機會(hui)，只是(shi)個氣氛組(zu)點點...
心得體(ti)會(hui)(hui)(hui)寫的多了，就(jiu)知道怎(zen)么(me)寫了，寫不出(chu)來(lai)怎(zen)么(me)辦？憋。但要科學的憋，這三個小技巧(qiao)記下來(lai)。 第(di)一，結合工作寫。心得體(ti)會(hui)(hui)(hui)很容易寫的千篇一律，但如果(guo)你把(ba)個人的崗位職責寫進去，把(ba)體(ti)會(hui)(hui)(hui)和實際工作緊密(mi)的結合起來(lai)，有(you)(you)數據有(you)(you)事例，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)亮(liang)點。 ...
今年(nian)很(hen)火的是(shi)什(shen)么？不僅僅是(shi)爾濱，是(shi)短(duan)劇，因為劇情跌(die)宕(dang)起伏，一(yi)(yi)到關鍵點，一(yi)(yi)集放完了，寫材(cai)料(liao)能不能寫出跌(die)宕(dang)起伏的感(gan)覺。寫材(cai)料(liao)這個(ge)(ge)事兒(er)本身就很(hen)枯燥，那是(shi)沒用(yong)對技巧(qiao)，有一(yi)(yi)個(ge)(ge)經典的招數對比，可(ke)以(yi)起到放大(da)的效果調動情緒。 一(yi)(yi)、工作做的好不好？好，...
一篇好(hao)的材料，一定是邏輯(ji)嚴密，自成體系(xi)的文章，比如工作(zuo)推薦的材料，就必須把(ba)怎(zen)(zen)么學(xue)怎(zen)(zen)么想怎(zen)(zen)么做，清晰的表達出來，那么具體該怎(zen)(zen)么寫？下面的框架直接套用。 一、在學(xue)上加足馬力(li)，狠(hen)抓項(xiang)目提質攻堅。常懷求學(xue)心態撣(dan)去(qu)自滿灰塵，常葆(bao)趕考狀態撣(dan)去(qu)懈怠...
摸魚一時爽，周(zhou)(zhou)報(bao)可(ke)能要遭殃，還(huan)有(you)每次要寫(xie)周(zhou)(zhou)報(bao)前，都覺得(de)自(zi)己(ji)一周(zhou)(zhou)勤勤懇懇，干了特別多的(de)活，直到(dao)要寫(xie)的(de)時候，發現自(zi)己(ji)啥也沒有(you)寫(xie)出來，是不是也有(you)這樣的(de)感受(shou)？教你(ni)幾招，輕(qing)松應(ying)對(dui)周(zhou)(zhou)報(bao)。 第一，周(zhou)(zhou)報(bao)內容(rong)要盡可(ke)能的(de)數據化，并且對(dui)其中關(guan)鍵數據進行分析...
同(tong)(tong)樣一(yi)件事，有人(ren)寫(xie)出來被(bei)(bei)領(ling)導夸(kua)，有人(ren)被(bei)(bei)要求重寫(xie)，為什么會(hui)有這(zhe)樣的差距？看(kan)看(kan)不同(tong)(tong)段(duan)位是怎么寫(xie)的。 白銀段(duan)位。今年以(yi)來，主要采取以(yi)下四(si)項措施，著力提(ti)高服務(wu)水平。 一(yi)、做好與企業(ye)的溝(gou)通(tong)。 二、提(ti)升審批服務(wu)效能。 三(san)、暢通(tong)信(xin)...
怎(zen)么給(gei)領導發(fa)(fa)拜年(nian)信息(xi)(xi)(xi)？ 一、時間要注意。一般祝(zhu)福信息(xi)(xi)(xi)最好是(shi)在節日當天上午發(fa)(fa)，不能過早(zao)，也(ye)不能太(tai)晚，更不能在領導休息(xi)(xi)(xi)的時候(hou)發(fa)(fa)，比如(ru)凌晨(chen)十二點，就不一定是(shi)發(fa)(fa)送祝(zhu)福信息(xi)(xi)(xi)的最佳時間，除了除夕之(zhi)夜。 二、內(nei)容(rong)有講(jiang)究。群(qun)發(fa)(fa)信息(xi)(xi)(xi)等于垃圾(ji)信息(xi)(xi)(xi)，...
如(ru)果經(jing)常為寫材料的(de)小(xiao)標(biao)題(ti)犯(fan)難，經(jing)常被(bei)領(ling)導批評文章(zhang)沒有(you)特色，分享五組常用的(de)領(ling)導講話小(xiao)標(biao)題(ti)，直接套用。 第一(yi)，適用各種(zhong)動(dong)員會(hui)上(shang)(shang)(shang)的(de)講話：戰(zhan)略上(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)必高(gao)度重(zhong)視，戰(zhan)術(shu)上(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)須(xu)精準有(you)力，戰(zhan)果上(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)求(qiu)大獲全勝。 第二，適用各種(zhong)總結會(hui)上(shang)(shang)(shang)的(de)講話：戰(zhan)果輝...
又到了年終寫總(zong)結匯報的時候了，有(you)人說工(gong)作中存(cun)在的問題和不足很難寫，因為不好把握度(du)。分享框架：一(yi)年來，雖然(ran)我在工(gong)作中取(qu)得(de)了一(yi)些成(cheng)績，也受到了部門的認可，但還(huan)存(cun)在一(yi)定差距，具體有(you)以(yi)下幾(ji)個方(fang)面。 一(yi)、平時忙于繁雜事物，忽視了理論學習，導致指...
馬上到年底了，要總(zong)結匯(hui)報的工(gong)作一定不少，很(hen)多人(ren)抓耳(er)撓腮，不知道怎么下筆(bi)，總(zong)結幾種(zhong)寫作的技巧，既有(you)新(xin)意又主(zhu)題分明，讓(rang)領(ling)導刮目相看。 第一，成效列舉型。常“修枝”，鞏固思想引領(ling)這一根本，多“施肥&rdq...
單位里的(de)總(zong)結非(fei)常多，尤其是重大專(zhuan)項活(huo)動，或者(zhe)是前一階(jie)段工作的(de)總(zong)結，怎么寫的(de)有(you)(you)新意，有(you)(you)深(shen)度，有(you)(you)高(gao)度？記住(zhu)這個模(mo)板，直接(jie)套用。 第(di)一，謀(mou)定而后動，規劃(hua)想在前，爭當(dang)先行(xing)者(zhe)。要(yao)樹牢項目為王理(li)念，以(yi)開局即沖刺，沖刺即決戰的(de)勁頭，全力推進當(dang)前工作...
招聘的(de)本質就是營(ying)銷，營(ying)銷的(de)關(guan)鍵(jian)在于包裝，一個(ge)好的(de)招聘宣傳(chuan)，可以吸引(yin)更(geng)多的(de)優質求職者投遞簡歷，那如何才(cai)能寫好招聘宣傳(chuan)？需(xu)要從(cong)兩個(ge)方面來(lai)看，首先是企業簡介(jie)，其包含的(de)主要內容分為了五個(ge)方面。 一、企業的(de)業務、發展歷程以及發展現狀。 二...