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提(ti)升銷售演講(jiang)與呈現技(ji)(ji)能【課程背景】：?你是否想擁有(you)這樣的(de)場(chang)景：?憑借著口才，精彩展示(shi)自己(ji)的(de)產(chan)品、服務、技(ji)(ji)術(shu)和方案的(de)能力(li)與技(ji)(ji)巧。?通過呈現技(ji)(ji)巧把(ba)思路和想法通過具體方案的(de)形式展現在(zai)客(ke)戶面前(qian)。?成(cheng)為準確揣摩(mo)
教(jiao)練(lian)型領導(dao)力培(pei)訓機構
培(pei)訓背景在激烈的市場競爭中，業績突(tu)出(chu)的業務(wu)能(neng)手被提拔(ba)至管理崗位是常態。然而，許多新(xin)晉管理者卻(que)陷入(ru)“以身作則(ze)”的慣性，疲于(yu)奔命卻(que)帶不好團(tuan)隊(dui)，陷入(ru)“個(ge)人業績強、團(tuan)隊(dui)績效
培訓(xun)背景(jing)隨著汽車市(shi)場(chang)競(jing)爭進(jin)入白熱化，傳統的(de)(de)銷售部(bu)門單打(da)獨斗模(mo)式已無法滿(man)足(zu)品(pin)牌增長和市(shi)場(chang)份額(e)爭奪的(de)(de)需求(qiu)。客戶觸點日益多元(yuan)化，從(cong)線(xian)上(shang)垂媒、社交媒體到線(xian)下(xia)展廳、售后服務(wu)中心，每(mei)一個與(yu)客戶接(jie)觸的(de)(de)環節(jie)都蘊含著營(ying)
中層干部管(guan)理(li)賦(fu)能(neng)課(ke)程(cheng)
課程背景： 當(dang)顧客走過一個又一個展(zhan)廳，您的展(zhan)廳，憑什(shen)(shen)么(me)留住他們匆匆的腳步和搖擺不定(ding)的心？當(dang)產(chan)品本(ben)身在質量、價格上的差異(yi)越來越小，您的企業，又靠什(shen)(shen)么(me)在競爭中(zhong)獲勝？在新能源汽車(che)成為未來主流的時代，如何(he)搶占
銷售精英培訓
汽車(che)互聯(lian)網營銷技巧課程背景：網絡購物已經成(cheng)為(wei)(wei)社會上主要的(de)(de)生活方式，由以(yi)前(qian)的(de)(de)網購生活必需(xu)品發展到了購買(mai)大型(xing)消費品，我(wo)們的(de)(de)汽車(che)銷售(shou)行業(ye)在這樣的(de)(de)時代背景下(xia)，必須深化改革將汽車(che)營銷渠道轉變(bian)為(wei)(wei)線下(xia)和線上齊發展的(de)(de)
汽車(che)(che)保險(xian)銷(xiao)售技巧(qiao)課程收益:1、杜絕只是對銷(xiao)售理論或(huo)技巧(qiao)的(de)照搬(ban)照抄；2、掌握*的(de)汽車(che)(che)保險(xian)銷(xiao)售模式(shi)，迅(xun)速提(ti)升銷(xiao)售業績(ji)；3、學會(hui)如(ru)何(he)掌控客(ke)戶心理需求，引爆客(ke)戶購買(mai)行為；4、現(xian)場學會(hui)如(ru)何(he)根據自己的(de)產品開(kai)發獨有
汽車服務營銷(xiao)課程意(yi)義：隨著(zhu)汽車后市場競爭的(de)白熱(re)化，作(zuo)為曾獨掌各方面優勢資源的(de)4S店(dian)面臨著(zhu)越來越大(da)的(de)壓力(li)，過(guo)往在店(dian)里等客戶上門(men)的(de)坐商(shang)思維(wei)也(ye)隨之逐漸被主動(dong)走(zou)出去(qu)的(de)行商(shang)思維(wei)取代。而服務營銷(xiao)是變被動(dong)為主動(dong)，進
汽車銷售溝通技巧課程背(bei)景：當顧(gu)客走過一個又(you)一個展廳(ting)(ting)，您的(de)展廳(ting)(ting)，憑什(shen)么留住他們匆匆的(de)腳步和(he)搖擺不定的(de)心？當產(chan)品本身在質量、價格(ge)上的(de)差異越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)小，您的(de)企業，又(you)靠什(shen)么在競爭中獲勝？課程目標：1、學(xue)會察言觀色
如何打造狼性銷售團(tuan)隊【培(pei)訓背(bei)景(jing)】：每一(yi)個成(cheng)功企業背(bei)后，都有一(yi)支(zhi)成(cheng)功的營(ying)銷團(tuan)隊;每一(yi)支(zhi)成(cheng)功的營(ying)銷團(tuan)隊中(zhong)，都有能征(zheng)善戰(zhan)的*銷售精英:他們(men)敏銳、精進、協同、靈敏，他們(men)是“狼”，他們(men)追(zhui)
銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售管(guan)理(li)者能力提升【課程目標(biao)】：掌握銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售團隊管(guan)理(li)的系統方(fang)法學習銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣(yang)讓銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售人員(yuan)激情工作(zuo)的技巧了解如(ru)何有效的給銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售隊伍設計并分解銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售目標(biao)清晰銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售人員(yuan)的需求定制化的設計激勵(li)方(fang)案
培(pei)訓(xun)背景(jing)： 在當今數(shu)字化(hua)浪潮(chao)席(xi)卷全球的(de)時代，銷售行業正(zheng)面臨(lin)著(zhu)前所未有的(de)變革與挑戰(zhan)。客戶(hu)獲取信息(xi)的(de)渠道(dao)日益多元化(hua)，決策過(guo)程(cheng)愈(yu)發碎片化(hua)，傳統推(tui)銷模(mo)式逐漸失去效(xiao)力；同時，海量的(de)客戶(hu)行為數(shu)據如潮(chao)水(shui)般涌來，企業
顧問式(shi)銷(xiao)售(shou)精(jing)英強(qiang)化公(gong)(gong)開課培訓對象：技術(shu)性產品銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員、服(fu)務性產品銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員、工業品銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員，以(yi)及其(qi)它以(yi)大客戶銷(xiao)售(shou)為主(zhu)的銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員等(deng)所有從事銷(xiao)售(shou)相(xiang)關的人(ren)(ren)員參加，（建議每家公(gong)(gong)司最少安排8人(ren)(ren)，高管帶隊，公(gong)(gong)司核心
大客(ke)戶(hu)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)業(ye)績提升課(ke)程背景：一(yi)、市場遵循著優勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，客(ke)戶(hu)對你說暫時(shi)不需(xu)要(yao)可能下一(yi)秒訂(ding)單就交(jiao)到了別人(ren)手上。有(you)(you)的銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員滔滔不絕(jue)，卻沒(mei)有(you)(you)挖掘客(ke)戶(hu)的需(xu)求；有(you)(you)的銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員口如懸河，去沒(mei)有(you)(you)獲取
TTT演講與口才培訓
TTT課程設(she)計與(yu)制(zhi)作(zuo) 培訓