隨著90后00后陸續步入職場，作為7080后管理者，越發感到對新生代無所適從。如何激發新生代成為主力受到大家關注！通過一段視頻我們看看因為熱愛而激發動機是怎樣的？
視頻中的女孩，梁韻茹，6歲開始接觸國標舞，10歲女孩為學跳舞、每周往返近300公里、堅持了3年”，近幾年，她參加國內的國標舞比賽，多次獲得*，視頻中令大家印象最深的，再高速連續旋轉動作中那堅定果敢笑意盈盈的眼神，我們會發現，原來找到動機對孩子的成長是如此重要！孩子如此，成人世界也一樣。
如何由“讓我做”的配角模式調整為“我要做”的主角模式？其中核心是什么？
2008年，社會學家理查德·桑內特出版了他的新書《公共人的衰落》，里面提到，自我是當今時代的新教倫理。主角是什么意思，就是自我掌控，這是融入新生代血液中的內在動機，像孩子作文中寫的一樣依靠“自己的力量”；
激勵新生代成為主力，最簡單的方法，營造充分尊重和信任的人文環境，建立對等互動的關系，把下屬當成投資對象、合作伙伴來看待。真實的職場管理中，是否嘗試和下屬一起制定目標效果會更好？是否給予他們必要的協助和信息助力破解障礙會更好？是否教會和引導他們制作個人資產負債表進行成本核算會更好？最最重要的是，鼓勵主角說出完成任務需要的資源和關系。
如果你是老板，新生代如何看待你？把你當成上級？如果他們默認自己是主角，把自己當成合伙人或投資者？那樣結果會怎樣呢？讓我們看一下攜程OK2人組；
攜程每年有近千名大學畢業生加入，90 后新生代員工占比接近50%。
攜程的一些部門把員工分成了一個個“OK二人組”。“OK”取自NBA黃金組合，奧尼爾和科比的首字母。和傳統團隊相比，它更像一個創業組合。其中O是小CEO，K是小CTO，也就是首席技術官，他們可以自行決策。
上級領導轉型角色做教練和投資人，負責提供投資決策。而公司其他領導則轉型做外援，負責補充信息和思路。
OK二人組怎樣做任務呢？提供投名狀計劃。OK組成員與投資人（上級領導），共同商討出任務周期和目標，比如說盈利100萬元。OK組成員投資一個數額，比如說5萬。刺激地的來了，這筆錢需要自己投資喲，只是從基礎收入中抵扣。
如果最終業績不到100萬元，沒達標，那你的投資就算虧了。業績到100萬元，你拿回自己投資的5萬，不虧不賺。業績超過預期10%，投資回報加一倍。也就是說如果盈利110萬，你可以得到10萬元，多賺了5萬。如果你達成了預期的2倍，那么恭喜你，你將拿回10倍的投資額，也就是50萬元。
投名狀計劃的效果非常明顯，很多突破性創新的產品，都誕生于這個計劃。
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