發錢并不能帶(dai)來激(ji)勵，如(ru)何發錢才能夠帶(dai)來激(ji)勵？所以在企業工作(zuo)的(de)過程當中，一定要善于(yu)利用(yong)非物質激(ji)勵的(de)七種武器(qi)。
第一(yi)(yi)種武(wu)器，目(mu)標(biao)(biao)激勵。作為(wei)管理者，要(yao)(yao)善于制定目(mu)標(biao)(biao)，然后帶領員工去執行。在(zai)執行的(de)(de)(de)過程當中，要(yao)(yao)善于分解目(mu)標(biao)(biao)，任務(wu)、時間、標(biao)(biao)準(zhun)都(dou)是要(yao)(yao)具體的(de)(de)(de)，同時一(yi)(yi)定要(yao)(yao)考核(he)，通過對(dui)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)考核(he)，明(ming)確目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)完成與(yu)否(fou)再加以獎勵，才能夠真正(zheng)的(de)(de)(de)實現(xian)目(mu)標(biao)(biao)激勵的(de)(de)(de)價(jia)值。
第二種武器，關愛激勵。要(yao)真(zhen)正(zheng)的(de)把員(yuan)工當成自(zi)己的(de)家人(ren)，要(yao)發自(zi)內(nei)心的(de)替他們(men)著想，工作上(shang)面可以(yi)多批評，但是生活上(shang)面要(yao)給予足夠的(de)關愛。
第三種武器，文(wen)化激(ji)勵。通(tong)過整個公司的使(shi)命、愿景、價值觀的打造，讓員工(gong)在工(gong)作(zuo)的過程當中有(you)(you)使(shi)命感、有(you)(you)責任感、有(you)(you)價值感。這(zhe)樣(yang)員工(gong)才(cai)會有(you)(you)存在感，有(you)(you)獲得感，才(cai)會能夠(gou)產生源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的工(gong)作(zuo)動力。
第四種(zhong)武器(qi)，企業(ye)內(nei)部(bu)一定要善用榮(rong)譽激(ji)勵(li)。可以通過一些英(ying)雄人物(wu)的(de)設(she)計(ji)，通過一些榮(rong)譽體系(xi)的(de)設(she)計(ji)，樹立內(nei)部(bu)的(de)標(biao)桿，既有(you)利于激(ji)勵(li)標(biao)桿，繼續自我超越，同時也有(you)利于其他的(de)人向標(biao)桿學習，榜樣的(de)力量是無窮的(de)。當然，在這個(ge)過程當中(zhong)，領導要起(qi)到率先垂范的(de)作用。
第五種(zhong)武器，一定要善于在(zai)工(gong)作(zuo)場所之中建立游(you)戲化(hua)(hua)激勵的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)。通過公(gong)司內(nei)部工(gong)作(zuo)的(de)(de)PK賽，積(ji)分的(de)(de)排行榜，以(yi)及內(nei)部的(de)(de)社群觀，采取這(zhe)種(zhong)積(ji)分制的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，真(zhen)正的(de)(de)讓大家感受到游(you)戲的(de)(de)樂趣，把(ba)工(gong)作(zuo)變(bian)成(cheng)游(you)戲化(hua)(hua)，然后讓大家在(zai)競爭感、興奮感當中提(ti)高工(gong)作(zuo)的(de)(de)參(can)與感和滿意感。
第六種武器(qi)，認(ren)可(ke)(ke)激(ji)勵(li)。要打造幸福企業，要全(quan)面(mian)認(ren)可(ke)(ke)，激(ji)勵(li)，發自(zi)內(nei)心的(de)(de)開展人才(cai)(cai)客戶化(hua)，發自(zi)內(nei)心的(de)(de)尊重和(he)認(ren)可(ke)(ke)你的(de)(de)員工(gong)，當認(ren)可(ke)(ke)你的(de)(de)員工(gong)，才(cai)(cai)能夠(gou)激(ji)勵(li)他的(de)(de)內(nei)心的(de)(de)潛能，員工(gong)才(cai)(cai)能夠(gou)感受到(dao)在這樣一(yi)個認(ren)可(ke)(ke)氛圍之下(xia)，更(geng)大的(de)(de)想(xiang)象(xiang)的(de)(de)可(ke)(ke)能性。
第七種武器，發(fa)展(zhan)激(ji)勵。在(zai)員工(gong)發(fa)展(zhan)的(de)(de)過(guo)程(cheng)當中，要(yao)給(gei)予專(zhuan)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)，也要(yao)給(gei)予能(neng)力(li)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，還要(yao)給(gei)予職務的(de)(de)發(fa)展(zhan)，該(gai)(gai)給(gei)帽子的(de)(de)給(gei)帽子，該(gai)(gai)給(gei)平(ping)臺的(de)(de)給(gei)平(ping)臺，該(gai)(gai)給(gei)機(ji)會的(de)(de)給(gei)機(ji)會，讓員工(gong)能(neng)夠成長，能(neng)夠自我發(fa)展(zhan)，能(neng)夠成為(wei)更專(zhuan)業的(de)(de)人，能(neng)夠成為(wei)自己認可和欣賞的(de)(de)人，這樣的(de)(de)員工(gong)才(cai)會更有動力(li)和激(ji)情的(de)(de)工(gong)作。
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