只有企業保持健康穩定的發展，員工的利益才能得到保障，企業和員工一榮俱榮一損俱損。企業為員工提供發展平臺，員工在這個平臺上施展自己，才能實現企業和員工之間的雙贏，用積分制管理，企業管理干部更多是擔任指導和協調的角色。他教會員工學會某項技能使用某臺設備，不僅員工會有產值積分獎勵管理干部自己也可以得到產值積分獎勵管理干部分配工作任務。
并負責跟進員工干部完成工作任務，管理干部員工都可以得到產值積分獎勵。當員工在工作中犯錯時，會被扣分提醒，管理干部也會負連帶責任被扣分，讓管理干部承擔起相應的管理職責和員工一榮俱榮，一損俱損，一方面可以幫助員工成長，另一方面也更加有利于企業健康發展。
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