企業給員工福利的表現形式一般為現金或者實物，而積分制管理的福利表現形式為積分，員工通過積分排名獲得更多的福利及權限，并且積分不清零不作廢，只要員工不離開，企業企業還在繼續經營，積分就終身可用。員工在企業工作越久，積分越高，獲得的福利就越多，就越不容易離開企業。因此，積分制管理的積分福利，具有可持續性，且可以降低員工的離職率，為企業保留住優秀的員工。員工福利具體可以分為以下兩種，一種是抽獎式獎勵，另一種是名次式獎勵。
第一抽獎式獎勵，顧名思義。抽獎式獎勵是通過抽獎的形式讓員工享受福利的一種獎勵。員工在企業一邊工作，一邊掙積分。例如，某員工完成領導安排的工作任務得到五十分獎分，并且還會有一張紅彤彤的獎票。在開快樂會議時，員工把獎票投到抽獎箱里，有可能抽到各種各樣的獎品或驚喜獎。企業通過定期舉辦線下快樂會議，在快樂會議上進行抽獎，讓員工真實的感受到企業福利。員工只要多掙獎分，多獲得獎票，就有可能獲得額外的福利，可以極大的調動員工的積極性，讓員工感受到不僅是為企業工作，更是為自己工作。
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