技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)型股(gu)(gu)東(dong)入股(gu)(gu)應(ying)該如何(he)分(fen)配(pei)股(gu)(gu)權(quan)？前兩天有(you)一(yi)個朋友(you)問(wen)我(wo)，他(ta)(ta)(ta)想開一(yi)個科技(ji)(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)，他(ta)(ta)(ta)看中了(le)一(yi)個行業內非常優秀的(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)型專業人才，并且有(you)意(yi)和他(ta)(ta)(ta)一(yi)起開公(gong)(gong)司(si)(si)。但是(shi)(shi)那個技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)股(gu)(gu)東(dong)只有(you)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)沒(mei)有(you)錢，我(wo)這(zhe)個朋友(you)有(you)錢，但沒(mei)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，他(ta)(ta)(ta)就想問(wen)我(wo)，這(zhe)個時(shi)候(hou)這(zhe)個股(gu)(gu)權(quan)比例應(ying)該怎么分(fen)呢？過(guo)去合伙(huo)開公(gong)(gong)司(si)(si)，往(wang)往(wang)都是(shi)(shi)誰(shui)出(chu)錢多誰(shui)占的(de)股(gu)(gu)就多，但是(shi)(shi)這(zhe)種分(fen)配(pei)方式也被實踐證(zheng)明了(le)不利于公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)長(chang)久發(fa)展(zhan)。我(wo)們說(shuo)錢是(shi)(shi)一(yi)種資源(yuan)，核心技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)其實也是(shi)(shi)一(yi)種資源(yuan)。當各個合伙(huo)人他(ta)(ta)(ta)手里掌握(wo)的(de)資源(yuan)相當的(de)時(shi)候(hou)，應(ying)該怎樣分(fen)配(pei)才可以既平(ping)衡合伙(huo)人之(zhi)間的(de)利益，又可以保證(zheng)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)長(chang)遠發(fa)展(zhan)呢？你需(xu)要記住以下幾點。
1、不(bu)要平分股權，你要確(que)保公(gong)司有一個實(shi)際控制人(ren)來保障公(gong)司的決策順暢(chang)。
2、不(bu)能僅按(an)照(zhao)早期投入的資金多(duo)少來決定股(gu)權的分配比例。
3、如果后期需要引入其他的(de)投資者或者是技術(shu)型人才(cai)，那(nei)么就應該在一開始的(de)時候預留了(le)一個股權池。按照慣(guan)例(li)，這個股權池一般占有公司股權比例(li)的(de)10%到20%是比較(jiao)合適的(de)。
4、無論怎樣分配股(gu)權，你都要(yao)在協議當(dang)中約定退出(chu)機制是什么(me)？要(yao)在股(gu)權協議當(dang)中約定回購方式(shi)。如果一旦有人要(yao)離(li)開了，那(nei)么(me)就(jiu)要(yao)按照(zhao)提前(qian)約定好的方法計算一個價(jia)值，將它(ta)的股(gu)權回購回來。
5、一定(ding)要(yao)保證技術型(xing)股東要(yao)為公司全職(zhi)工(gong)作，并且要(yao)對他進行競業(ye)限制的(de)約定(ding)。一旦(dan)他違反了(le)競業(ye)限制的(de)約定(ding)，那(nei)么他手里的(de)股權(quan)就應該被強制回購。
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