狠人老板才能經營好企業。做企業的人必須明白，企業就是盈利機構，不是談情說愛，搞關系的地方，每個人的關系首先是同事，甚至也只能是同事。你發了工資出去，就必須要有相應的收入，你可以用獎金激勵員工，但不可以寬容與忍讓。能把企業做大的老板都是惡老板，慈母多敗兒，嚴師出高徒。我們在網絡上、雜志上看到的讓員工快樂的工作，給員工咖啡，寬松的工作環境誤導了很多新一代的創業者。公司是不可能輕輕松松取得好成績的。你真以為你的智力比我們這些刻苦拼搏的團隊聰明，就算有個好方法，也是我們這種人先發現。所有成功的人都是投入大量精力、刻苦工作的結果。比如寫窮爸爸富爸爸的羅伯特清崎，他花了十年時間，才在教育人們財商方面有所成就。聰明的老板只與優秀的同事在一起聊天，說話，布置任務，讓優秀的人去完成任何事情，都要養成主動跟蹤檢查的習慣。你把一件事情交給員工去做了。如果你不跟他就可能不做或者搞砸，老板要學會指導方向與跟蹤員工的工作技能，把不優秀的人全部開除。加大招聘力度。公司有了優秀的人，也會自然上去，實行末位淘汰制，形成競爭機制。在資金允許的情況下，快速擴大規模。有人了，各種事情才好辦，公司的人必須要富裕，人多力量大，人少了每個人都認為自己牛哄哄的，本來沒那么有能力的人，也在老板面前耀武揚威。要形成離開了誰，公司也能運作良好的理念與事實。
在這方(fang)面，節約是(shi)(shi)*的(de)浪(lang)費(fei)。普通(tong)人(ren)(ren)認為對(dui)的(de)理念(nian)很多(duo)時候都(dou)是(shi)(shi)阻礙其(qi)成(cheng)功的(de)理念(nian)，不(bu)(bu)懂就(jiu)(jiu)算(suan)賣命工作，也只能貧窮。節約會(hui)讓(rang)人(ren)(ren)沒有(you)(you)(you)斗志，心量狹小，并且看不(bu)(bu)到(dao)機(ji)會(hui)，也找不(bu)(bu)到(dao)機(ji)會(hui)，會(hui)讓(rang)富貴的(de)人(ren)(ren)遠離他。你(ni)請的(de)員工或(huo)者顧問，如果(guo)不(bu)(bu)能把(ba)你(ni)教的(de)更聰明，或(huo)者你(ni)吩咐(fu)的(de)事情(qing)，他們總是(shi)(shi)找借口，那(nei)么就(jiu)(jiu)開除他，別(bie)(bie)手軟，心地善(shan)良(liang)，迎(ying)接來的(de)只是(shi)(shi)變(bian)本加厲，尊(zun)重(zhong)自己的(de)時間。人(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)尊(zun)重(zhong)自己才(cai)有(you)(you)(you)價值，才(cai)有(you)(you)(you)地位，才(cai)有(you)(you)(you)前(qian)途，別(bie)(bie)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)尊(zun)重(zhong)你(ni)了。尊(zun)重(zhong)是(shi)(shi)用(yong)實力贏來的(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)寄希望于別(bie)(bie)人(ren)(ren)講禮貌，別(bie)(bie)人(ren)(ren)素(su)質高。尊(zun)重(zhong)是(shi)(shi)因為別(bie)(bie)人(ren)(ren)不(bu)(bu)敢不(bu)(bu)尊(zun)重(zhong)。凱撒說過，與(yu)其(qi)讓(rang)別(bie)(bie)人(ren)(ren)愛你(ni)，不(bu)(bu)如讓(rang)別(bie)(bie)人(ren)(ren)怕，愛你(ni)，尊(zun)重(zhong)你(ni)，可以背叛你(ni)，而怕是(shi)(shi)勝(sheng)利者的(de)*武器(qi)。
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