簡(jian)歷上的(de)工作或實(shi)習經歷怎么寫,才(cai)能*程度放(fang)大優(you)勢呢?三個(ge)簡(jian)歷上的(de)通病。
第一(yi)個,人崗不匹配。通篇閱讀簡歷后看不出你要找什么工作,全是低匹配度的過往經(jing)歷和目標,崗位(wei)關系(xi)不大(da)。
第二個(ge),只(zhi)寫(xie)工作內容,沒(mei)寫(xie)對(dui)應能力(li)。工作經歷,只(zhi)寫(xie)了(le)崗位職(zhi)責,沒(mei)有體現出做(zuo)的怎么(me)樣,做(zuo)的有多好,體現出來何(he)種(zhong)能力(li)。
第三個,經(jing)歷沒(mei)有亮(liang)點。簡歷看完以后沒(mei)有任何亮(liang)點,沒(mei)辦法從眾多簡歷中脫穎(ying)而出,給(gei)面試官留(liu)下印象。
其(qi)實要(yao)寫出(chu)一個亮眼的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經(jing)歷(li)并不難(nan)。一個萬能(neng)公式,負責(ze)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),加上(shang)(shang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)結果,加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)價(jia)(jia)值(zhi),并且用數據貫(guan)穿負責(ze)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),一定(ding)要(yao)體現出(chu)每段工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經(jing)歷(li)中最重要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容。對于(yu)和崗位(wei)(wei)需求相符的(de)(de)(de)內(nei)容,更是(shi)(shi)要(yao)凸(tu)顯出(chu)來,放(fang)在(zai)最明顯的(de)(de)(de)位(wei)(wei)置(zhi)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)結果怎么(me)樣,要(yao)寫出(chu)最關鍵(jian)的(de)(de)(de)產(chan)出(chu),可(ke)以是(shi)(shi)業績交(jiao)付(fu)的(de)(de)(de)成果,也可(ke)以是(shi)(shi)某(mou)(mou)些(xie)(xie)數據的(de)(de)(de)提(ti)升。最后(hou)談談工(gong)(gong)(gong)作(zuo)價(jia)(jia)值(zhi),這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)否有一些(xie)(xie)特別的(de)(de)(de)亮點和價(jia)(jia)值(zhi)。比如(ru)解決(jue)了公司某(mou)(mou)一些(xie)(xie)關鍵(jian)難(nan)題,提(ti)升了某(mou)(mou)些(xie)(xie)環節的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率,或者別人(ren)怎么(me)評價(jia)(jia)。如(ru)果有部(bu)門內(nei)的(de)(de)(de)排名和表彰,一定(ding)要(yao)寫上(shang)(shang)。比如(ru)人(ren)力(li)資源招聘崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)某(mou)(mou)段經(jing)歷(li),核(he)心(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容就可(ke)以提(ti)煉(lian)出(chu)這(zhe)幾條。比如(ru):
工作(zuo)一(yi),負責公(gong)司管理人(ren)才的招聘。在半年時間內完成(cheng)(cheng)了(le)十(shi)多個(ge)管理崗位(wei)的招聘,崗位(wei)類型,覆蓋了(le)銷售總(zong)監、運營總(zong)監、技術主管等職位(wei),年度(du)招聘成(cheng)(cheng)功率部(bu)門(men)排名第一(yi)。
工(gong)作二,負責公司儲備(bei)人(ren)(ren)才庫的(de)搭(da)建。2022年新增公司人(ren)(ren)才庫簡(jian)歷(li)兩千余份(fen),并(bing)協同招聘團隊進行熱(re)門崗位的(de)人(ren)(ren)才畫像(xiang),梳理,為公司人(ren)(ren)才供(gong)應鏈的(de)優化奠定了良(liang)好(hao)的(de)基礎。
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