在股權分配當中(zhong)還涉(she)及到定(ding)價問題，就是估值問題。
1、新(xin)店(dian)和老店(dian)估(gu)值能一(yi)樣嗎？低(di)利(li)潤(run)的(de)店(dian)和高(gao)利(li)潤(run)的(de)店(dian)估(gu)值能一(yi)樣嗎？有品(pin)牌的(de)店(dian)和沒有品(pin)牌的(de)店(dian)又不(bu)一(yi)樣，很多(duo)老板是隨口一(yi)說，心(xin)情好賣(mai)貴，心(xin)情不(bu)好賣(mai)便宜，所以定價太重要了(le)。
2、定人。什么樣的人入股(gu)(gu)，誰(shui)能成為核心股(gu)(gu)東(dong)(dong)？二股(gu)(gu)東(dong)(dong)、三股(gu)(gu)東(dong)(dong)、四股(gu)(gu)東(dong)(dong)。
3、定量(liang)。每個人分配的比例是(shi)多(duo)少？還有(you)定金入股(gu)的條(tiao)件(jian)是(shi)業績(ji)條(tiao)件(jian)達到15萬(wan)還是(shi)8萬(wan)，三年(nian)時間(jian)條(tiao)件(jian)三年(nian)還是(shi)五年(nian)，難道有(you)錢就能入股(gu)嗎？
4、怎(zen)(zen)么簽合同(tong)，有(you)(you)責怎(zen)(zen)么退，無(wu)責怎(zen)(zen)么退，回(hui)本(ben)怎(zen)(zen)么退，沒有(you)(you)回(hui)本(ben)，怎(zen)(zen)么退，都(dou)要提前設計好。
5、包括(kuo)利(li)潤(run)多久分(fen)一(yi)次，每(mei)個月的利(li)潤(run)至少要(yao)拿出20%的利(li)潤(run)來分(fen)，丑話(hua)說(shuo)在前面(mian)。雷(lei)打不動，一(yi)直(zhi)到店門店倒閉為(wei)止，風(feng)險(xian)進行留(liu)下來。
這兩(liang)年口罩事件(jian)，有(you)些門店一(yi)關半個(ge)月(yue)，一(yi)個(ge)月(yue)，小(xiao)股(gu)東沒有(you)錢(qian)了，生活保證不(bu)了了，能(neng)不(bu)能(neng)給他預支(zhi)一(yi)點，小(xiao)股(gu)東家(jia)里面老人(ren)家(jia)生病了，能(neng)不(bu)能(neng)給他預支(zhi)一(yi)點？門店三(san)年要不(bu)要搞(gao)一(yi)下裝修(xiu)，兩(liang)年要不(bu)要搞(gao)一(yi)下軟裝，老板預留的錢(qian)越多，股(gu)東跟(gen)隨(sui)時間就(jiu)越久(jiu)。所(suo)以(yi)(yi)來(lai)總結一(yi)下，股(gu)權決(jue)定了企(qi)業(ye)能(neng)不(bu)能(neng)做大股(gu)權，決(jue)定了企(qi)業(ye)高層(ceng)團隊留不(bu)留得住。而薪(xin)酬(chou)決(jue)定的是員(yuan)工的動力(li)能(neng)不(bu)能(neng)有(you)起頭，像(xiang)戰狼一(yi)樣的工作(zuo)精神(shen)。所(suo)以(yi)(yi)老板左(zuo)手要會(hui)發薪(xin)酬(chou)，右手要會(hui)分股(gu)權，這是最重要的工作(zuo)，賺錢(qian)叫本能(neng)，分錢(qian)才叫本事。
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