現(xian)在創業者普遍(bian)都(dou)(dou)非常喜歡(huan)拉合伙人甚至高喊天下無難事唯有合伙制(zhi)。但是(shi)很多公司的(de)(de)倒(dao)閉都(dou)(dou)是(shi)源(yuan)于合伙人的(de)(de)內(nei)耗。
一(yi)(yi)、首先多人(ren)(ren)合(he)伙最怕(pa)的(de)(de)是(shi)多人(ren)(ren)決策，這(zhe)個世界上沒(mei)有*的(de)(de)民(min)主。所(suo)謂(wei)商(shang)量(liang)(liang)得來(lai)最后就(jiu)是(shi)商(shang)量(liang)(liang)不來(lai)，這(zhe)就(jiu)好(hao)比好(hao)幾人(ren)(ren)開(kai)車(che)只能(neng)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)把握方(fang)向盤，其他人(ren)(ren)都是(shi)坐車(che)的(de)(de)可(ke)以提(ti)醒可(ke)以保駕護航但是(shi)*不能(neng)搶方(fang)向盤，否則就(jiu)可(ke)能(neng)車(che)毀(hui)人(ren)(ren)亡，所(suo)以誰說了算在合(he)伙的(de)(de)第一(yi)(yi)天就(jiu)必須(xu)明(ming)確好(hao)。
二、其(qi)次多人合伙最容(rong)易犯的錯誤(wu)就是吃大鍋飯。合伙人有干(gan)(gan)(gan)活(huo)的也有不(bu)干(gan)(gan)(gan)活(huo)的，有出資(zi)的也有出資(zi)源的。千萬不(bu)要干(gan)(gan)(gan)多干(gan)(gan)(gan)好一個樣，干(gan)(gan)(gan)好干(gan)(gan)(gan)壞一個樣。所(suo)以合伙人股(gu)份盡可能做動(dong)態(tai)股(gu)份，一部分(fen)按出資(zi)來(lai)分(fen)，一部分(fen)按貢獻(xian)來(lai)分(fen)。
三、在一(yi)開始(shi)做(zuo)股(gu)權設計的時(shi)候就(jiu)要(yao)做(zuo)好預留股(gu)，為(wei)將來的合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)做(zuo)出預留。因為(wei)企業(ye)發展的本身它(ta)是(shi)動(dong)態的，不是(shi)靜(jing)態的。它(ta)跟我(wo)們買資產不一(yi)樣，資產它(ta)更注重資合(he)性，但(dan)是(shi)合(he)伙(huo)開公司它(ta)既資合(he)同時(shi)更人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)合(he)性。也(ye)就(jiu)是(shi)說合(he)伙(huo)合(he)得(de)好不好最(zui)終是(shi)有一(yi)群(qun)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)齊心(xin)協力來取得(de)的結果。最(zui)后是(shi)分(fen)(fen)紅(hong)也(ye)盡(jin)可能做(zuo)動(dong)態分(fen)(fen)紅(hong)，有部分(fen)(fen)分(fen)(fen)紅(hong)要(yao)回(hui)饋給(gei)團隊，其次(ci)就(jiu)是(shi)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)里面誰(shui)的貢(gong)獻大誰(shui)的分(fen)(fen)紅(hong)也(ye)要(yao)比較(jiao)多。只(zhi)有這樣你的合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才能夠全(quan)力以赴，同時(shi)避免了小(xiao)股(gu)東隨意搭(da)便車。
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