如果你的企業成立很多年，但是你的股東依然還是那幾個人，大概率這個企業并沒有飛躍式的發展。很多老板并不知道股權對于創始人價值之外，還有另外四個方面的應用。
1、對外可融資本資源。通過引入外部投資者，企業可以獲得更多的資金支持，用于擴大規模，同時提高產品的研發能力。很多企業融資并不是為了錢，更多是優化企業的股權結構，從而全面提升企業的治理水平。
2、對內可以鎖定人才。通過員工的持股計劃，可以避免優秀企才的對外流失。我們說人才及資本企業員工成為股東之后，將會有更強的主人翁精神跟歸屬意識，將大大提高他們的工作效率跟創新力。
3、對上游捆綁供應商。很多企業跟供應商只是買賣的弱關系，通過與供應商的股權合作，企業可以跟供應商建立更緊密的關系，從而保證原材料的保質保單的供應，從而可以降低企己的采購結本。
4、對下游綁定渠道。過去渠道跟品牌的關系經常是博弈關系，通過與渠道的股權合作，企業可以更好的掌握銷售渠道，從而快速提升自己的銷量以及市場份額，像格力就是通過股權來綁定全國十大經銷商共享千億市值。總的來說，股權的價值遠遠不是老板個人的所有價值，股權本身是一種資源，更可以是一個平臺。你看那一些超級公司并不是老板，個人多么厲害，你只要去翻一下他們的股權結構就可以知道了，他們基本上都有做到股權的四個維度的應用。
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