供應鏈管理環境下的生產計劃與控制特點。
1、協同合作。供應鏈管理，基于競爭合作協調機制，以分布式企業集成合作和協調為保證，企業的決策不再局限于個別的企業框架中，各個企業相互獨立又相互依存。在供應鏈環境下，企業的決策必然要相互協商，協調供應鏈的目的在于使信息在供應鏈中的傳遞更加快捷有效，減少因信息失真而導致生產與實際需求不符現象的發生，使整個供應鏈能以顧客的需求為中心，而保持步調一致，能夠快速響應市場需求變化。隨著環境的轉變，時代的進步，供應鏈上企業的決策在不斷的變化，一個企業往往擔任多種身份，因此企業彼此之間能夠互相理解，在考慮共同利益的基礎上，更快更好的合作，以達到多贏的局面，提高整個供應鏈的競爭優勢。
2、信息實時反饋。企業之間進行協同合作，圍繞客戶需求進行生產，離不開信息的實時反饋，信息的實時反饋，使企業生產與供求關系同步進行，消除不確定性，對供應鏈的影響，保證上下游企業生產的協調一致。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118099.html
