精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)就是及時(shi)制造，消(xiao)除(chu)一(yi)切浪費，利用快速推出、逐(zhu)步改善的(de)方式，強化產(chan)品的(de)彈性，消(xiao)除(chu)浪費。精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)這種(zhong)方式與敏捷式開(kai)(kai)發(fa)的(de)理(li)念不(bu)謀而合，產(chan)生了(le)精(jing)益(yi)(yi)軟件(jian)開(kai)(kai)發(fa)，其(qi)核心的(de)本(ben)質(zhi)是讓客戶(hu)在沒清(qing)楚信息(xi)做(zuo)正確決定前延后(hou)定型。客戶(hu)一(yi)提出要(yao)求，開(kai)(kai)發(fa)團隊可以迅速做(zuo)出客戶(hu)想要(yao)的(de)，并由此提出七(qi)項精(jing)益(yi)(yi)開(kai)(kai)發(fa)的(de)原則。一(yi)、消(xiao)除(chu)浪費。二、內建質(zhi)量。三、強化學習。四(si)、延遲決策(ce)。五、快速交付。六(liu)、尊重他人。七(qi)、整體(ti)優化。大家經常會問到其(qi)中的(de)兩個原則是延遲決策(ce)與內建質(zhi)量。
我(wo)們(men)首先講延遲決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，大(da)家(jia)可(ke)能(neng)很奇怪，我(wo)們(men)不(bu)(bu)是(shi)都強(qiang)調及(ji)時決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，做(zuo)錯(cuo)了(le)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)也比(bi)不(bu)(bu)做(zuo)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)好(hao)嗎？就(jiu)是(shi)因(yin)為正確(que)的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)是(shi)基于對(dui)待(dai)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)事項有了(le)足夠信息(xi)的(de)基礎上才能(neng)做(zuo)出的(de)，而(er)在(zai)高度(du)不(bu)(bu)確(que)定的(de)環境下很難實現(xian)。所以(yi)與(yu)其匆(cong)忙的(de)做(zuo)出錯(cuo)誤的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，花費更大(da)的(de)代(dai)價，不(bu)(bu)妨(fang)多收集一(yi)些信息(xi)，多設想(xiang)一(yi)些方案(an)，推遲但能(neng)做(zuo)出正確(que)的(de)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)。所以(yi)，敏捷(jie)不(bu)(bu)提(ti)倡完(wan)成對(dui)所有需求的(de)分析和確(que)認，做(zuo)出詳(xiang)細計劃之后才開始工(gong)(gong)作。而(er)是(shi)在(zai)有了(le)粗略的(de)計劃，初步(bu)的(de)需求就(jiu)可(ke)以(yi)開始工(gong)(gong)作了(le)。
另外，在精益開(kai)發中，如何內(nei)建質量(liang)呢(ni)？主(zhu)要通過以下五(wu)項主(zhu)流(liu)的(de)質量(liang)實(shi)現(xian)。一(yi)、建立(li)流(liu)動(dong)性，消除傳統(tong)的(de)啟(qi)(qi)動(dong)，停(ting)止啟(qi)(qi)動(dong)開(kai)發程小的(de)測(ce)定(ding)得以在系統(tong)中快(kuai)速(su)的(de)流(liu)動(dong)。二、同行(xing)評(ping)審與結對。三(san)、集體所(suo)有權(quan)和標準(zhun)，降低組織的(de)依賴。四、自動(dong)化。五(wu)、完(wan)整的(de)定(ding)義使得團隊(dui)圍繞質量(liang)含義以及如何將其內(nei)用到解決方(fang)案(an)中進行(xing)對齊。其他的(de)還有諸如敏(min)捷(jie)架構(gou)、敏(min)捷(jie)測(ce)試(shi)(shi)測(ce)試(shi)(shi)驅動(dong)開(kai)發、行(xing)為驅動(dong)開(kai)發重構(gou)探針這(zhe)些都為內(nei)建質量(liang)的(de)實(shi)現(xian)提供了有力的(de)支撐。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118712.html
