《人少一半，產品照樣出色：提升研發效率》
【導讀】
產(chan)品(pin)型公司的(de)核心競(jing)爭力(li)(li)是(shi)產(chan)品(pin)力(li)(li)。而研發(fa)(fa)效(xiao)率(lv)的(de)高低則決定了產(chan)品(pin)力(li)(li)的(de)高低。很多企業在(zai)產(chan)品(pin)的(de)研發(fa)(fa)過程中，研發(fa)(fa)效(xiao)率(lv)是(shi)低下的(de)，主(zhu)要體現在(zai)：
- 研發增人不增效
- 研發費用居高不下
- 產品成本上升、研發進度下降
最終體現在市場上就是產品(pin)質量下(xia)降(jiang)，客戶滿(man)意度下(xia)降(jiang)，直接影(ying)響公(gong)司的(de)競爭力，乃至公(gong)司的(de)長遠發展、甚至生存。
華(hua)為從(cong)早期研發效率和業界比差距(ju)巨大，到今天(tian)的(de)領(ling)導業界，華(hua)為的(de)產品研發體系的(de)效率是如何提升的(de)？
本文基于華為研發(fa)(fa)效率提(ti)升的(de)(de)過程和方法，以及三贏團隊(dui)輔導企業研發(fa)(fa)效率提(ti)升的(de)(de)實戰(zhan)經(jing)驗(yan)，告訴你如何提(ti)升研發(fa)(fa)效率，達到增(zeng)人增(zeng)效、不增(zeng)人也增(zeng)效的(de)(de)目標！
Enjoy it ：
=========以下正文(wen) =========
一、影(ying)響產品研發效率的關鍵(jian)要素(su)
影響研發效率的因(yin)(yin)素很多(duo)，總結來講，主要是(shi)如下三(san)大因(yin)(yin)素：
1、組織層面：
關鍵角色的責任、權力是否清晰；開發流程是否順暢
2、能力層面：
關鍵角色的業務能力是否具備。
3、組織活力層面：
員工是否愿意干。
二、如(ru)何提(ti)升研發效(xiao)率(lv)？研發效(xiao)率(lv)自(zi)檢Checklist
如何提升研發效率？
在回答這個問題(ti)之前，請企業先按照如下(xia)的要素進行(xing)自檢，可以初步發(fa)現研發(fa)效率低下(xia)的原(yuan)因，為后續的提升打下(xia)基礎。
1、立項
- 立項成功率高嗎？
- 影響立項成功率的需求管理、產品規劃以及立項決策的過程科學嗎？
- 上述過程的能力具備嗎？
2、研發過程效率
- 版本計劃執行偏差有復盤嗎？
- 工作量評估有積累嗎？
- 有架構設計的團隊和能力嗎？
- 有可以持續復用的技術平臺和CBB嗎？還是反復重復開發類似的功能？
- 設計過程對DFx有概念嗎？
- 開發過程有形成基線嗎？還是隨意開發？
- 關鍵方案有相對嚴格的技術評審嗎？評審有效果還是走過程？
- 有質量文化嗎？
- 。。。
3、技術管(guan)理(li)體系是否健全
- 技術團隊要有自己的家，技術人員的晉升通道有專門的組織和機制嗎？（技術人員要和管理人員的評估及晉升分離）
- 技術方案的決策有相關的權威組織和機制嗎？
各企(qi)業可以根(gen)據上述要素，先(xian)行自檢研發體系的(de)(de)效率(lv)(lv)，如(ru)果(guo)答案是偏負面的(de)(de)，則(ze)說明(ming)你們企(qi)業的(de)(de)研發效率(lv)(lv)急需要提升了。
聯系我們，幫助你完成研發(fa)效率(lv)各個維度(du)的分析，并根據企(qi)業(ye)的實際(ji)情況，制定(ding)提升研發(fa)效率(lv)的高效解(jie)決方案，為構建強大無比的產品競爭力打下(xia)基礎！
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/110714.html
