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中國企業培訓講師

當企業出現了大量的品質不良的時候,一定要深度的分析

2025-04-16 06:53:18
 
講師:胡海澎 瀏覽次數:2557
 在制造企業當中,很多的企業因為面臨著品質的不良,進而導致企業的成本高,虧損,不賺錢的這種情況。那我們應當如何解決呢?企業的品質成本高,一定是通過客觀的數據,量化的分析我們品質不良產生的工序或者環節,大部分的制造業品質的不良有這么幾個因素產生

在制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)當中,很多(duo)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)因為面臨著品質(zhi)的(de)不(bu)(bu)良(liang),進而導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)成本(ben)高(gao),虧損(sun),不(bu)(bu)賺錢的(de)這(zhe)種情況。那我(wo)們應當如(ru)何解決呢?企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)品質(zhi)成本(ben)高(gao),一定是通過客觀的(de)數據,量化(hua)的(de)分(fen)析我(wo)們品質(zhi)不(bu)(bu)良(liang)產生的(de)工序或者環(huan)節(jie),大部分(fen)的(de)制造業(ye)(ye)(ye)品質(zhi)的(de)不(bu)(bu)良(liang)有這(zhe)么幾個(ge)因素產生的(de)。

1、是(shi)前端的客戶(hu)需(xu)求不(bu)明確。當客戶(hu)需(xu)求還沒有明確的時(shi)候,我們就盲(mang)目的進行研發(fa)設計或者生產了。

2、是由于我們(men)的(de)(de)研發設計的(de)(de)不明確(que),或(huo)者研發設計的(de)(de)BOM表資料的(de)(de)不準(zhun)確(que)導致(zhi)的(de)(de)異(yi)常,進而導致(zhi)我們(men)后工序產生了大量的(de)(de)不良或(huo)者報廢(fei)。

3、我們生產出來的零部件的不良(liang),導致我們后工序無法進(jin)行安(an)裝(zhuang)或(huo)者組裝(zhuang)。

4、是我(wo)們(men)采購回來(lai)的(de)(de)零部件的(de)(de)交(jiao)期或者(zhe)品質,無法(fa)達到我(wo)們(men)公(gong)司的(de)(de)品質要(yao)求。

5、是(shi)我(wo)們在運輸包裝(zhuang)存(cun)儲過程中的(de)(de)保管不當,導致產品的(de)(de)品質(zhi)的(de)(de)不良(liang)。

6、就是我們在整個生(sheng)產組裝過程,檢驗安(an)調(diao)過程中導致的不良。



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胡海澎
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