為什么一個(ge)努力的(de)員(yuan)工會(hui)(hui)慢慢變得(de)躺(tang)平(ping)和擺爛(lan)？因為偷(tou)奸耍滑的(de)人得(de)到重用，敢于做(zuo)事(shi)敢于擔責的(de)人卻被領導(dao)壓制，與其辛辛苦苦做(zuo)事(shi)，不如擺爛(lan)躺(tang)平(ping)，江湖(hu)不是(shi)打(da)打(da)殺殺，是(shi)人情之故，職場(chang)從來不缺好(hao)員(yuan)工，缺的(de)是(shi)好(hao)領導(dao)，通常經(jing)歷的(de)這三(san)個(ge)不公正的(de)，一個(ge)好(hao)員(yuan)工也(ye)會(hui)(hui)變成爛(lan)員(yuan)工。
一、做的(de)多(duo)(duo)錯(cuo)的(de)多(duo)(duo)。剛(gang)入(ru)職的(de)新人(ren)帶著一腔熱血(xue)，想(xiang)用努力(li)上進，得到領(ling)導的(de)賞識和認可，但老(lao)員工經(jing)(jing)常把工作甩給新人(ren)，可做的(de)越多(duo)(duo)，就越容易出(chu)錯(cuo)，到頭來新人(ren)非但沒有得到領(ling)導的(de)認可，反倒因(yin)為經(jing)(jing)常犯錯(cuo)誤被(bei)批評，于是新人(ren)也開始(shi)學(xue)會(hui)撂挑子，絕(jue)不多(duo)(duo)干半點事。
二、會干的(de)不如(ru)會說(shuo)的(de)。有些人(ren)事(shi)情干的(de)不怎么(me)(me)樣，全靠一(yi)張嘴，就能(neng)讓(rang)人(ren)覺得(de)他干了很(hen)多很(hen)多，付出了很(hen)多很(hen)多，哄得(de)領導(dao)開心(xin)(xin)，反而(er)成為領導(dao)的(de)心(xin)(xin)腹愛將，但埋頭做事(shi)的(de)員(yuan)工卻(que)得(de)不到領導(dao)的(de)重(zhong)用，時間一(yi)長，干事(shi)的(de)人(ren)心(xin)(xin)寒了，發(fa)現自己(ji)再(zai)怎么(me)(me)干，都不如(ru)那些能(neng)說(shuo)會道(dao)的(de)人(ren)，于是干脆(cui)擺爛。
三、多勞卻(que)不能多得(de)。在特殊的(de)(de)(de)賽(sai)道(dao)工(gong)資(zi)都(dou)是(shi)死的(de)(de)(de)，但老(lao)實人(ren)卻(que)總是(shi)被領導批為能者多勞，年(nian)輕(qing)人(ren)是(shi)單位(wei)的(de)(de)(de)脊梁，你多干一(yi)(yi)點鍛(duan)煉(lian)一(yi)(yi)下等等等等，那些(xie)關系戶老(lao)油條年(nian)紀大的(de)(de)(de)人(ren)，常年(nian)無所事(shi)事(shi)，獎金(jin)評優(you)一(yi)(yi)個不少，但那些(xie)事(shi)情干得(de)多，天天加(jia)班的(de)(de)(de)人(ren)，卻(que)總是(shi)為他們鼓(gu)掌，連(lian)個安(an)慰獎都(dou)沒有時間(jian)一(yi)(yi)長，試(shi)問誰還能保持(chi)工(gong)作的(de)(de)(de)熱情。
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