領導叫你組織一場會議，如果你想表現出自己的一個統籌能力的話，讓人感覺你非常值得信賴，就一定要做好下面這幾個細節。
1、提前發會議邀請，并且寫明開會的目的時間地點參會人，并同時將相關的材料發送給所有的參會人。
2、提前測試開會時需要用到的一些電子設備，比如會議屏筆記本話筒等等。
3、開場就要說明會議的目的，并且制定一些相關的會議規則。例如手機要靜音，有問題要當場提問等等。
4、要注意這個控場的節奏，如果有人講著講著就跑偏了，那你要及時制止控制時間。
5、全程記錄。會議中需要達成的一個約定，一定要當場問清楚誰來負責，什么時候來完成？
6、發送會議紀要給所有的人。
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