作為(wei)領導者開會的(de)時候，經常對員(yuan)工說這樣(yang)三句話(hua)，你的(de)效率至少提高十倍(bei)。
1、這部分我不是(shi)太(tai)懂(dong)，可不可以(yi)再(zai)講講呢？我們看很多時候不是(shi)匯(hui)報(bao)(bao)人(ren)沒有準備，而(er)是(shi)匯(hui)報(bao)(bao)的時候忽略(lve)了(le)。領(ling)導者要做的事情是(shi)推動(dong)你的匯(hui)報(bao)(bao)者主動(dong)的思考，這樣才(cai)能夠讓(rang)討論往前走。
2、如果這樣(yang)做，大家覺得結果會怎樣(yang)呢？我們看下屬提出的(de)方案不(bu)(bu)足，最有效的(de)做法不(bu)(bu)是去判斷，也(ye)不(bu)(bu)是直接去否定。說(shuo)這不(bu)(bu)行(xing)，那(nei)不(bu)(bu)行(xing)，而(er)是你要去引導(dao)你的(de)小伙伴去思考，為什么不(bu)(bu)行(xing)。
3、我想提(ti)點優化的(de)(de)建議怎么樣(yang)呢？當大家都沒有頭緒的(de)(de)時候，作為管(guan)理者，你不(bu)妨把你過去的(de)(de)經(jing)驗提(ti)煉成方法(fa)，以過來(lai)人(ren)的(de)(de)身(shen)份(fen)去分享，而(er)不(bu)是去指點。你在做管(guan)理的(de)(de)時候遇到過哪些問(wen)題(ti)，或者你有哪些更好的(de)(de)想法(fa)。
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