員(yuan)工(gong)不(bu)喜歡(huan)開會(hui)怎么辦？一談(tan)到開會(hui)，員(yuan)工(gong)就請假(jia)，那如何讓員(yuan)工(gong)喜歡(huan)上(shang)開會(hui)？在這里我跟大家分享四點(dian)。
1、首先得了解員工不喜歡開會(hui)(hui)的真實原因。問卷調(diao)查或(huo)者(zhe)是(shi)摸排，你把(ba)它分析出來。舉個例(li)子，了解到的原因是(shi)因為每次開會(hui)(hui)都批(pi)(pi)評(ping)(ping)，一開會(hui)(hui)就批(pi)(pi)評(ping)(ping)，一開會(hui)(hui)就罵。那員工當然不喜歡我們以后在這(zhe)個會(hui)(hui)議上就要(yao)減少批(pi)(pi)評(ping)(ping)或(huo)者(zhe)不批(pi)(pi)評(ping)(ping)，或(huo)者(zhe)是(shi)批(pi)(pi)評(ping)(ping)的時候要(yao)講方法和技巧。
2、開會(hui)之(zhi)前要(yao)(yao)想一(yi)想，這(zhe)個(ge)會(hui)一(yi)定要(yao)(yao)開嗎？非(fei)(fei)(fei)開不(bu)可嗎？能不(bu)能兩三個(ge)人單獨溝通，就把主要(yao)(yao)矛盾(dun)解決(jue)了，不(bu)一(yi)定非(fei)(fei)(fei)要(yao)(yao)開會(hui)呢。所以開會(hui)是不(bu)是非(fei)(fei)(fei)開不(bu)可，每次我們都要(yao)(yao)問(wen)自(zi)己這(zhe)個(ge)問(wen)題。
3、開會(hui)(hui)是有(you)技巧的(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)說(shuo)(shuo)三觀不(bu)(bu)正，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)開會(hui)(hui)。我(wo)(wo)們(men)說(shuo)(shuo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)官(guan)是當(dang)官(guan)的(de)(de)官(guan)。第一個(ge)叫做(zuo)記(ji)錄官(guan)記(ji)錄會(hui)(hui)議要(yao)(yao)(yao)點，并(bing)且大家當(dang)場要(yao)(yao)(yao)簽字的(de)(de)。第二叫主持人(ren)，主持人(ren)很關鍵(jian)。主持人(ren)要(yao)(yao)(yao)把整個(ge)的(de)(de)邏輯分清楚，對于主持的(de)(de)順序流程(cheng)很關鍵(jian)。第三個(ge)關鍵(jian)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)觀。我(wo)(wo)們(men)舉個(ge)例(li)子，正常(chang)你通知開會(hui)(hui)，比方說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)會(hui)(hui)議要(yao)(yao)(yao)開一個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)。你在通知的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)就(jiu)(jiu)說(shuo)(shuo)一個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)15分鐘(zhong)，為什么(me)要(yao)(yao)(yao)說(shuo)(shuo)一個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)15分鐘(zhong)？因為這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)15分鐘(zhong)就(jiu)(jiu)預留給用來(lai)解決突(tu)發事情，用來(lai)解決可能(neng)性(xing)增加的(de)(de)議題(ti)，萬一這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)15分鐘(zhong)沒(mei)有(you)增加，沒(mei)有(you)關系，那(nei)你就(jiu)(jiu)一個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(shi)結(jie)束好了(le)。員工(gong)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)知道了(le)，領導雖(sui)然每次開會(hui)(hui)說(shuo)(shuo)話(hua)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)長(chang)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)，但是你看(kan)他每次都很準(zhun)時(shi)(shi)(shi)(shi)結(jie)束，他絕不(bu)(bu)超時(shi)(shi)(shi)(shi)，甚至(zhi)還(huan)提(ti)前結(jie)束，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)員工(gong)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)覺得(de)公(gong)(gong)司(si)開會(hui)(hui)有(you)效了(le)。除了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)作(zuo)用之外，還(huan)有(you)一點就(jiu)(jiu)是提(ti)醒時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)到了(le)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)點，不(bu)(bu)好意(yi)思，請您停(ting)止。哪怕是老(lao)板講話(hua)也得(de)停(ting)。如果公(gong)(gong)司(si)老(lao)板也同意(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)話(hua)，那(nei)我(wo)(wo)相(xiang)信公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)會(hui)(hui)議效率會(hui)(hui)越來(lai)越高(gao)。
4、開(kai)會要跟員(yuan)工(gong)有(you)(you)關(guan)系(xi)，因為他(ta)有(you)(you)利益和價值。公(gong)司(si)開(kai)一個營銷部(bu)(bu)的(de)會議，財(cai)務部(bu)(bu)也要過(guo)來(lai)(lai)。那為什(shen)么(me)財(cai)務部(bu)(bu)要過(guo)來(lai)(lai)，或者(zhe)行政后勤(qin)部(bu)(bu)門也要過(guo)來(lai)(lai)，他(ta)有(you)(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)關(guan)系(xi)呢(ni)？舉例業務部(bu)(bu)門產生的(de)結果(guo)，產生的(de)業績與財(cai)務部(bu)(bu)門是(shi)不(bu)是(shi)可以掛鉤(gou)，或者(zhe)說他(ta)需要財(cai)務部(bu)(bu)門給予什(shen)么(me)樣(yang)相應的(de)配(pei)合，對他(ta)有(you)(you)價值。而未來(lai)(lai)在工(gong)作流程(cheng)過(guo)程(cheng)中，怎么(me)去配(pei)合用(yong)戶與他(ta)有(you)(you)關(guan)系(xi)，員(yuan)工(gong)自然就愿(yuan)意來(lai)(lai)開(kai)這個會。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121396.html
