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中國企業培訓講師

你憑什么升職?述職報告該怎么做?

2025-06-07 21:25:48
 
講師:柳揚 瀏覽次數:2572
 你憑什么升職,述職報告該怎么做?他們想了解的是,你為什么值得升職? 第一,需要做一個簡短的自我介紹。包括你的名字、畢業的學校、在公司工作了多少年、現在在哪個部門、以及你的部門主要負責什么,然后你可以介紹一下你的部門的重要性,以及你在部

你憑什(shen)么(me)(me)升職(zhi),述職(zhi)報告該怎么(me)(me)做?他(ta)們想了解的是,你為什(shen)么(me)(me)值得升職(zhi)?

第(di)一,需要(yao)做(zuo)一個簡短的(de)(de)自我介(jie)(jie)紹。包括你(ni)的(de)(de)名字、畢業的(de)(de)學校、在公司(si)工作了多少(shao)年、現在在哪(na)個部門(men)、以(yi)(yi)及(ji)你(ni)的(de)(de)部門(men)主要(yao)負責什么,然后你(ni)可(ke)(ke)以(yi)(yi)介(jie)(jie)紹一下(xia)(xia)你(ni)的(de)(de)部門(men)的(de)(de)重要(yao)性,以(yi)(yi)及(ji)你(ni)在部門(men)中的(de)(de)重要(yao)性,如(ru)果你(ni)在公司(si)有一些(xie)出色的(de)(de)表現,可(ke)(ke)以(yi)(yi)稍微(wei)提一下(xia)(xia),如(ru)果你(ni)帶人也可(ke)(ke)以(yi)(yi)說(shuo)一下(xia)(xia),這(zhe)個自我介(jie)(jie)紹應該(gai)清晰明確(que)吸引人。

第二(er),需(xu)要證明(ming)你(ni)(ni)值得(de)被晉升。這(zhe)(zhe)主要體現在(zai)(zai)(zai)你(ni)(ni)在(zai)(zai)(zai)過去一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)工作中,展(zhan)現出可(ke)(ke)以勝任更高(gao)級(ji)別的(de)(de)(de)能力(li),需(xu)要有向上(shang)的(de)(de)(de)野心和(he)目標感,在(zai)(zai)(zai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)業務描述中,反映出你(ni)(ni)挑戰高(gao)目標的(de)(de)(de)態度(du),即使你(ni)(ni)做的(de)(de)(de)很好(hao),你(ni)(ni)也(ye)覺得(de)自(zi)己還有一(yi)些(xie)地方可(ke)(ke)以改進(jin),此外你(ni)(ni)需(xu)要有自(zi)知之明(ming),了(le)解自(zi)己的(de)(de)(de)能力(li)價值和(he)位置,你(ni)(ni)需(xu)要擴大(da)自(zi)己的(de)(de)(de)部門,了(le)解上(shang)游(you)和(he)下游(you)的(de)(de)(de)情況,控(kong)制也(ye)是必要的(de)(de)(de)。需(xu)要能夠(gou)控(kong)制自(zi)己工作的(de)(de)(de)進(jin)展(zhan)情況,知道(dao)他(ta)能否(fou)成功,何時能成功,需(xu)要多(duo)少資源,在(zai)(zai)(zai)那個(ge)級(ji)別上(shang)與人對話的(de)(de)(de)能力(li)也(ye)很重要,需(xu)要能夠(gou)與他(ta)人在(zai)(zai)(zai)那個(ge)層面上(shang)進(jin)行交(jiao)流,表(biao)達自(zi)己的(de)(de)(de)想法和(he)邏輯,不慌不忙,在(zai)(zai)(zai)介紹自(zi)己的(de)(de)(de)項(xiang)目時,需(xu)要抓住關鍵,包括背景、目標、角色、行動計(ji)劃(hua)、時間節點、完成進(jin)度(du)和(he)量(liang)化結果,盡(jin)量(liang)用歸納分類法來描述你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作,因為你(ni)(ni)不可(ke)(ke)能只做一(yi)件事情,應該介紹二(er)到三(san)個(ge)工作方向,重點講(jiang)其中一(yi)到二(er)個(ge),這(zhe)(zhe)個(ge)也(ye)是級(ji)別高(gao)一(yi)點以后(hou)越需(xu)要具備(bei)的(de)(de)(de)能力(li)。

第三,需(xu)(xu)要有判斷力,能夠(gou)區分主次重心(xin)。級別越(yue)高,每天都需(xu)(xu)要做(zuo)艱難的(de)(de)決策,在介(jie)(jie)紹項目(mu)時,可能會有一(yi)個(ge)問題挑戰你,如何評估工作的(de)(de)優先級,在十五分鐘左右的(de)(de)講(jiang)述(shu)后,收(shou)個(ge)尾(wei)介(jie)(jie)紹一(yi)下自(zi)己(ji)的(de)(de)未來(lai)規劃(hua),你需(xu)(xu)要回到主題上(shang)解釋為什么你值(zhi)(zhi)得被提拔到更高的(de)(de)位置,你需(xu)(xu)要給公(gong)司帶來(lai)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)上(shang)升,具體表現在業績、降本增效、用(yong)戶滿意度等方面(mian),然后你需(xu)(xu)要描述(shu)自(zi)己(ji)對(dui)未來(lai)一(yi)年業務(wu)的(de)(de)看法(fa),以及自(zi)己(ji)的(de)(de)計劃(hua)和需(xu)(xu)要的(de)(de)資源,如果晉升成功(gong),你希望能夠(gou)帶更多的(de)(de)人(ren)并將價(jia)值(zhi)(zhi)放大。



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