明白(bai)這四點(dian)，一(yi)眼就明白(bai)領導是重用還是把你(ni)當工具人。
第一，有交情(qing)更有私交。領(ling)導越(yue)想(xiang)重用你(ni)(ni)提拔(ba)你(ni)(ni)，越(yue)會帶你(ni)(ni)進入他(ta)的(de)私人領(ling)域，如(ru)果你(ni)(ni)進他(ta)的(de)辦公(gong)室如(ru)入無人之境，能隨(sui)時跟領(ling)導打電話，那說(shuo)明領(ling)導對你(ni)(ni)很放心(xin)，如(ru)果還能隨(sui)時去他(ta)家拜(bai)訪(fang)，和他(ta)的(de)家人都很熟，那說(shuo)明領(ling)導已經把你(ni)(ni)當成(cheng)自己人了。
第二，說任務更說重要信(xin)息。如果領導跟(gen)你分享了別人接觸不(bu)到的關(guan)鍵信(xin)息，比如人事(shi)信(xin)息：
一、領導信任你。
二、希望你干(gan)得更好，這(zhe)樣才有機會把推一把。
第三，壓擔子更給(gei)資源。沒有一(yi)位(wei)(wei)領導(dao)(dao)會冒著眾怒，頂著壓力(li)，提拔(ba)那種(zhong)無(wu)威無(wu)能(neng)無(wu)德的三無(wu)選手，所以領導(dao)(dao)想提拔(ba)必然(ran)先會把(ba)容易出彩的重要工作安排給(gei)你(ni)，相關的資源也(ye)會配備到位(wei)(wei)，如果能(neng)漂亮的完成，那么提拔(ba)就是順理成章的事。
第四，聊(liao)工(gong)作更聊(liao)故事。如果領導是(shi)不(bu)是(shi)把自己的(de)生活工(gong)作感悟(wu)毫不(bu)保(bao)留的(de)分享給你(ni)，給你(ni)講他的(de)的(de)故事，到了這個程度，就不(bu)是(shi)一般的(de)培養了。
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