什(shen)么(me)是(shi)(shi)項目(mu)思維(wei)？項目(mu)思維(wei)是(shi)(shi)一(yi)種通用的底層的思考能(neng)力(li)，顧名(ming)思義就是(shi)(shi)把所遇到的問題場景(jing)、訴求、狀態，按照項目(mu)一(yi)樣去處(chu)理(li)(li)，使用項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的能(neng)力(li)，去進行完(wan)善和解(jie)決，乍一(yi)看可能(neng)覺得(de)平淡無奇(qi)，但是(shi)(shi)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的思維(wei)的強大之處(chu)，在于其邏輯性(xing)、擴展性(xing)、創造(zao)性(xing)和主(zhu)觀認同(tong)性(xing)，只要(yao)切實按照項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的思想(xiang)去思考，就會帶來意想(xiang)不到的峰回路轉，柳暗花明，項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的思維(wei)包括(kuo)：
一、去建構目(mu)(mu)標(biao)，以目(mu)(mu)標(biao)為導向過程的(de)實現(xian)。
二、識別相(xiang)關要素的影響(xiang)，注重整合(he)。
三(san)、制定計(ji)劃，按照計(ji)劃穩步去推進。
四、建立及時(shi)監控的(de)儀(yi)式。在這里(li)面，凡是(shi)任何(he)的(de)與預(yu)期不相符，就要及時(shi)進行調整。
五、保持(chi)有(you)效的協同(tong)，注意內外因素(su)和(he)資源(yuan)的有(you)效的和(he)諧(xie)。
六、風險意識。
七、主觀能動(dong)性(xing)的重要。
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