做采購的三大痛處，你(ni)中了幾個。
一(yi)、供(gong)應(ying)商無效率。在和供(gong)應(ying)商對接的時(shi)候(hou)，對方(fang)經常性(xing)沒有及時(shi)給(gei)予(yu)答(da)復(fu)，要不就是(shi)說單子還在復(fu)核當中，等到確(que)定(ding)物(wu)料后，訂單已經延(yan)期，除了這點，還有經常性(xing)的延(yan)遲交(jiao)(jiao)期，交(jiao)(jiao)貨時(shi)間不穩定(ding)，導致(zhi)生(sheng)產(chan)效率降低。
二、公司(si)內部無計劃的采(cai)購。公司(si)物(wu)料需求(qiu)，都是以一種臨時抱佛腳的態(tai)度去采(cai)購，等物(wu)料急用時，才會(hui)命令采(cai)購部門進行采(cai)購，導致需要(yao)短時間內安(an)(an)排訂單、制作合(he)同、安(an)(an)排打款、催貨、收貨、驗貨等一系列(lie)工(gong)作。
三(san)、錯綜復(fu)雜的人際(ji)關系。不(bu)僅要處理好(hao)和供應商之間的關系，更要處理好(hao)公司內部的關系，研發、質量、生產、財務等等各個部門，如果處理不(bu)好(hao)，輕則不(bu)被重(zhong)視(shi)，甚至被邊(bian)緣化，重(zhong)則掃(sao)地出(chu)門。
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