供應鏈管理與采購實戰專家
曾任京東集團 招采運營總監
曾任寶豐能源集團 供應鏈架構管理總監事
曾任聯想集團 全球供應鏈項目經理
曾任VESTAS(維斯塔斯中國)風電系統 亞太區供應鏈經理
曾任ALSTOM(阿爾斯通)熱力服務 國際采購及【點擊詳細】
ADL矩陣是著(zhu)名(ming)的(de)咨詢管理公司,阿瑟(se)D利特爾(er)公司,在(zai)(zai)二十世紀七十年代提出,把(ba)組織自身,在(zai)(zai)市場上的(de)優勢...
做采購的三大痛(tong)處,你中了幾個。 一、供(gong)應(ying)商(shang)無效率。在和供(gong)應(ying)商(shang)對接的時(shi)候,對方(fang)經(jing)常(chang)性沒有及時(shi)給予(yu)...
采(cai)購管(guan)理人(ren)員必須(xu)掌握(wo)的(de)以下七(qi)大技能。 一、熟(shu)悉市(shi)(shi)場行情和(he)供應商。采(cai)購人(ren)員需(xu)要(yao)知道市(shi)(shi)場上(shang)的(de)主流的(de)...
作(zuo)為新(xin)手采購,很容易在工作(zuo)中(zhong),不自覺(jue)的犯一(yi)(yi)些常(chang)見錯(cuo)(cuo)誤,以(yi)下是三個特別(bie)需要注(zhu)意避免的錯(cuo)(cuo)誤。 第(di)一(yi)(yi)...
應聘采購面試話(hua)術。 一(yi)、一(yi)名優秀的采購人員應具(ju)備哪些能(neng)力(li)?成(cheng)本(ben)意識與價值分(fen)析能(neng)力(li)、預(yu)測能(neng)力(li)表達(da)...
當00后來面試(shi)采(cai)(cai)購主管,剛好公司有(you)一件(jian)棘手(shou)的事情,如果(guo)你是(shi)采(cai)(cai)購主管,怎么建(jian)立(li)和完善采(cai)(cai)購制度,從(cong)而最大...
實(shi)現(xian)采購流(liu)程再造,利用現(xian)代(dai)技(ji)術(shu),達到信息的(de)共享,改變依靠(kao)家族成員來(lai)解(jie)決問題的(de)狀(zhuang)況,是企業(ye)亟待解(jie)決的(de)問...
供(gong)應商太多,物料太繁雜,作為采購如何破(po)冰?供(gong)應商群(qun)體(ti)龐大(da),但缺少核心供(gong)應商,采購天(tian)天(tian)很忙,卻(que)一(yi)直在做...
物料的(de)成(cheng)本控制(zhi)。大家認為(wei)采購部(bu)門是(shi)(shi)成(cheng)本中(zhong)(zhong)心還是(shi)(shi)利(li)潤中(zhong)(zhong)心?雖然采購是(shi)(shi)負責(ze)花錢,支付(fu)購買資(zi)源的(de)部(bu)門,但是(shi)(shi)...
融(rong)合采(cai)購成(cheng)本(ben)(ben)與績(ji)效目(mu)標的步驟,把采(cai)購成(cheng)本(ben)(ben)的控制融(rong)合到(dao)績(ji)效目(mu)標、衡量指標、目(mu)標值(zhi)和行動計劃中去,在采(cai)購...
一般采購節約,主要由成本降低和(he)成本規避兩種形式(shi)。 一、成本降低。指(zhi)的是企業在(zai)某項采購支出(chu)上(shang)的直...
數字化(hua)轉(zhuan)型已經成為企業發展的重要(yao)(yao)趨(qu)勢,而供應商關系(xi)管理系(xi)統(tong),作為一(yi)種重要(yao)(yao)的數字化(hua)轉(zhuan)型工(gong)具,可以(yi)幫助企...
在互聯(lian)網的時代(dai),也就(jiu)是數字化的時代(dai),有(you)很多互聯(lian)網的思維已經(jing)深(shen)入人心,結合企(qi)業的采購業務,設計理念主(zhu)要...
明天要和供應(ying)商(shang)簽訂合(he)同(tong),有(you)(you)什么需要注意的(de)地方?當然有(you)(you),制(zhi)定采購合(he)同(tong)時(shi)應(ying)該注意哪些問題。 一、注...
面試采(cai)購(gou)(gou),做采(cai)購(gou)(gou)最重要的有三點。 一、溝通能力。因為采(cai)購(gou)(gou)是公司里對接部門比(bi)較(jiao)多(duo)的職位,然后也(ye)需...